产品研制中的EMC管理 产品研制中的EMC管理 　 ０　摘要 　　不经过反复实验和返工而设计出满足现代ＥＭＣ要求的电子产品是很不容易的。Ｅ ＭＣ的成功要求了解市场标准、电磁干扰（ＥＭＩ）现象的原理、ＥＭＩ抑制技术和Ｅ ＭＣ测试方法。本文叙述了一个公司开发的一种程序，它可将ＥＭＣ设计综合进产品研 制过程中的各个阶段，实现了ＥＭＣ一次成功。了解一个可使产品及时走出ＥＭＣ实验 室进入市场的内部ＥＭＣ计划的重要部分。 １　前言 　　产品研制单位若要大大提高ＥＭＣ测试的一次成功率，就必须接受新的ＥＭＣ思想 。ＥＭＩ现象不再被看成是神秘得难以分析和理解的事物。产品研制小组必须接受这样 的前提：即在设计阶段是可以对ＥＭＩ进行模拟和分析的，因此可以将低成本ＥＭＩ抑 制技术应用于一次成功的样机中。 　　所有的产品研制工程都应遵守明确定义的ＥＭＣ设计程序。程序的第一步是要清楚 地规定产品的ＥＭＣ要求，包括严重失效等级和成功／失败的标准。一旦确立了要求， 在开始实际设计前，应进行ＥＭＣ方案评审。在方案评审中，用图画出所有适用的ＥＭ Ｃ测试装置，得到一个了解每一项测试的电路示意图。然后，准备印制电路板平面图和 系统布线图，包括所提出的ＥＭＣ抑制策略。要明确的方案评审中无法避免的ＥＭＣ风 险。在工程后期，即完成实际设计后，就要进行传统的ＥＭＣ设计评审，以对该设计的 ＥＭＣ价值进行评审。在工程结束时，将取得的经验写成文本，交给其它的部门用于培 训。 　　数字工程师、机械工程师、软件工程师以及模拟和射频工程师都必须进行ＥＭＣ设 计。因此，由交叉工作工程师小组（一个领导委员会）建立和维护ＥＭＣ设计程序是很 重要的。领导委员会的责任是将ＥＭＣ设计方法写成文件，以保证所有的工程计划包括 适当的ＥＭＣ评审任务和重大事件，并为其它机构提供ＥＭＣ培训。 　　本文还给出了显示计划外ＥＭＣ设计成本和进度拖延大大减少的成本度量。给出了 Ｅ……