在元器件的日常采购工作中,采购们经常会碰到这种魔幻的现象——
当采购们跟多个供应商进行询价,以便来货比三家时,就会发现供应商给的报价越来越高,更甚者是报价后回头来说之前的价格不作数,现在涨价了的也不在少数。回头想想这不询价还好,一询价铺天盖地的涨价潮向采购君扑来,令人措手不及。尤其是对于紧缺的物料,实在令人摸不着头脑。
因此,芯仔我从元器件的供应链角度,来为采购君分析下这种特殊情况产生的原因。
元器件的供应链
先从元器件的源头说起,现如今市场上大部分的元器件的供应渠道来源主要为三种:代理商,分销商, 贸易商。
代理商又分为一级代理、二级代理;分销商又分为授权分销商、代理分销商、非正式分销商;贸易商又分为一般纳税人、个体经营户(即俗称的小柜台)。
其中,代理商主要是以订货的模式供货,现货库存往往满足不了中小型规模的终端快捷型的需求。在供需时间无法匹配的情况下,部分需求则需与贸易商(现货库存商)合作,那么这就涉及到贸易商的定价方式。
现货库存商的定价方式
一般来说,绝大部分的贸易商(现货库存商)投入资金,在从原厂备货到库存周转,再到仓管人工等各项成本都居高不下的情况下,纷纷都希望能够将自己的投入最大化的产出,得到丰厚的回报,说白了就是希望自己的库存能够涨价,价格涨得越高,回报也就越丰厚。
为此,那些手头持有现货的贸易商、分销商则纷纷伺机而动,等待或者制造能够令元器件涨价的时机。然而,我们的采购君经常会在自己不知觉的情况下,给库存商们制造这样的时机——
1)当采购们希望能够降低采购的成本时,则会大范围的进行询价,那么流通到行业内就会造成该物料需求上涨的情况,导致库存商们纷纷涨价。
2)对于缺货物料,大部分采购们在遇到对其有需求并迫在眉睫时,也会心急火燎的去铺天盖地询价。这也会制造出该物料需求旺盛的假象,导致握有稀缺货源的现货商伺机涨价。
最优的解决方案
从以上现货库存商的定价方式来看,采购为降低成本的去多询价,货比三家,反而会导致行情发生变化。为此,芯仔给采购君提供了一些解决的方案。
①避免大范围询价
采购们应该缩小范围,选择在已经合作且成熟可靠的供应商中寻求帮助,并通过详细沟通自己询价的目的,再请供应商帮忙。其中,对于询价的供应商应不超过3家最为合适。
②当缺货物料自身渠道无法满足时
这种情况下,可以向自己的供应商请求来帮忙寻找有该料的供应商。专业的事情还是得请专业的人做,有经验的供应商,常常比采购们更能精准的定位物料以及它的真实来源,且质量控制比我们的能力更强。除了能够有效避免炒货的情况发生,还能把控好质量,避免病急乱投医让假货趁虚而入的情况发生。
③培养3-5家可信赖的供应商
为了应付各种突发情况的发生,加上对公司利益的保障,采购应该多开发几家供应商,并建立起牢固的合作关系。当然,供应商首先是诚信且以客户利益为重的,不贪图小利而无视客户真实需求的,必要时愿意帮助客户解决问题的, 有较强的质量把控能力的,可以稳定地为客户提供物料,并且避免遇到假货,翻新,散新等事件。
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