原创 【狱中又一日】之 二

2010-4-20 15:53 1982 3 6 分类: 采购与分销

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怀特监狱F监仓4号牢房,冰凉坚硬的钢架床上躺着我这个来自中国深圳的嫌疑犯。我叫吴振洲,人家叫我老吴。从2008年12月5日被捕,今天是我入狱的第368天,入住怀特监狱的第328天。

每天都是这个时候醒来。刚入狱的时候在芝加哥大都会管教所MCC(Metropolitan Correction Center),我觉得同室狱友黑人大卫是条狗,每天天不亮准时起床,在门边晃悠,等待狱卒(这里叫CO,Correction Officer,管教人员)开门。特别是狱卒来开门的脚步声趋近时,他在门边急不可耐的样子,恨不得门一开就要冲出去朝哪棵树下撒尿一样。我当时既好笑也纳闷他那狗样子。入狱一年多之后,我觉得自己也成了一条狗,只不过不在门边摇尾巴而已。

我起身摸黑打开最新款的惠普笔记本电脑。是的,我是怀特监狱一条特殊的狗,一条醒来能躺床上看电脑的“狗”!

四十五天以前,经过我的律师Mr. Donald Stern先生的努力,也是由于堆积如山的案卷资料无法用通常的办法处理,联邦法官批准我在狱中用个人手提电脑为自己辩护。这样老吴成了怀特监狱有史以来第一个获准使用手提电脑的犯人。之前,每周只有不到十个小时有限使用狱方教室中的电脑整理自己的案卷。如今,被关在一间单人禁闭牢房,笔记本电脑成了我忠实的狱友。黑暗中,卧床面对光亮的电脑屏幕,我庆幸,第一次没有在整理案件的焦虑和思索中醒来。

即便是美国讲人权,犯人已经不是一般的人。怀特监狱是看守所,我还是嫌疑犯,没有认罪,未经审判。但被羁押一年多之后,我已经习惯了逆来顺受,习惯了做犯人,习惯了不把自己当人。我已经对狱卒走路时大串钥匙的碰撞声产生条件反射,已经对狱卒对讲机中混杂电子噪音的人声产生条件反射。只不过,我骨子里桀骜不驯,觉得做狗并非只是成为一条特殊的能用电脑的狗,而是要做一条自由的狗。

F监仓是所有新犯人初来咋到呆的地方,相当于新生报到中转站。早上从外州转运过来的犯人,以及晚上从法院转运过来的犯人,都会经R&D收发区来到F监仓,然后在当天或第二天下午被安置到其他监仓。这里也用来关押受惩罚的犯人及象我这样的特殊犯人。刚被转到这里之后,别的犯人还以为我犯了什么事儿。

作为怀特监狱最小的一个监仓,F监仓只有十间牢房,上下两层各五间。我住在下层F4牢房,紧邻监仓大门,正对狱卒办公桌和左右两个吊在天花板的监视器。这里的牢房铁门是整块钢板穿栅栏孔做的,便于狱卒随时观察牢房内的一举一动。怀特监狱一般的监仓有四十间左右的牢房,每72个以内的犯人配一个狱卒看守,超过72个犯人配两个狱卒。F监仓戒备森严,除监仓专配的一名狱卒,巡佐Sergeant或上尉Lieutenant对这里加倍巡视。这里每15分钟查房一次,每天点到三次。确认各牢房犯人无恙后,狱卒随即值勤日志上签到并写备忘,事无巨细一一记录在案。

F监仓的犯人不能自由活动。因为是特殊犯人,允许回中老年犯人监仓A放风三次,其他时间都呆在牢房里。为省麻烦,我每天只在早餐后去A监仓一次,两个小时内完成晨练、洗澡、倒开水、打电话等活动。个人电脑特殊待遇的代价是惩罚性的单独禁闭,可谓有得有失。每天22小时,吃喝拉撒睡,还有工作、读书、踱步等都是在牢房内度过。

四十五天以来,除却当初启用电脑的兴奋,没有一天我不是在整理案件的困惑焦虑中入睡和做梦,并在同样的困惑焦虑中醒来,开始一整天几乎不间断的案件整理工作。自从有了这台电脑,狱中生活不再平静,实际上每天都是水深火热。不过,昨天见完律师吴端DW之后,这水深火热的生活已经告一段落。

律师给我安排的电脑经狱方检查了一周再交到我手上,许多功能已经卸载,但几周前我发现了视频功能可以从其他目录恢复,我忍着,先做完给DW的文件再说。DW是我后来聘请的华人律师。他年轻英俊,恰好也是哈佛毕业,和我几乎同时在哈佛读书,那时候他读本科,我读研究生。昨天DW走出律师探视间的时候,我告诉他,这些天我夜以继日工作的心血全部凝聚在这些文件上,我们同案三人和两家公司的命运也凝聚在这些文件上,多少亲友同胞的关注也系于这些文件。我说,无论案件结果如何,真相毕竟是真相。多年在美国学习、工作和生活的DW比我更清楚,我们的案件走向,实际上关系到无数在美华人、中国留学生、和华人企业。

和DW握手告别,回到牢房已是吃晚餐的时候。随着身后的移动铁门在狱卒的操作中哐当关闭,我站立牢房中央,双手合十,企盼DW将我交给他的案卷文件顺利送达。这些文件将由他亲手转交给我的另一个律师Garrick Cole(简称GFC),然后他通过加密方式传递给中国和其他律师。这个加密软件是他儿子Forrest设置的。Forrest是普林斯顿大学的软件博士,现在是MIT的博士后。

 

 

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文章评论3条评论)

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用户1741292 2014-8-18 19:48

做采购管理才是最难的,涉及到经济,管理,质量,生产,仓储等诸多方面。买买东西的不叫采购,叫order。

gang.liu_546577497 2014-8-18 08:36

老采购是不能提升的,因为他太“懂”了。。。

用户747233 2013-1-14 10:26

谁说做采购容易的!现在做要做好一个采购,起码得具备:业务能力,技术能力,财务能力,关务能力,物流管控能力,这些专业技能,还得有大局观,沟通技巧,生产工艺,器件,物料的认知理解能力!做不到高层,并不是采购行业没有高手,是因为采购行业太敏感,绝大部分老板对采购有不信认,但他们没有意识到,以后的竞争除了传统的技术,营销的竞争,更是供应链的竞争!供应链是贯传整个产品从ideeal 到产品实现到生产,销售,更重要的是它也是产生利润的源泉!

用户957763 2012-12-3 17:04

请教下,是什么原因导致这两种极端情况发生呢?

用户661735 2012-11-21 10:08

在外企做了十来年采购经理,近一年来,我也在思考我的职业生涯该怎么走.

用户1103323 2012-11-19 11:27

因为采购并不了解市场。
定价并不是完全又成本来决定的

用户945897 2012-11-9 13:35

没有一个问题是绝对的.

用户1519227 2012-11-6 15:50

范围太大太空,作文容易不及格。

用户997751 2012-11-2 16:20

原来采购这么难呀

用户686863 2012-10-30 08:08

一看就知道版主是外行,做采购管理才是最难的,涉及到经济,管理,质量,生产,仓储等诸多方面。买买东西的不叫采购,叫order。
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