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天行健咨询 2024-8-6 11:10
班组长在管理过程中如何做到公平公正?
在企业的基层管理中,班组长作为连接上级与一线员工的桥梁,其角色的重要性不言而喻。一个优秀的班组长,不仅能够高效地完成生产任务,更能在团队中营造出公平公 ...
刘旷 2024-8-6 10:51
原创 隆基绿能们的拐点到了?
过去三年时间,中国光伏行业的上市公司翻了四倍多,数量直接从30多家,飙升到了130多家。与此同时,整个供应链产业链的供需产能更是翻了N倍。随着行业的快速发 ...
天行健咨询 2024-8-6 10:09
如何将员工从精益转型的旁观者转变为驱动者?
在这个瞬息万变的商业时代,精益转型已不再是企业的可选项,而是通往高效与卓越的必经之路。然而,许多企业在踏上这条征途时,却遭遇了“最后一公里”的难题--如 ...
天行健咨询 2024-8-6 09:08
PMC如何摆脱“全员催料”的命运?
“全员催料”的根源,往往在于信息不透明、流程不畅以及资源分配不均。当生产计划频繁变动、物料需求预测不准确时,各部门间便容易陷入相互推诿、紧急催料的恶性 ...
天行健咨询 2024-8-5 13:45
评估六西格玛项目收益的财务指标有哪些?
当下,六西格玛管理方法以其严谨的数据驱动和持续改进的理念,在提升企业运营效率、降低成本、增强客户满意度等方面展现出强大的威力。然而,这一切的成效最终都 ...
晖昂无主灯厂家 2024-8-5 11:42
中国照明一线品牌:点亮智慧生活的璀璨之光
中国灯具行业作为全球照明产品生产和消费的重要市场,拥有众多杰出的品牌,它们以卓越的品质、创新的设计和先进的技术赢得了国内外消费者的广泛赞誉。目前,中国 ...
天行健咨询 2024-8-5 10:29
怎么让员工从六西格玛被动接受者转变为积极推动者?
六西格玛,这一以数据驱动、追求近乎零缺陷的质量管理方法,已成为众多企业提升竞争力的利器。然而,很多时候,六西格玛的推行却遭遇了“上热下冷”的尴尬--管理 ...
天行健咨询 2024-8-5 09:28
FMEA提高设备可靠性的具体措施有哪些?
FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis,失效模式与影响分析)是一种用于识别和评估潜在故障模式及其影响的工具,以下是通过FMEA提高设备可靠性的具体措施: ...
天行健咨询 2024-8-2 12:12
精益思维下的新能源电池革新之路
精益思维,源于制造业的精益生产理念,强调通过消除浪费、持续改进和追求卓越,实现价值的最大化。将这一思维应用于新能源电池的研发与生产,不仅能够显著提升效 ...
天行健咨询 2024-8-2 11:19
如何在看板中合理安排任务优先级?
看板管理起源于丰田生产方式,其核心在于“可视化”与“流动性”。在项目管理中,看板通过卡片、颜色、标签等形式,将任务状态(如待办、进行中、已完成)直观展 ...
刘旷 2024-8-2 10:52
原创 小熊电器“赌一把”
这届年轻人只是短暂地喜欢了一下小家电,热恋期过后她们开始吐槽:“家里买的面包机、破壁机、搅拌机、空气炸锅等厨房小家电,落灰了。” 这一现象背后,曾 ...
天行健咨询 2024-8-2 10:21
如何运用六西格玛改善PCBA红胶工艺贴片掉件?
在电子产品制造领域,PCBA(Printed Circuit Board Assembly,印刷电路板组装)的贴片工艺是确保产品质量与性能的关键环节。然而,红胶工艺贴片掉件问题却时常困 ...
天行健咨询 2024-8-2 09:19
如何将精益思维应用于知识型工作中?
精益思维,简而言之,就是“以最小资源创造最大价值”的思维模式。它强调消除浪费、持续改进、客户导向和团队协作。在知识型工作中,这意味着我们要精准识别并优 ...
天行健咨询 2024-8-1 11:20
数字化为六西格玛插上翅膀
六西格玛,这一曾经以极致质量追求闻名于世的管理方法,面对数字化转型的大潮,是固守陈规还是创新求变?本文旨在分享在数字化浪潮下,六西格玛如何调整航向,乘 ...
天行健咨询 2024-8-1 10:19
FMEA在医疗器械风险分析中的应用
在探讨FMEA(故障模式与影响分析)在医疗器械风险分析中的应用与展望时,我们首先需要明确FMEA作为一种系统化的风险管理工具,其核心在于通过对产品或过程中潜在 ...
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