原创 幼稚是技术人员最大的缺陷

2014-2-27 12:25 24419 12 143 分类: 消费电子

这周一,把公司的一位创业元老逼走了,原因是他停止了学习,不愿意改变自己来适应公司的发展,认为自己的能力就这么多了,无法再提高,而他负责的东西,往往有头无尾,有始无终,哪怕逼着做好的几样,也是小问题频发,细节做不到位,比较随性,有些像小孩子。

我不否认在公司初中期他出了不少力,为公司的创建及发展付出了心血,但他今天不能改变自己去适应公司的快速发展,那就是阻碍公司的发展,这是公司所有人所不愿意看到的,毕竟GDP还在按8个点的增长,房租也在涨,物价也在涨,工资也在涨,大家都要追求房子、车子,所以公司股东层面没有反对意见,也给他做了相对应的补偿,算是圆满的解决了这个问题。

之所以这么做,除了客观事实之外, 还看到公司内不少技术人员也有类似的情况出现,都停止了学习,需要这一次的动作来刺激他们,不上进,就淘汰,与其被动的被社会淘汰,还不如主动的自我淘汰。

跟主要几个技术负责人沟通了一些,结合这段时间的观察发现,说他们完全停止学习,确实是冤枉他们的,因为他们天天在学习技术,还要学Android等最新、时髦的东西,唯恐被拉下。这个本身挺好的,然而却发现一些现象:1、鄙视生产,认为自己就不是做生产的那类人;2、研发方面,一个产品做的差不多能动的时候,他们就想着去做别的东西了,剩下的尾巴不想做了;3、一旦研发碰到难题折腾几下搞不定,就想找理由放弃。

这两夜在msOS群内跟群友探讨这个问题,大家提到大部分技术人员都希望做自己喜欢的东西,做高、新、奇的东西,所以把大量的精力都投入到了技术上,天天对着电脑,不跟人打交道,社会活动方面的经历就非常少,那么他作为人的社会属性就会出现问题,没有经历过社会生存所必须要面对的柴米油盐,而实际上社会生存往往不如意事十有八|九,不是想住别墅就能住的了别墅,想拥有豪车,就能拥有的,完全不是自己喜欢什么就能做的了什么的,这才是真实的社会。长期生活在技术中,只知道追求自己的技术快感,生活在新|闻联|播里,往往迷失了社会责任感,而现在越来越多的发现,这类的技术人员比例越来越高,因为没有社会经历而显得幼稚:

1、唯技术论,脑子里都是技术,其他都是浮云。

2、主动的追求能力丧失,容易成为剩女剩男。

3、做不完整一个简单的项目或者产品,却对企业、社会指手画脚,抱怨制度、架构。

4、出现问题总是能找到外部原因,却从来不追究自己的问题。

5、碰到真正有难度的,往往避开让别人接手,意志力很差。

6、因为一直在做技术,很少接触社会,没有社会阅历,往往没有社会责任感,像个小孩。

7、因为没有社会责任感,只追求自己的兴趣爱好,一切的行为的出发点都是为了自己的技术提高,把公司当成了实验学校,项目、产品往往做到能动就想换别的做了,剩下的细化因为没有技术含量而被抛弃,最后的烂摊子让公司哭笑不得,往往找人从头开始,损失惨重。

对于这类幼稚的技术人员,重要的岗位是绝对不能放的,不然还不如不用,我的做法就是逼他们去做生产,从生产中知道做产品的不易,通过与生产人员的交流了解产品,增强交际能力,为后续的研发打下基础,同时获得社会责任感,生产要一直做下去,直到他们不再幼稚才可以放心的研发。

 

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感谢各位的回评,无论支持还是反对,我都理解,因为不同的经历有不同的立场,虽然是客观的一件事情,但因为立场不同,评判是完全不同的。所以,事情是否客观并不重要,重要的是自己的立场,自己的内心,它决定答案。

 

我同事虽然被辞离开公司,但他现在还在为我公司服务,跟踪原先的项目,同时再接公司新的项目做,并且有一个大的改变就是自己主动的去学习其它关联的知识了,离开了才被迫去学,也不算晚。

聚餐的时候他自己也说,自己的心态不适合去打工了,但当老板接项目,技能太单一无法接,很多关联的问题会考虑不到,这迫使自己必须要在原公司把其他的再补一补,同时接原公司的单养活自己,之后慢慢的接其它公司的单,发展起来。

看到他的转变,我也很欣慰,逼他走不是目的,让他知道生存的艰难才是目的,我也很希望通过这一次逼迫让他技能有全面的提升,责任感更强,今后能回归公司,带领一大帮人生存,我们必须要让公司长期生存下去,才能符合绝大多数人的利益。

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文章评论140条评论)

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用户1373228 2014-12-30 09:32

我理解老板的意思,我一直都很注意观察和体验基础生产方面的知识,就怕自己浮躁了。

用户1237777 2014-12-15 09:21

垃圾产品就是这种公司出来的。。。

用户705020 2014-12-14 18:10

  我感觉哪工程幼稚是跟了你,我想以后再也不会有这么幼稚的工程跟你了,再也不有这么认真做事的人跟你了。只要你还做老板。   他帮你挣的钱,你分了多少给他?他为什么不想完全做更好?我认为大多是老板的原因,大多工程都会想做到更好。   说明国内的小老板太黑了,做技术的要小心。像博主以后会见到更多做一半就走人或你逼走的工程。自己好好想一想为什么吧?   技术是一个良心活。只有你对技术或工程是真心的(精神上和物质上),技术才会真正把产品做到更好。   在中国做技术的或工程的,我认为最少给自己一次或几次机会创业的机会。让哪些像博主一样的老板慢慢的走下陂路。   没有技术市场再好也就几年,没有好的市场,你有好的技术,时间长了慢慢会有人找你。技术和市场在一起才能长久,平衡才会有上百年或更久的公司。哪一家上百年的公司不是很多专利和技术。就是因为天下只他能做到这么好才会有上百年的公司。像博主你想你的公司开多少年?

用户588941 2014-12-14 16:02

的确,典型的中国式小公司

用户500318 2014-12-14 12:22

所处的位置不同,看法和做法是不一样的。

用户1406868 2014-12-13 16:03

人无完人,看你怎么用人。

用户585853 2014-12-13 09:15

没想到这上面还有这么多人讨论!我也来说两句,我现在就是个项目经理,也是从工程师一步步做上来的,现在也还在做工程。楼主说的还是有道理的,一个好的硬件工程师还是知识面还是要广一点的好,尤其是生产这一块(当然,芯片级的就算了,我也不懂),否则做出来的产品生产起来难度很高。好的软件工程师一定要懂产品,能够站在用户的角度考虑。现在乐于奉献的跟职业操守好的工程师不多,更多的是想着怎么加工资,而不是怎么把产品做好,为公司创造更多的效益。

用户1406868 2014-12-12 23:01

中国私企大都这样。很烂。你也会有这一天,还是趁早走吧。

用户1406868 2014-12-12 17:22

难道没有别的方式,只能用辞退这种方式嘛。我更想了解这个结果产生的过程。

lee_yorknj_306572839 2014-12-12 14:59

做技术也不容易,年龄大了学习能力和精力下降也是自然的事。转型才是当务之急。技术不是万能的,多拓宽接触面,与社会有效联系是很有必要的。
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