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天行健咨询 2023-6-30 09:38
PFMEA严重度如何评价?
在PFMEA中,严重度评价是其中的一个重要步骤,用于衡量故障模式对产品特性或客户要求的影响程度。 严重度评价主要依据以下两个因素来确定: 1. 产品特 ...
天行健咨询 2023-6-29 09:47
好用的厂房是如何布局的?
好用的厂房是能够提高生产效率和员工工作舒适度的关键。厂房布局需要考虑多个因素,包括生产流程、设备安排、人员流动以及安全等。下面,天行健精益管理咨询顾 ...
天行健咨询 2023-6-29 09:31
说服老板采用精益生产的有效方法是什么
精益生产是一种以提高运营效率和降低浪费为目标的管理方法。它通过优化流程、减少库存和缩短生产周期,实现资源最大化利用,提高产品质量和客户满意度。然而, ...
天行健咨询 2023-6-28 09:50
FMEA让质量问题无处藏身
FMEA(故障模式与影响分析)是一种常用的质量管理工具,旨在识别并预防产品或过程中潜在的故障模式,并评估其对质量的影响。通过使用FMEA方法,可以帮助组织发 ...
天行健咨询 2023-6-28 09:18
FMEA怎么做才更有效?
FMEA(故障模式及影响分析)是一种系统性的分析方法,用于识别、评估和管理产品或过程中的潜在故障。以下是一些提高FMEA效果的方法: 1. 团队合作 确保 ...
天行健咨询 2023-6-27 09:20
怎样应用PMC攻克订单交付问题
当下,如何有效应对订单交付问题,提高交付准确率和效率,成了企业必须面对和解决的重要问题。本文,天行健精益管理咨询顾问就这一问题作出如下解析,希望对大 ...
天行健咨询 2023-6-27 09:14
设备工厂TPM框架如何建设?
TPM(Total Productive Maintenance)一种现代化、全面性的生产维护模式。它通过预防性和维修性维护活动来最大程度地提高生产效率和设备可靠性。本文,天行健将 ...
天行健咨询 2023-6-26 09:37
如何利用DOE(实验设计)明确各项投入对产出的影响?
DOE(Design of Experiments),一种科学的实验设计方法。可以帮助企业有效评估不同因素对产品质量、生产效率等指标的干扰,明确各项投入对产出的影响,并找到 ...
天行健咨询 2023-6-26 09:32
企业实施六西格玛的途径有哪些?
随着市场竞争的激烈,企业为了提高产品质量、降低成本、提升盈利能力,开始关注和采用各种管理方法和工具。其中,六西格玛作为一种全面质量管理方法,已经在很 ...
天行健咨询 2023-6-26 09:22
DOE(实验设计)残差图怎么做?
DOE(实验设计)的残差图可以用来检查模型是否符合要求和预测的误差是否随机分布。下面,天行健六西格玛培训讲师解析制作 DOE(实验设计)残差图的具体步骤,希 ...
天行健咨询 2023-6-25 09:45
哪些方法可以帮助企业实现精益物流?
在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想保持竞争力,提高效率和降低成本是至关重要的。而实现精益物流是一种有效的方式,可以帮助企业达到这些目标。那么,哪些 ...
天行健咨询 2023-6-25 09:27
插单现象屡禁不止,PMC该如何应对?
插单现象是指在生产制造过程中,客户或其他部门临时增加订单,导致原有计划被打乱,给生产物料控制带来困扰。这一现象在许多企业中屡禁不止,给生产物料控制部 ...
天行健咨询 2023-6-25 09:22
精益生产,打造高效企业的关键路径!
实践中,精益生产强调优先满足顾客需求,将价值创造最大化,并通过不断地改进来推动生产效率和质量的提升。所以,精益生产是打造高效企业的关键路径!具体步骤 ...
天行健咨询 2023-6-21 09:33
推行六西格玛,员工不配合,怎么办?
在企业中,推行六西格玛(Six Sigma)作为一种管理方法已经被广泛应用。然而,当我们试图引入六西格玛时,可能会遇到员工不配合的情况。那么,我们应该如何应对 ...
天行健咨询 2023-6-21 09:21
TRIZ在服装设计中的应用探讨
服装设计正面临着一系列的挑战,如创意不足、生产效率低、面料选择困难等。然而,随着科技的不断进步,TRIZ在服装设计中的应用成为了一种新的趋势。本文,天行 ...
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