管理技术_中国电子工程-第21页-面包板社区

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天行健咨询 2024-8-9 09:39: 哪些情况下要做FMEA？; 在快节奏的项目管理与产品开发中，每一个细微的疏忽都可能成为失败的导火索。而FMEA（失效模式与影响分析）作为一种前瞻性的风险管理工具，正是那把帮助我们提前 ...; 323 4 0 4

FMEA

天行健咨询 2024-8-8 12:18: 如何利用绩效考核来强化员工对TPM的参与度？; TPM（Total Productive Maintenance, 全面生产维护）作为一种追求生产系统效率最大化的管理模式，其核心在于通过全员参与和持续改进，实现设备综合效率的最大化 ...; 503 3 0 3

TPM

天行健咨询 2024-8-8 11:29: 打造精益生产示范区的全攻略：从理念到实践; 在制造业的广阔天地中，精益生产以其减少浪费、提升效率、增强竞争力的核心理念，成为了众多企业追求的目标。打造一个精益生产示范区，不仅是对这一理念的深入 ...; 583 5 0 5

精益生产

天行健咨询 2024-8-8 10:08: 让精益生产插上智能化的翅膀—华为; 华为始终注重让精益生产插上智能化的翅膀，坚持以质取胜、交货其次、成本最后的华为生产制造管理模式。向制造部学习壮志小行、学以致用、让持续改进变成习惯性。 ...; 384 6 0 6

精益生

天行健咨询 2024-8-8 09:07: 数字化赋能TPM的表现是什么？; 传统TPM强调全员参与、全系统预防，但面对复杂多变的生产环境和海量数据，仅凭人工往往难以做到精准高效。而数字化技术的融入，如同为TPM装上了“智慧大脑”，通 ...; 359 3 0 3

TPM

天行健咨询 2024-8-7 12:19: 警告！制造业六西格玛，这些错误不能犯; 在制造业六西格玛的推行过程中会遇到很多的困难和阻力，处理不当会造成推行的失败，以下是制造业推行六西格玛过程中需要注意的一些问题： 1、不能生搬 ...; 365 3 0 3

六西格玛

天行健咨询 2024-8-7 11:17: 如何将发明原理应用于产品设计的概念阶段？; 众所周知，产品设计的概念阶段是创意孵化的关键时期，它决定了产品的方向、定位及核心卖点。在这一阶段，将发明原理融入其中，能够极大地拓宽思维边界，激发前所 ...; 365 5 0 5

发明原理

天行健咨询 2024-8-7 10:23: 六西格玛在解决哪些类型的问题时最有效？; 在探讨六西格玛这一管理方法在解决何种类型问题中最为有效时，我们首先需要明确六西格玛的核心理念与目标。六西格玛，作为一种以数据和统计为基础的管理哲学和方 ...; 349 4 0 4

六西格玛

天行健咨询 2024-8-7 09:17: DMAIC在飞机发动机总装质量控制中的应用; 飞机发动机，作为航空器的“心脏”，其总装质量不仅关乎飞行安全，更是衡量航空工业技术水准的关键指标。今天，就让我们一同探索DMAIC（定义、测量、分析、改进 ...; 344 5 0 5

DMAIC

天行健咨询 2024-8-6 12:12: 如何通过数字化技术赋能精益管理？; 在数字化转型的浪潮中，制造企业正面临前所未有的机遇与挑战。如何构建一套高效、智能的数字化精益生产体系，成为众多企业关注的焦点。本文将深入探讨如何通过数 ...; 481 5 0 5

精益管理

天行健咨询 2024-8-6 11:10: 班组长在管理过程中如何做到公平公正？; 在企业的基层管理中，班组长作为连接上级与一线员工的桥梁，其角色的重要性不言而喻。一个优秀的班组长，不仅能够高效地完成生产任务，更能在团队中营造出公平公 ...; 383 3 0 3

班组管理

刘旷 2024-8-6 10:51: 原创隆基绿能们的拐点到了？; 过去三年时间，中国光伏行业的上市公司翻了四倍多，数量直接从30多家，飙升到了130多家。与此同时，整个供应链产业链的供需产能更是翻了N倍。随着行业的快速发 ...; 470 1 0 1

天行健咨询 2024-8-6 10:09: 如何将员工从精益转型的旁观者转变为驱动者？; 在这个瞬息万变的商业时代，精益转型已不再是企业的可选项，而是通往高效与卓越的必经之路。然而，许多企业在踏上这条征途时，却遭遇了“最后一公里”的难题--如 ...; 487 3 0 3

精益转型

天行健咨询 2024-8-6 09:08: PMC如何摆脱“全员催料”的命运？; “全员催料”的根源，往往在于信息不透明、流程不畅以及资源分配不均。当生产计划频繁变动、物料需求预测不准确时，各部门间便容易陷入相互推诿、紧急催料的恶性 ...; 260 3 0 3

PMC

天行健咨询 2024-8-5 13:45: 评估六西格玛项目收益的财务指标有哪些？; 当下，六西格玛管理方法以其严谨的数据驱动和持续改进的理念，在提升企业运营效率、降低成本、增强客户满意度等方面展现出强大的威力。然而，这一切的成效最终都 ...; 799 6 0 6

六西格玛项目

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