在许多企业中，晚上由于没有生产活动，通常不会有值班电工。然而，某工厂的领导采取了一种不同寻常的做法，他们给予了夜间出勤维修设备的电工额外的报酬，以此激励员工，并为他们提供了一种额外的收入来源。

该领导非常体谅员工，他们明白晚上出来工作并不容易，因此，他们规定，如果有设备需要维修，将支付200元的维修费用。这种做法在同行中赢得了广泛的好评，许多电工都认为这个领导非常照顾员工。

然而，有一天晚上，一台16吨的天车在卸带钢时发生了故障。由于没有值班电工，班长决定将坏天车停在一旁，等到早上有人上班再行维修。这样，虽然班长解决了当前的困难，但第二天早上，设备的问题变得更复杂了。

第二天早上，当电工们到达现场时，他们发现主钩电机和电缆都没有问题，但电机上的套头掉了下来。经过仔细检查和测试，他们发现这是因为固定螺丝松动了。他们迅速修复了设备，使其恢复正常运行。

对于这次夜间维修任务，原本可以获得200元的报酬，但由于小班长先前的决策，他们失去了这个机会。然而，许多同行朋友表示，他们的领导并不会给予夜间工作的任何补助，甚至不会报销油费。相比之下，该工厂的领导已经做得很好了。

总的来说，这位领导通过慷慨的激励措施，为员工提供了额外的收入来源，同时也提高了员工的工作积极性和工作效率。此外，他们的做法也为其他企业提供了一个很好的借鉴，展示了如何更好地照顾员工并激励他们为企业做出更大的贡献。