原创 公司里的那些人和事儿(4)

2014-3-25 19:54 3243 15 23 分类: 消费电子
人物四五:老D和老E
 
之所以把D和E并在一起,是因为这两哥们儿有不少相同的地方。他们都是从同一所老美的顶级理工院校博士毕业,到公司的时间都在5年以内,而且也经常混迹在一起,都属于晚来晚归的夜行动物。相比之下,老D的工作时间更加反常规,他正常的上班时间一般在中午12点前后,下班时间自然也就在晚上8,9点之后了。如果说老E晚上七八点走还能够说得通,毕竟人家是光光一个,老D晚上可劲儿的在公司折腾就有点另类了,他可是结了婚的人。换我等这样干,家里面估计早就闹翻天了。好在老D家里那位也是一个纯事业型的,冲着那职业,估计收入比老D只高不低。两个人也没有看到有要小孩的意思,真是一心一意搞事业和享受生活。
 
老D是从东欧过来的,数学底子很好,学物理出身,据说还拿过什么数学比赛的奖之类。从老D身上,你是能够切实体会到扎实的数学基础对技术发展的强大影响力。老D做东西很重理论指导,经常是不慌不忙的先从理论上面推导一番,或者通过计算优化得出一个方向性结论或者具体的优化结果之后,才开始动手做细节的东西。按照老D的观点,在理论上得出可行的方案才有继续下去的必要,而且只要理论上面证实了可行,剩下的具体解决方案的实现就不是什么大事儿了。当然,这种方式也时不时把跟老D一起做东西的有些人搞得怨声载道的,说这哥们儿的想法也太理想化了一点,实际要做会有这样那样的问题。这个时候老D就会不紧不慢的来讨论一下,然后这哥们儿的思维就开始天马行空,浮云满地的发散开来了,不时蹦几个新点子出来,不一定都能解决问题,但是大伙儿叽里咕噜讨论一番,不定解决方法就有点影儿了。因为脑子转得快,老D对未知的新事物那是绝对的兴趣浓厚,不过要让他去做重复性的劳动就有些勉为其难了。所以人都说这哥们儿适合去大学里面当教授,只要点子多就行了。这样的人才,在公司里面则是要遇到能够用他的老板才行。让老D做新产品研发,那是正对他的胃口,要是只是“微创新”的小敲小打或者是苦逼的体力活儿,人家就完全没有兴趣了。好在他的老板也是恰好是充满学术气质的技术牛人,能够充分理解老D的“苦衷”,然后把这块钢用在最需要的地儿,最后落得一个皆大欢喜的结局。要是遇上一个产品推动型的老板,估计老D也早就不在这旮旯了。
 
老D平日里很阳光,也甚是健谈,可以在公司旁若无人的滔滔不绝,也经常“肆无忌惮”的高声大笑。往往听到有人在叽里呱啦旁若无人的打电话,或者讨论问题,那十之七八是老D正在激情澎湃。如果去和老D讨论什么问题,这哥们儿的态度是绝对没法说了,而且耐心还是超出正常范围的好。为了说明一个东西,他可以从最细枝末叶的边角余料开始解释,一路绕上绕下,不厌其烦的照顾每一个细节,然后到达终点。有时你的觉得他实在有点唐僧了,但他还是兴致勃勃的继续着。
 
老E跟老D不同,他是来自北美的,给人感觉比老D低调很多了。老E就一很简单的人,没有什么城府,一门心思都花在干活儿上面。不论老板给他什么活儿,也不管活好活坏,反正都是闷着头的捣腾。一天到晚,不论乐呵呵也好,愁眉苦脸也好,都是挂在脸上。时不时跟老D热烈讨论一下,然后夹杂很多扯淡相互打趣,给公司里面沉闷的气氛添加了不少的人气。大概是因为跟老D毕业于同一所学校,两人在学术上面的态度还是很类似的,虽然工作之外都是嘻嘻哈哈的模样,但回到工作上面都是那种一丝不苟,穷追猛打的类型。老中的工程师做东西经常是做到差不多就行了,只要结果没啥问题,别的也往往不太深究了。而他们的风格则迥然不同。遇到什么问题那是一定要打破沙锅问到底,非要折腾个所以然出来才罢手,而且如果可能,一定要在理论上面找出依据或者推导出来。往往很多关键的进展就是从一些很容易被忽略的细节当中提取出来的。这一风格或者也跟他们毕业的学校有关。公司里面几个从这所顶级牛校出来的人,不论年轻的还是年级大一点的,都有这种风格。近朱者赤,近墨者黑,在同样的环境中泡上8-10年,怎么也会打上不少的烙印吧。不要看学术上面老E很是老练,但是生活当中这哥们儿就是一个大男孩儿。公司有什么活动的时候,别人要不就是拖家带口参加,要不就是把男女朋友带过来,这哥们儿可好,直接把他老妹给带过来了。遇到公司万圣节搞化妆午餐,老E也总是积极参与(这种事情老中一般就当一看客,估计90前后的这批小孩子会有些不同吧)。前一阵子头一次听说这哥们儿有女朋友,然后还是一个满世界跑的主儿,这会儿好像跑到中国来呆几个月。干啥不知道,没问过,只是不知道会不会被雾霾给熏回来。

文章评论8条评论)

登录后参与讨论

用户1727302 2014-6-6 15:07

学习!

用户1686817 2014-4-16 10:32

楼主不错继续搬着个小板凳看看

ND7 2014-3-28 20:55

这是一个需要平衡的头痛的问题。做产品,特别是涉及到消费类电子的东西,进度那个逼得紧啊,很多时候都是囫囵吞枣一般充充了事;做新产品开发(改动50%)以上,情况完全不同,一逼进度,往往反而适得其反。一旦有些细节考虑不到,反复来几次,多的都费了。产品是当前赚钱用的,新品是将来赚钱用的,怎么平衡两者之间的轻重就完全取决于公司上面当头的。前几天看到Intel把voltage regulator直接做到Core上面去了,人家在这一块的投入都超过10年了,有几家做半导体的公司能够这样持续不断的扔钱啊。

用户1406868 2014-3-28 00:39

项目进度催的紧的话,你想做细都难。

用户1674662 2014-3-26 09:59

确实中国人做东西都是做到差不多就算了··

用户1043181 2014-3-26 09:13

期待续集,我要看到老Z

用户614020 2014-3-26 09:07

同意楼上的,多说说工作的心态,跟国人有什么不同之类的东西,也好多学习学习

用户1277994 2014-3-25 15:09

例如下面这句---“(这种事情老中一般就当一看客,估计90前后的这批小孩子会有些不同吧)”---我感觉就非常到位。咱们中国人生下来就面,不够open,这些场合肯定会有体现。如果要更好地融合到外国人群中,甚至是迎娶一个白富美,为华人争光,那该多好!

用户1277994 2014-3-25 15:07

博主动作很快,一下子写到第五个人物了。人物性格都基本写出来了,感觉还有点不过瘾,希望能够接下来在故事写作中补充两点:
一是人物的技术特点在不透露公司机密的前提下,更多地加几句。二是能够将华人的特点或不同之处点几笔,增加我们对老外工程师们的印象。
相关推荐阅读
ND7 2014-04-24 15:15
公司里的那些人和事儿(8)
人物九 老I   本来没有打算把老I单独抓出来聊聊的,正好在网上看见波士顿一年一度的马拉松比赛的新闻,联系着去年老I参加这个比赛的经历,就把这位老兄的事儿也翻出来叽呱叽呱,活跃一下气氛。 ...
ND7 2014-04-21 10:04
公司里的那些人和事儿(7)
人物八:老H   聊了好一阵子了,主角都是老外,虽然话题也不时拐到老中身上来,但毕竟还是作为背景角色。不过话又说回来,典型的老中形象估计大伙儿也都忒清楚,聊起来太过无趣,还是找些不大一样来...
ND7 2014-04-14 11:13
公司里的那些人和事儿(6)
人物七:G女士   这次话题的主角是位女士,虽然不知道确切年龄,但肯定还是比我等大些,毕竟人家在这家公司就呆了差不多十年了。不过因为人家跟我等甚少打交道,又是女性同事,所以还是老老实实的用...
ND7 2014-04-09 20:50
公司里的那些人和事儿(5)
人物六:老F   老F是从印度来的,到公司时间也有七八年了。时间说长不长,说短不短。说到这边的印度人,那话题就多了去了。多到完全都不知道该从哪里开始。老中和老印之间的比较永远是一个热门话题...
ND7 2014-03-25 20:01
公司里的那些人和事儿(3)
人物三:老C                按照中国传统的文化来看,多子多福,老C绝对是大富大贵的人。老C年龄其实不大,离40估计都还差着点。从老美顶级的理工学校本科毕业之后,就投身进入了IC...
我要评论
8
15
关闭 站长推荐上一条 /2 下一条