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优思学院 2025-3-27 11:47: 原创优思学院｜看不懂六西格玛？那是因为你还没看这个！; 六西格玛首先是作为一个量度质量水平的指标，它代表了近乎完美的质量的水平。如果你每天都吃一个苹果，有一间水果店的老板跟你说，他们所卖的苹果 ...; 68 0 0 0

优思学院 2025-3-23 12:24: 原创如何在职场中发展领导力; 无论你是刚步入职场的新人，还是已经有几年经验的职场老手，培养领导力都是职业发展中一个至关重要的环节。拥有良好的领导能力不仅能让你从人群中脱颖而出，也 ...; 105 0 0 0

优思学院 2025-3-21 15:09: 原创优思学院｜为什么人人都说精益生产好，却很少企业真能搞懂它？; 精益管理的理念和思维是源于日本的丰田模式，虽然精益管理有很多有效而丰有智慧的思想和方法，但在欧美企业要应用精益也并不容易，始终东西方的文化 ...; 42 0 0 0

优思学院 2025-3-21 12:08: 原创为什么你总是以成败论英雄，却看不清真正的价值？; 很多时候我们会以价值来衡量一个人或一件事，也很容易以成败来论定其价值；所谓胜者为王败者为寇，同样的一个人，在成功时是一种评价，如若失败，所得到的又是 ...; 46 0 0 0

优思学院 2025-3-20 12:35: 原创优思学院｜精益六西格玛实施难？破解3大障碍的关键策略！; 如同任何对我们工作方式的改变，新的工作方式必然会遇到许多必须面对的挑战。如果不解决组织在实施精益六西格玛过程中面临的障碍以及如何克服它们 ...; 162 0 0 0

优思学院 2025-3-19 12:02: 原创优思学院｜六西格玛证书到底有没有用？; 这是一个很有意思的话题，在职场人士之间争论不休。证书到底有没有用？有人支持，也有人反对。不过，在正式聊这个话题之前，我想先分享一个我亲身经历 ...; 129 0 0 0

优思学院 2025-3-18 15:03: 原创用KSA模型精准招聘：找到真正适合的人才; 在招聘合适的人才时，清晰度至关重要。想要找到合适的人选，并确保他们在岗位上取得成功，第一步就是明确职位的关键绩效指标（KPI）和预期成果。但光有这 ...; 156 1 0 1

优思学院 2025-3-17 14:43: 原创优思学院：新版FMEA失效分析七大步骤; 失效模式与影响分析（FMEA）失效模式与影响分析（FMEA）是一种系统方法，用于识别和分析系统或过程中的潜在失效，广泛应用于工程和制造领域，以提高产品可 ...; 185 0 0 0

优思学院 2025-3-14 17:12: 原创长时间拿不到理想录用通知，该妥协还是继续等待？; 在求职路上，一直没能拿到理想的录用通知，真的要放低要求吗？对很多人来说，这个问题往往让人进退两难。期待中那个能够激发自我潜能又能带来丰厚回报的职位， ...; 101 0 0 0

优思学院 2025-3-14 12:26: 原创优思学院｜真正的工艺工程师是干什么的？; 工艺工程师（Process Engineer）在工业生产中扮演着重要的角色，负责设计、优化和管理各种工业流程。这些流程通常涉及化学、物理或生物转化，旨在将原材料和能 ...; 93 0 0 0

优思学院 2025-3-13 12:15: 原创为什么DeepSeek能以100多人打造超越大厂的突破？——扁平架构构建蜂窝创新生态; DeepSeek自成立之初就散发着大胆创新的气息。明明核心开发团队只有一百多人，却能以惊人的效率实现许多大厂望尘莫及的技术成果，原因不仅在于资金或硬件，而是 ...; 250 3 0 3

优思学院 2025-3-12 18:24: 原创管理者的最高境界是什么？; 曾经听过一个“隐形经理”的故事：有家公司，新人进来后，会惊讶地发现老板几乎从不在办公室。可大家依旧各司其职，还能在关键时刻自发协作，把项目完成得滴水 ...; 168 3 0 3

优思学院 2025-3-11 11:25: 原创优思学院｜质量管理体系包括了哪些内容呢？; 质量管理体系可以依公司场址所有产品与服务过程管理，输入与输出活動來推行使用，例如电动自行车产业包括一阶委外加工供应商、客供品管理、风险管理与质量 ...; 150 1 0 1

优思学院 2025-3-7 15:56: 原创如何在职场中掌握权力：从个人到社会的全面解析; 在企业管理和职场环境中，权力是一个常被提及却又让人感到微妙的话题。有人觉得它充满吸引力，有人却对它避之不及。然而，不管你对权力的态度如何，理解它、掌 ...; 411 1 1 2

优思学院 2025-3-7 12:43: 原创不要盲目追求6S、7S、8S了，回到精益管理5S的基本原则吧！; 近年来，越来越多的企业在5S管理的基础上，开始追求6S、7S甚至8S管理，仿佛S越多，管理就越先进，企业就越优秀。于是，6S增加了“安全”，7S又加上了“节 ...; 388 1 1 2

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