原创 物料总监的价值

2011-6-2 21:06 1996 7 6 分类: 采购与分销

物料总监的价值

程晓华

2009-12-18

程晓华博客“集成供应链管理与库存控制”

 

前一阵儿, 一个同样在上海一家外企做物料管理总监的哥们儿打电话给我,说另外一家公司找他做SCM的VP(供应链管理副总裁),问他期望的年薪是多少,他说他期望年薪150万RMB,税前即可。那人家就问他,你凭什么说你值150万啊?他说我现在就100多万的年薪啊,好不容易跳把槽,要冒风险的,您怎么着也得给长点儿银子吧?那人家的HR总监就说了,您现在就拿100多万的年薪并不等于您就值这个钱呢?!

朋友感到很委屈,说这他TM的什么人呢!我怎么就不值这个钱啊? 不值的话,我现在的企业怎么会给我这么多啊?我说你啊,哥们儿,还真有点那个了不是?

值不值要看数据啊?

他说什么数据啊?

我说物料管理的业绩啊!

他说那我业绩很多啊, 什么OTD啊,ITO啊,E & O啊等等,你要哪个啊?

我说就ITO(库存周转率)嘛!

哥们儿就把过去三年的数据给了我,我一算哪,我说哥们儿,您被资本家榨取90%的价值之后,您还值350万呢=您的理论该得啊!

 

 

物料总监价值计算

2006年

年度销售物料成本

$1,000,000,000

每月平均库存

$90,000,000

年库存周转率

11

 

 

 

2007年

年度销售物料成本

$1,200,000,000

每月平均库存

$70,000,000

年库存周转率

17

 

 

 

2008年

年度销售物料成本

$1,500,000,000

每月平均库存

$60,000,000

年库存周转率

25

 

 

 

库存周转率提高倍数:

2.25

 

以2006年为基准, 库存降低

$50,000,000

 

 

 

 

一般电子行业库存年持有成本

30%

 

库存持有成本节省(3年内)

 $      15,000,000.00

 

平均每年节省库存成本

 $        5,000,000.00

 

资本家榨取90%价值

 $        4,500,000.00

 

你个人价值(USD)

 $           500,000.00

 

你个人价值(人民币)

3,500,000

 

 

文章评论1条评论)

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PokerFace 2023-9-22 17:58

以2006年为基准,库存降低金额不应该是3千万美元吗,为什么是5千万美元?求大佬解释一下,跪求!!!

东莞元宝代理Microchip长电二三极管 2016-2-29 10:31

特斯拉 这种情况 好吗?
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