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刘宝红
2011-12-9 13:31
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三种能力决定一个职业人能走多远
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三种能力决定了一个职业人能走多远。 第一种能力是技术能力。这里的技术并不是我们通常意义上的技术,是指实实在在做某方面事的能力。 ...
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刘宝红
2011-12-9 13:29
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库存控制中的胡作为和不作为
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一些几十亿美金的公司,动辄数亿美金的库存,一年就周转三两次,似乎到处都是呆料,看上去水分之多,随便抖一抖都能整掉千百万。如果你想得这么简 ...
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刘宝红
2011-12-2 15:23
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不是更好,而是不同
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在SOP专家 Tom Wallace 的 网站 上看到这么一句话:It is not a matter about doing something better, it is about doing things differently ...
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刘宝红
2011-11-18 16:10
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忙着降库存呢
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不久前,跟一位采购经理吃午饭,问他这段时间在忙什么。他说,公司业务最近不好,正在忙着降库存呢。我就问,库存由生产计划驱动,安全库存、Min/ ...
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刘宝红
2011-11-15 11:28
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我的书
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书名已定,《供应链管理:一个实践者的角度》 (Supply Chain Management: A Practitioner's Perspective)。 由机械工业出版社出版,计划在2011 ...
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刘宝红
2011-11-9 15:58
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标杆
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有一个跨国公司,产品的市场占有率逐年上升,遥遥领先竞争对手,各项运营指标也是行业最好,例如按时交货率比竞争对手高出好几个百分点。不过库存 ...
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刘宝红
2011-10-17 16:12
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你没法回避预测
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一个公司投巨资建成的新厂房终于投产了。几个月内,产量以50%的速度逐月飙升。来势太猛,供应商措手不及,短料、断料,疲于奔命。该公司与供应商 ...
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刘宝红
2011-10-12 14:32
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听从你自己的建议
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几天前跟以前的老板吃午饭,谈到职业发展,他给了很多建议,邻末说了句,人应该听从自己的建议(people shall take their own advice)。这话其 ...
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刘宝红
2011-9-29 14:20
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【案例】提前半年下订单,你还到时侯没法按时交货?
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几个月前,我去硅谷一个生产高科技公司。该公司的产品火热,年营销额节节攀升,一路飙升到8亿美金左右,处于量变到质变的时刻,即基础设施、流程 ...
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刘宝红
2011-9-19 15:03
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供应链管理界的传奇
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对于功成名就的人来说,他们在意的不再是achievement(成就),而是legacy。Legacy直译为传奇,但总不是很顺口,其意思是值得记忆、永存的东西, ...
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刘宝红
2011-9-14 09:19
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22岁的时候,你在干什么?
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一位刚读物流管理研究生的读者问,他22岁了,不大不小的年纪,却怎么也找不到目标。他想知道我在22岁时做什么,怎么一步步走过来的。 2 ...
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刘宝红
2011-8-5 16:25
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工作了十年八年后,日子不好也不坏
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有读者说,从一个大学生到一个领域的专家,只要目标明确,够勤奋肯钻研,3到5年,可以在一个具体的行业内达成。然后借助专业能力,配以合适的个 ...
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刘宝红
2011-7-29 15:24
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美国供应链/物流管理MBA排名,2012
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这里是美国新闻(US News)给供应链/物流管理的MBA排名榜(2012年)。笔者与5年前的排名加以比较,并就以下几个方面评价:(1)学校本身的知名度 ...
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刘宝红
2011-3-28 16:37
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六西格玛和全球采购
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十年前,我进入供应链领域不久,全球采购最为红火。2002年我参与一个霍尼韦尔的项目,是关于全球采购的六西格玛黑带项目。当时想,六西格玛是质量管理,这与全 ...
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刘宝红
2010-11-18 09:08
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CEO - 首席催货官
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连升三级 说到的艾德有一句经典名言:我们都是CEO - 不是首席执行官(Chief Executive Officer),而是首席催货官(Chief Expedite Officer)。这是因为公司三年 ...
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