采购与供应链管理_供应链金融案例-第13页-面包板社区

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红旗不倒 2020-3-19 15:28: 奢侈品香奈儿宣布停产哪个国家工厂，Hermes、Gucci工厂门店有哪些关闭; 继疫情影响全球，许多奢侈品公司工厂选择暂停生产和暂停营业。法国奢侈品牌Chanel于周三发表声明宣布停止生产，根据法国政府指示，将暂时关闭法国、 ...; 3960 16 0 16

天涯书生 2020-3-15 23:04: 原创关于新基建数据中心的思考; 2020年3月4日，中共中央政治局常务委员会召开会议，要求加快推进国家规划已明确的重大工程和基础设施建设，加快5G网络、 ...; 4049 46 0 6

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程晓华1 2020-3-15 08:52: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第14章：供应链管理，一半是技术，一半是管理; 14.1 谈的都是技术？书写到这里，该讲的内容也差不多了，我们来做个总结，也算是作为前面十几章的内容补充：第一章大家都是玩库存的，主要 ...; 3457 27 0 27

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程晓华1 2020-3-14 09:02: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第13章：供应链管理与“其他人”; 那么，什么是所谓的“其他人”呢？简单地理解，除了“供应链管理部门”（定义见第十二章图 12-1 ）之外的人，都是其他人，而这些其他人中，对 ...; 2156 25 0 25

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造物工场 2020-3-12 11:18: 全球累积确诊10万+下，“疯狂”的额温枪; 截止至2020年3月11日14:00，国内累计确诊80956例，国外累计确诊37056例，其中意大利10149例，韩国7755例，伊朗8042例。疫情之下，口罩、消毒酒精等防疫 ...; 3138 35 0 35

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程晓华1 2020-3-11 08:35: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第12章：供应链管理组织与几个关键角色; 那么，这个组织结构图与传统的公司组织结构有什么不同呢？第一：计划是相对独立的。 ...; 3018 28 0 28

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程晓华1 2020-3-10 09:44: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第11章：库存规划与全面库存管理KPI监控体系; KPI 结果、分析、处理三件事关于 KPI 控制体系，需要大家注意的就是不要把 KPI 的结果（ Result Reporting ）、分析（ Analysis ）、处理（ Act ...; 2624 30 0 30

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程晓华1 2020-3-9 09:22: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第10章：MRP不是随便跑的; MRP - 功夫在诗外在制造业，很多公司的 ERP 系统，无论是用 SAP/Oracle ，还是用友、金蝶等，都是个摆设，顶多是个“进销存”系统， ERP 的核心功能 ...; 2932 39 1 2

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程晓华1 2020-3-6 09:47: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第9章：VMI不是随便玩的; VMI 的技术问题 – Min/Max VMI 三方，尤其是客户与供应商之间，首先必须要解决的问题就是 Min/Max （ Minimum/Maximum Inventory Level ，最低、最高 ...; 2157 27 0 27

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程晓华1 2020-3-2 11:36: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第7章：过量生产罪大恶极; 通过 D 公司的案例，我们重点要说明的问题是：第一：过量生产（ Over-production ）的巨大危害。精益生产（ Lean Production ）讲到 7 大浪费 ...; 3231 34 0 9

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程晓华1 2020-3-1 09:46: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第6章：采购不是追料的; 作为一个采购员，这就需要你能够回答下面的问题： ü 我们在供应商那里的地位（份额）如何？ ü 我们的产品在供应商那里的 ...; 2454 33 0 33

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程晓华1 2020-2-28 10:24: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第4章：仓库越大企业倒闭的可能越快; 后来，在我湖南一个做卫星设备的培训客户那里也发生过类似的事情。我去讲课，他们董事长陪着我在厂区参观，看到一群人在搭建一个类似车棚的东西，结果 ...; 2646 25 0 25

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程晓华1 2020-2-27 10:56: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第3章：库存到底在哪里; 什么叫“合理的库存”呢？在这里，我们必须首先要搞清楚库存的定位问题。关于库存，历来存在几种不同的观点：一种是我们传统的理解： ...; 3312 18 0 18

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程晓华1 2020-2-24 13:53: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第2章：转就是赚; 我们知道，企业存在的根本目的在于“赢利”，而要赢利的前提就是企业必须是“健康”的，也就是说企业要有正的现金流。提高库存周转率可以满足我们两方 ...; 2731 20 1 2

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程晓华1 2020-2-21 11:25: 原创《制造业全面库存管理》内容精华概要第1章：大家都是玩库存的; 库存与交付是一个问题大概是在 2007 年 7 、 8 月份的时候，当时我所在的 F 公司手机事业部的全球物料管理副总裁（ Vice President of Global Materia ...; 2397 27 0 2

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