不久前乐乐星球网利用快乐男声在深圳的演唱会上就做了一次活动推广，凡是购买某些品牌的MP3，即可在该网站上无限下载其提供的正版 音乐。当时最有杀伤力的武器是快乐男声陈楚生的主打歌。
这几天在深圳的地铁电视广告上看到，周杰伦、伍思凯、何润东和张敬轩将等巨星与乐乐星球网合作要在深 圳体育馆开演唱会，举办单位是炬力集团和北京乐乐星球网。到今天，炬力已经作为一个MP3的行业推动者从幕后走到了前台。
据称，买炬力合作厂商中标印有“A ctions, Not Only Inside”的MP3/MP4产品MP3播放器，就可在乐乐星球网无限下载正版音乐，这当然是粉丝们对音乐创作者身体力行支持的好机会：省钱、方便、抵?盗版，一举三 得! 乐乐星球网如同是苹果当年推出的iTune，但仔细想想又不一样。
相像之处，都是作为正版音像产品授权推广的第三方平台，同时都是捆绑在MP3播放器上销 售。不同之处是，iTune由苹果这样的整机厂商做推广，而乐乐星球网的背后是炬力在推动。因此一个是整机厂商，一个是芯片原厂。
两者的不同之处还有，iT une是下载每首歌都要收费，乐乐星球网为“Actions, Not Only Inside”MP3/MP4播放器提供无限次地下载正版音乐。
音乐公司通过与炬力合作的整机厂商一起在Muzgame上的推广，个人分析原因有下几点：
第一，音乐公司面临的产业环境。正版音乐近几来在全球范围内被盗版下载冲击非常大。在中国，用MP3/mp4听音乐却交钱的人实在太少，上网盗版下载音乐已经成为新 一代的“标准操作”。产业环境需要寻求一个合作的突破口。
第二，国产MP3品牌对抗苹果这样的高端机和走价格路线的“野火”MP3机竞争，需要更好的价值卖 点。支持正版音乐无疑是最好的价值，包括社会道德价值和经济价值。
第三，炬力的市场号召力和自身前途的转变。周董的市场价格是个人演唱会600万RMB。内 幕消息称，深圳演唱会周董将唱至少4首歌，包括最新的“我很忙”，出场费达200万。演唱会上还将有伍思凯、何润东和张敬轩12位名星轮番献唱。敢拉这样的队伍，主办方是 需要实力的。目前中国MP3市场，应该只有炬力这样的企业，才有如此魄力。(想想看，与对手打官司，炬力就花了500万美金，相当于4,000万RMB)
但 MP3市场长远来看，产业面临着整机价格年年下降，如何让MP3业保值增值，业界同仁已经想尽了办法。MP4、PMP，无不是想延续MP3的市场奇迹，但真正的出路，似乎 还有待摸索。
美国的苹果就是一个可现成学习的榜样。在中国无法出现苹果这样的强势品牌之前，产业现在需要这样一个能够带领中国MP3品牌为消费者带来更高价 值的领导者。“Actions, Not Only Inside”，无疑，历史的重担已经交给了炬力。个人衷心希望中国的MP3业能够做得更好!
*感谢大家对小编博客的关注，本人决定，如果本博客回复超过50楼，本人将给最精彩的回复读者送出演唱会门票一张，欢迎大家积极参与,评论送票活动截止时间为12月14日凌晨零点整!(最精彩回复的评委是ESMC的全体编辑)
用户1823631 2015-4-29 13:51
用户1691224 2013-7-24 11:15
用户1277994 2008-8-21 10:07
请已经回帖的读者和将要回帖的读者将您的联系方式发到我的邮箱中，以保证能够取到演唱会门票。
用户1332568 2008-8-21 10:07
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用户1211685 2008-8-21 10:07
看了楼主的帖，感觉不吐不快。
“Actions, Not Only Inside”这句广告词无疑让我们联想到“Intel Inside”，前阵子Intel也宣布与土豆网展开视频内容方面的合作，促进双方在Web2.0时代的发展。虽然一正一否，但是目的相同，都是希望借助外力提高市场占有率。
从最初的音质为王、彩屏当道、到后来的功能附加、视频看点，一步步走来，各厂商之间极其相似的产品结构，高台跳水的产品价格，已经使MP3产业变成厮杀一片的红海，几乎是在一夜之间，大片大片的MP3企业悄无声息的倒下。但凡有远见卓识的企业，都清楚地知道，一味打价格战并不可行，因为成本的下降毕竟是有极限的，同时也是一种不健康的竞争模式，必须跳出这个漩涡。
怎么办？一没有核心技术、二没有制造工厂，却赚的盆满钵满，Apple的神话无疑让所有人都红了眼睛。他的成功密诀就在于牢牢抓住了消费者——掌握了终端消费群，无疑就掌握了市场话语权。在3C领域，随着技术的成熟，硬件供应商与内容提供商的合作，其实已经是一种大势所趋，所以对于今天炬力的举动，我丝毫不敢到意外。
但是，如果以为只要全盘COPY，就能成为第二个Apple，那么就错了。因为首先，在盗版横行的中国，“正版”二字还不具备很强的杀伤力。至少微软的正版软件没有带动起PC在中国的销售吧？听说微软最初进入中国时，扬言说要追究法律责任，后来似乎没了下文，咳咳，国情，国情啊！
（未完待续）
用户1211685 2008-8-21 10:07
其次，“无限次地下载正版音乐”？如果这样，乐乐星球网买了正版音乐的版权喽？那么，歌曲容量增加无疑会带来其成本压力，正规的购买流程恐怕还会影响新歌收录速度吧。对于俺们这种狂热的音乐迷来说，比起小小的道德罪恶感，不能在第一时间听到新歌，或者找不到喜欢的冷门歌曲，要痛苦的多啊！
最后，关于要视频还是要音频的争论，个人绝对支持音频。MP3的核心是音乐，这是基本原则问题，一百年不能动摇。想看视频回家看，19寸宽频PC/42寸液晶电视，想躺着躺着，想坐着坐着，那才舒服；走在路上看，一不留神摔一马趴，身体受罪不说，看病的钱够买一新机子了呢？何况还有交通安全风险。
一直觉得炬力很有明星的范儿，如果说当初赢得同Sigmatel的专利大战，还只是在行业内获得人气飙升，那么今天和乐乐星球网牵手共同推广正版音乐，则显示出炬力企图从消费终端掌控市场的野心，也是在MP3市场发起的一次突围战。
前景是光明的，道路是曲折的，这一次，炬力究竟会成为先烈还是先例，我们还是静观其变吧。
最后忍不住8卦一下：周董会不会唱青花瓷哦，“天青色等烟雨，而我在等你”，太有意境了！
用户705861 2008-8-21 10:07
用户1085402 2008-8-21 10:07
持悲观看法.炬力这方面没有市场经验,似乎不是简单捆绑就能成功.这一步跨太大了.无论如何,还是希望炬力成功.
用户631208 2008-8-21 10:07
虽然没机会得到门票了，但还是发一帖。
炬力不等于苹果，苹果的成功基于美国市场的特点，苹果是面向消费者的品牌，炬力是面对行业的品牌。矩力如果只是简单复制模式，必然会不了了之。再说这种复制如瑞芯、安凯、君正都可以学，所以难有成功的希望。
这种合作更多的是个噱头，为现在波澜不惊的市场带点涟漪。intel之所以可以搞intel inside，与他独占的垄断地位和技术优势是不可分割的，微软也搞了，但消费者并不认，很简单，有你没你都一样。那一个小小的MP3放个炬力或者瑞芯的标志，又能怎样？消费者知道什么？只知道好听好用就行。即使复制电脑产品的营销模式，对于消费电子市场来说也只是一种手段，产生不出巨人来。
我认为消费电子市场，如果技术上无法占据领先或者优势，恐怕只有整合上下游资源才能造就巨人，而整合资源绝不是芯片商的强项，是整机厂的强项，因为消费者只认识他们的品牌，你的芯是谁的不重要，重要的是你的外表是谁。
芯片厂商的重心还是要放在产品研发上，以产品带动市场发展，多追踪一下技术发展的趋势，创新更多的芯片产品来满足这个庞大的不断增长的市场需求，而不是几年了还在主打一个市场，其它市场没有多大起色。如果炬力只是在MP3市场曾经占据过垄断地位，那他能称为巨人吗？
如果没有巨人，这个世界是否会更美好？
用户652733 2008-8-21 10:07
炬力也许很有钱，但是在媒体行业它就不是那么有力了。想想SONY买下美国的媒体内容大厂，都搞到很难看。今天的炬力的努力只是个过年烟花爆竹，响个几声就会没信了！我就不信那些大明星的新歌会让你免费下载。如果真的这样，我我觉得炬力好不如去作媒体业好了！真是好笑。。。