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用户937106
2014-4-19 20:47
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武二郎开店比武大郎更惨！
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很多管理者工作很卖力，事无巨细全靠自己，非常勤奋、非常辛苦，但最后测评时，分数却很低，他自己觉得很冤枉、很苦恼。实际上，不是他工作做 ...
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用户937106
2014-4-16 11:45
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销售团队的“老子文化”
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——我们向“川军”学习什么？ 我之前发表《什么才是“真土豪”？》的博文，把“土豪”分解成一个“土”一个“豪”，“土”就是要 ...
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用户937106
2014-4-8 21:30
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老板不握财权的好处
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——文章最应该看的文章 不握财权的老板 记得公司成立初期，太太经常跟我闹别扭，是不支持我创业？还是怀疑我移情别恋？ ...
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用户937106
2014-3-29 15:07
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黄老邪的惬意“活法”
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——工作就是生活，每天都是享受 年前接受媒体采访，被问道：“您的活法中最精彩的一部分是什么？” 我的回答是：“ ...
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用户937106
2014-3-25 20:38
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领导“抛砖”，如何让下属“给玉”
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——优秀下属要提供专业答卷 抛砖，引来碎砖 我每次一有新灵感就草记下来，然后组织会议分享讨论，希望抛砖引玉，特别是 ...
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用户937106
2014-3-22 11:30
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治雾霾，干一寸胜过说一尺！
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——用行动为世界多添一抹绿 近两年，雾霾让大半个中国都深受其害，全球变暖、水污染、能源危机等极端事件也在世界各地频繁 ...
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用户937106
2014-3-14 14:24
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现状，并非正常状态
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—— 莫做“竹竿拴住的大象” 竹竿也能拴住大象？ 小小竹竿能拴住力大无比的大象吗？答案是肯定的。 有 ...
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用户937106
2014-3-9 20:24
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什么才是真“土豪”
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——黄老邪“土豪”新解 什么才是“真土豪”？ “土豪”大家都熟知，革命时期 “打土豪，分田地”，那时的“土豪”是被**和被 ...
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用户937106
2014-3-5 15:46
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不超过5秒钟抵触原则
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——客户的质疑是天大的好事！ 当别人指出你产品的问题或者对你的观点提出质疑时，大多数人一开始都会心存抵触，甚至会当场 ...
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用户937106
2014-2-25 16:15
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一年之计在于冬
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——工作怎能“冬眠”？ 俗话说“一天之计在于晨，一年之计在于春，一生之计在于勤”，意思是让我们早作准备，勤劳奋进。但 ...
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用户937106
2014-2-25 16:09
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“畏难”是通病，治“畏”有妙方
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——世上无难事，只要会“分解” 我们有位负责国际营销的主管，他英语能力非常的棒，公司内部能达到他英语水平的人很少。即 ...
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用户937106
2014-2-25 16:03
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国际品牌进入是威胁？
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——良性竞争是优质企业的福音 开公司会议时，一些部门主管用SWOT分析法做部门战略规划，其中把国际大品牌的介入当作威胁，理由是 ...
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用户937106
2014-2-15 10:22
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产品设计的“加”“减”法
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——微厨创新随笔之烤筒如何实现“1+12” 一个新产品从无形到有形，从纸面到实体，需要进行多次修改提升，有时需做减法， ...
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用户937106
2014-2-15 10:18
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“惯性”比“惰性”更可怕
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——什么才是业务人员最应该具备的素质？ “大忽悠”赵本山用“猪撞树上”的伎俩让范伟习惯性“吃坑”的小品想必大家记忆深刻，其 ...
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用户937106
2014-2-15 10:16
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要带头，要拍板，要欣赏
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——领导带兵“两不”“三要”（下） 要带头，领导示范往往事半功倍 所谓上行下效，很多时候一项工作能否推动要看主管的亲身示 ...
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