原创 为什么董姐坚持要做手机，而雷军却不做空调？

很有意思的分析。

飞机发动机跟空调不能做类比吧？

很有道理，对格力空调的质量本人也非常认可。但手机不仅是制造质量的问题。再说了，能做好空调，不等于能做好手机的质量，生产制造的工艺差好远。

电视机也是啊。为什么雷军和其他人都要做电视？

为什么董姐坚持要做手机，而雷军却不做空调？？？？为什么？

任何行业都有极限，用户就这么多，你能卖给他几台空调几部手机？用脚趾头都想得到！创新可能会死，不创新就是等死！

董姐的格力广告就是格力，拥有核心科技。 董姐除了要做手机，还有要制造汽车。雷军现在忙着做电饭锅，平衡车和无人机，打造小米帝国呢。为何雷军不做空调，没有核心技术，还有完整的产业链切入点。看看董姐和雷军的调侃，行业积累很重要，否则风停了，猪还会掉下来摔死。这是为什么呢？因为会腾云驾雾的是猪八戒。

路过

空调是传统制造行业，相对来说是基础工业，增长空间非常有限，况且传统生产厂商根基较深，不会轻易退出竞争舞台，而目前也比较均衡，相对稳定，小米以某种模式销售生存，而空调根本没有营造销售模式的创新可能，雷总要是切入空调行业大概就是脑子进水了，再说模式成长需要营销业绩，业绩成长与产品价格体积比相关，显然投入空调是不明智的选择，相反董大姐，切入智能手机行业，起点与小米没什么区别，只是运营模式有点差别而已，但董大姐具备制造经验和体系，制造水平很快就能赶上，显然具备胜算的筹码，机械离不开电子，电子也离不开机械，董大姐借机切入，表面上不知深浅，实则暗度陈仓，可谓一箭双雕，虽是亡羊补牢为时未晚，但格力过去确实是沉浸在空调的成功喜悦之中，过重虚名，企业家应夯实互补领域、开辟跨行业运营，而不仅仅是本行业老大虚名，当然，跨行业也不是盲目并购之类的简单生产，而是像做空调一样找到发光的亮点，当然这并不容易，也正因为不容易才有价值，格力过去如果注重电子方面的互补，电子产品制造自然不成问题，依董大姐的品质概念，如今制造智能手机当然不在话下，企业没有研发是不可想象的，格力研发也不仅仅是空调方面的改进，当然格力是有研发，但研发也需要方向和合理的定位，我知道格力机器人的研发，这个领域非常广泛，能做到什么程度却是需要高层思维定位，总之，需要的是可行性研究。