原创要有所求，欲望在磨练之后便成大志

 2011-12-16 15:21  6737 12 33 分类: 采购与分销

我发现最近的年轻人都「无欲无求」。　

是不是真的如此，我不知道。然而，确实也曾经听你说过「我并不特别想出人头地」、「钱赚够用就好」这样无所求的话。说到「欲望」，听起来好像是什么不好的东西，然而欲望是人类活下去的原动力。因为有所求，所以我们努力工作、努力读书。　在工作的过程中，有辛酸也有痛苦。我年轻的时候，工作非常繁重。有一段时期，不但没有周末，醒着的时间也几乎都花在工作上头。正因为经历过这样的时期，我才能体会工作的有趣之处，也才能成为一个独立自主的上班族。而我之所以能够在遇上艰苦的工作时，仍然不服输地面对挑战，也是因为我有所他求。　

我希望通过努力工作，将来可以过着富裕的生活，我也希望听见别人说「他啊，真是个了不起的家伙」。我希望能够摆脱为人所用的身份，早日位居众人之上、成就大事。我也很想升官，虽然不曾有过「当上总裁」这么大的梦想，但我可是曾经期盼能够坐上相近职位的哦！所以才会一直这么努力。　不过，年轻时候的欲求都容易流于自我中心——我想要升官，我想要加薪，我想要立下功劳……，大概都是这些。

正因为所求之事都流于自我中心，所以一定会遇上瓶颈。　跟你说一个小故事，让你知道我是如何深切地领悟到这一点。　那是我刚到京东时候的事。当时，当时京东经营陷入发展瓶颈，公司经营不善的状况真的非常严重，包含潜在损失的调查、重建计划的拟定、管理制度的完备等等，待处理的工作堆积如山。挽救的工作刻不容缓，每天业务量非常繁重。　

我在京东公司待了约一年的时间，有一件事让我感到纳闷：公司里同时招聘进来有很多精锐，却有一半左右的人无法展现工作绩效。这是为什么？仔细观察一段时间之后，我明白了根本的原因。　这些员工可以分为两大类：一类是采取「在这里立下功劳，求得相对报酬」的立场；另一类则是优先考量「该如何带领员工，才能改善公司的经营状况」。能成功创造工作绩效的，是后者。　

让我们试着站在这些经营不善的企业员工的立场来看看。对他们而言，对新招聘进来的精锐当然会有戒心，同时也会本能地启动防卫机制。在这样的心态下，他们根本不可能接受「想要在这里立下功劳」的人。　说到这里，你明白了吗？「想要在这里立下功劳」是一种自我中心的欲求，所以才会遭遇阻碍。那么，「想要改善公司经营状况」又是什么样的心态呢？是大志。　

我认为，所谓大志，指的是许多人共同抱持的强烈愿望。为了实现这个愿望，我们可以名正言顺地请求众人合作、贡献一己之力，也因此才有可能完成困难的工作或是较大规模的任务。　实际上，在有志员工团结合作及努力之下，虽然耗费了一年多的岁月，但总算还是成功地让我的部门逐渐步入了正轨。　

可是啊，年轻人，从一开始就能秉持大志的人寥寥无几。即使理智上知道应该这么做，实行起来却相当不容易。这是因为自我中心的欲望是源自于人的天性。　

以小孩为例，他们如果想要朋友手中的玩具，是不是会使出力气抢夺？而后双方会大打出手，彼此都吃上苦头。几次相同的经验之后，他们总算才学会先开口问问对方：「你玩完了借我好吗？」像这样一步步慢慢成长。　

长大成人之后也是一样的。当你遇上阻碍时，试着先问问自己：「为什么工作会不顺利？」然后自己寻找答案。既由这样的过程学会超越自我中心的欲望。　我自己也是这样。　

刚在联想集团刚当上主管时，我一味地灌输部属「提升自我工作技能」的观念。因为当时人力资源少的可怜。这让我不得已必须想尽办法提升业务效率。　可是部属的反应总是不如预期，我也遇上了瓶颈。不过，在几次烦恼之后，我深切地体悟到，如果我没有抱着打从心底期望部属成长的心态（也就是大志），部属是绝对不会真心与我站在同一阵线的。　

想要成就一番事业，度过美好人生，最重要的就是要胸怀大志，这一切都必须在碰壁、吃苦的过程中才能获得。　

无欲无求，就没有机会遇上瓶颈。因为心中有志，有想做的事，人才可能会狠狠地遇上瓶颈。也就是说，欲望在磨练之后便成大志。　确实，无欲无求或许就能过着风平浪静的人生。因为不需要努力以满足欲望，也不会在追梦过程中受伤。不过如此一来，就无法真正做到胸怀大志了。　所以，现在的年轻人，我希望你有所求。　因为欲望将成为磨练你的原动力。