华为深度报告

初创管理变革和国际化变革商业模式变革云管端一体化变革
设备供应商信息与通讯解决方案供应商ICT基础设施和智能终端提供商
直线型组织架构基于客户、区域、产品三大维度的动态矩阵型组织架构
企业文化：融入日常管理，注重企业文化落地
IPD：先僵化再优化后简化
ISC：向国际化、多产业化发展
薪酬激励体系（薪酬+福利）：激励股权TUP