原创 供应链领域的ISO组织-国际供应链理事会SCC

供应链领域的ISO组织-国际供应链理事会SCC

1.供应链管理的方言与普通话：

　　从事供应链的朋友不知道您留意到这样一个现象没：像IBM、苹果、Dell、宜家等这些跨国公司，虽然其产品和行业不尽相同，但在供应链管理方面却有很多共同之处，如果供需双方都是跨国公司，在供应链问题的沟通上也是比较容易。与之相比，很多本土企业，虽然也常说供应链管理，但是他们在很多方面的理解大相径庭，比如供应商管理库存(VMI)、leadtime，貌似很常见的术语，不同的人往往给出不同的解释。我就碰到过这种事，有次采购部门的老大和计划部门的老大吵得不可开交，折腾了个把小时，最后搞清楚是双方对某个术语理解的不一回事。这是为啥呢。我的看法是，跨国公司说的是供应链管理的普通话，大家都好理解；而有些本土企业说的是方言，出现鸡同鸭讲是很正常的事。那么供应链管理的普通话是啥呢，就是一种公认的供应链管理标准体系。目前国际上认可度最高的就是供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference,简称SCOR)。这是由国际供应链理事会(Supply Chain Council，简称SCC)进行开发及维护的，集合了全世界众多知名企业的最佳实践而成，每年都会进行更新，目前SCOR已经升级到了11.0版本。

2.SCOR离我们又多远：

　　可能有朋友会纳闷，SCOR对供应链管理那么重要，为啥很多供应链资深人士也不晓得呢，甚至包括在知名外企工作的。其实一点都不奇怪，SCOR主要是用于供应链的规划与设计，是相当基础层面的，做具体供应链工作的朋友能用到SCOR的时候并不多。大部分外企在中国的供应链体系，都是从总部直接延伸过来的，完全是设计好的成熟模式。本土企业在供应链管理方面，很多是模仿别人，到底为啥要这样，未必有多少人知道。对咨询公司的顾问以及大企业内部做供应链规划、流程变革的朋友来说，SCOR就很有帮助了，后面会具体展开介绍。

3.供应链领域的ISO组织：

　　ISO估计大家都非常熟悉了，我们经常听到企业宣称通过ISO9001认证，ISO14000认证等等，以此来证明自己管理上的规范性。其实在供应链管理方面，也有类似的组织，那就是国际供应链理事会(Supply Chain Council，简称SCC)。

　　1)SCC起源

　　为了帮助企业更好地实施有效的供应链管理，实现从基于职能管理到基于流程管理的转变。1996年，PRTM和AMR两家咨询公司以及69家原始创会企业会员共同成立了一个非营利性组织——国际供应链理事会（Supply Chain Council，SCC），后来SCC独立运作。该组织成立的目的是发展一个跨行业的标准供应链模式，以便于优化企业间的沟通机制，建立供应链的基本规范。该规范就是著名的供应链运作参考模型(SCORModel)，目前SCOR模型已发展到11.0版本。

　　国际供应链理事会（SCC）通过开发和维护SCOR，为会员企业提供供应链管理的方法论及流程诊断、绩效衡量工具，并与同行业进行绩效对标、诊断绩效差距，推动着企业供应链快速而显著的改善。

　　如今，SCC在北美、欧洲、中国、日本、大洋洲、东南亚、巴西和南非共设有8个地区分会，并拥有近1000家跨不同产业的会员公司，主要由来自生产制造商、服务商、分销商和零售商的供应链从业者组成。

　　SCC的全球会员遍布于供应链相关的各个领域，高科技行业有IBM、Intel、HP、飞利浦、爱立信等，软件企业有微软、甲骨文、SAP、Infor，食品行业有可口可乐、卡夫食品、红牛饮料等，化工与重工业领域有巴斯夫、杜邦、ABB等企业，航空领域有波音公司、洛克希德·马丁公司，咨询公司有科尔尼、普华永道等，物流行业有DHL、泛亚班拿等。还有一家会员，可能读者很难想到，竟然是美国国防部的后勤部门。没错，美军需要经常调动那么多资源到全球各地的热点地区，被称之为全球最大的供应链组织一点都不夸张。

　　这两年，随着中国市场在全球经济中的分量不断加大，SCC也加大了在中国的推广力度。目前，中国本土的很多知名企业也先后成为了SCC的会员，如华为、中兴、联想、海尔、宇通客车、比亚迪、凡客诚品、面包新语等。

　　2)SCC会员享受的服务：

　　a)及时得到最新的SCOR模型；

　　b)以会员价享受供应链与SCOR模型的相关培训；

　　c)免费进行供应链绩效对标：SCC每年组织各种行业的企业参加供应链Benchmark；

　　d)在线资源：SCC定期在其网站上对会员发布各种供应链相关的研究报告；

　　e)全球的供应链专家网络支持：在SCC的年会等各类活动上，会员企业的专家会分享供应链管理的全球最佳实践。

　　3)如何加入SCC：

　　估计有些朋友看到上面SCC会员名单中一连串如雷贯耳的名字，心里想，这个组织太高端了，我们还是看看算了。其实不是这样的，SCC对于所有有志于提升供应链管理的所有机构都非常欢迎，不论企业规模大小和行业。大家可以到SCC的网站上，看看自己的哪些同行企业已经加入。

　　如果有公司愿意加入SCC，欢迎联系我。可发邮件到fswangly@163.com，我们来安排相关手续。

　　补充说明：SCC只接纳企业会员，不考虑个人会员。

　　最后说一下，SCC的官方网站是http://supply-chain.org，欢迎朋友们去学习。那上面有很多SCOR的资料，未注册用户可以看常规内容，注册用户只针对会员企业的员工。