原创 特斯拉的储能计划会成功还是失败?——2

2015-5-7 18:48 2008 14 14 分类: 采购与分销

接前:特斯拉的储能计划会成功还是失败?——1

现有能源的直接套现与太阳能未来价值的冲突

所 以如果白天充电晚上放电不好使的话,那么反其道而行之怎么样?Kimbal Musk是特斯拉首席执行官Elon Musk的弟弟并且也是公司董事会成员,他告诉CNN财经频道说,特斯拉的最新型电池可以节省用户25%的电费开支,而这仅仅是通过将电池在深夜电费低时 充电而在下午或晚上电费高时放电就可以做到。这个计算是基于加州公布的居民用电分时计费表进行的,这个表上的电费从最低每千瓦时8美分变化到最高每千瓦时 35美分。

然而,这个前提有两个存在的问题。首先,它没有利用家里的太阳能,这样的话想获得绿色能源鼓励计划的资金支持就有困难。

拿 加州自发电计划(SGIP)来说,它为能源储备系统提供了高达30千瓦的回扣。特斯拉已经向SGIP提交了100份申请,向他的300个试点家庭提供15 千瓦的装置,向包括沃尔玛在内的商业机构提供30千瓦的备用电源。据彭博社报道,特斯拉2014年将获得SGIP的6500万美元的项目拨款,这几乎占了 总拨款金额的一半。

但 是CPUC正在修订加州自发电计划来确保它只支持那些能够减少温室气体排放的项目,而且电池项目是否在此类别是一个十分复杂的问题。深夜充电,白天放电会 使二氧化碳减少吗:那取决于夜间的电力是否大部分来自于本州之内的风电或是本州之外的火电,还有就是电网用电量的减少是不是因为屋顶太阳能或是燃气调峰发 电厂的作用。

为太阳能系统增加电池给那些想寻求绿色信贷支持的公司进行电力输出带来了新麻烦。去年,加州公共事业委员会告知州政府应拒绝自带电池的太阳能电力系统与电网连接,对此,他们声称这些系统会利用电网充电,然后再放电,目的就是让他们的电费账单在州政府的红线之下。

CPUC 发现自带电池的太阳能系统是一个不大可能实现也不能盈利的项目,但他们的决定也为那些净计量系统的发展设置了障碍,尤其是为太阳能系统设置严格的电池容量 比例,那意味着这些系统可能缺乏额外的电力来面对如今电网面临的长时间负荷运转的问题——如果他们选择将太阳能系统用于净计量和税收减免的目的。

电网分时计价的费率结构使收益很难预测

利 用电池的电力来赚钱的商业案例存在的第二个问题是,它所依赖的电网分时计价方式可能不复存在了。Kimbal Musk举例说,加州下午用电高峰时的高额电费,目前只收取那些一个月内用了过多电量的常住居民用户的钱,他们的费率可能会达到加州电网投资者设定的最高 级别的收费标准,换句话说,这个价格是只在耗电量非常大的那个月的月底才成立,而通常情况下用电高峰期的价格并没有那么高。

另 外,来自CPUC的一个新的提议,那些四级月费计价方式将很快被二级月费计价方式所取代,这样最大费率与最小费率差的钱也就没那么多了。这个提议就与能源 成本同步而言是件好事,因为一个月的月底,电力成本是不会增加的。电力成本的多少取决于季节的不同,因为不同的季节用电高峰期的用电量是有区别的。

那 也是CPUC正在推动州电网进行用电高峰时用电单价和发电单价同时提高的分时计价策略的原因,但为了使分时计费的策略更有成效,我们不应该仅在炎热夏天下 午的用电高峰时鼓励人们少用电(当然那是传统的做法),我们更应该鼓励人们下班回家后不用电,因为整个州的分布式太阳能项目发展迅速,作为它的副产品,太 阳下山后用电需求会突然抬升,换句话说,我们应该缓和用电需求的这种“鸭脖曲线”带来的可怕效应。"

新的分布式能源体制会给存储能源领域带来新的机遇

那会给我们带来真正的长远利益——帮住解决电网合并空前规模的分布式的、间歇的以及清洁的能源来作为它的一部分。从这个角度讲,像特斯拉和SolarCity这样的公司正在与州电网公司,州政府以及研究机构共同寻求一种技术和政策的最佳组合以得到最优的成果。

我们拿加州的鸭脖曲线作为例子来说明一下这种方法的运行机制:白天太阳能给电池充电,这样会减少用电低谷期的电量消耗,下午和傍晚放电,来缓和用电高峰的电量消耗。

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加 州的能源监管机构和电网运营商CAISO称这种服务能力是柔性的,他们同时也在修订州政府的充足能源供给机制,以资助那些在最严峻的用电高峰时仍然能够提 供可靠电力的公司。我们已经看到了南加州爱迪生电气与电池项目的新秀Stem公司和太阳能方案提供商SunPower为这种分布式的可集成到电网上的资源 项目签订了合同,尽管合同看重的是长期的效益,而不是那种每天都能赚钱的收益。

集 成的、网络化的、并且可控性好的太阳能电池组可以完美完成它的任务,并且在一开始SolarCity就已经将此功能放入了太阳能系统中。它的“电力需求调 配”软件平台在2013年就已发布,这个平台能够自动将储存的电能放出以节约用户的电费支出。对于商业客户的备用电源优化,或是对于一些还没明确的商业案 例这是一个优秀的按需充电的管理模式吗?对于住宅系统而言呢?

这些商业案例可通过为带有备用电池的太阳能系统而制定的分时计价费率来实现。或者,可创建新的项目以允许第三方来提供这种不与用户费率直接挂钩的电网调节服务。

需 求响应——为响应用电需求而削减电力消耗,是另一种通过减少消耗而赚钱的案例。迅速响应装置可能会作为一种辅助设施进行峰值调节或是频率调节,加州也在修 订需求响应调节方案以允许分布式资源在这些项目中占有一席之地,尽管真正市场化是几年之后的事儿了,而且会需要一大批资源来达到最低负载的要求。

除了这些传统的案例,还有更具潜力的太阳能存储系统作为电网的后备电力。加州、纽约、夏威夷以及一些别的州正在改变电网用电规程以便给那些能够节省电网成本、降低运营风险或是采用了比传统设施和投资更好的运营方法的个体、第三方机构以一定的资金支持。

所 有这些为寻求自带电池的太阳能系统利润而设计的替代产品在某些案例中会有重叠,而且与其他项目也有潜在的冲突。特斯拉和SolarCity一直站在加州电 力改革的最前沿,特斯拉的巨大市场以及媒体的大量宣传正伴随着繁重的幕后工作,以引导电力方面的法规开辟电池项目能够在市场上赚钱的新路。(作者:跑步到 爪洼国去,http://article.yeeyan.org/view/537377/453416)

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