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用户1402942 2015-3-12 10:59
第十二章:赶超欧美依文化,竞争台系靠主义
赶超欧美依文化,竞争台系靠主义   标准化、规范化是大势所趋,无可争议的发展方向,但再好的制度,如果没有合适的文化都是执行不下去的。就像 ...
用户1402942 2015-3-11 17:09
IC分销商靠什么生存-搞技术的也不是狗
元器件分销商在中国伴随着中国制造业的成长而成长,经过这些年的发展,分销商行业目前已基本发展成熟稳定。巨头代理商、专业分销商、贸易商在生态森林中各显 ...
用户1402942 2014-6-25 11:17
营销功课:Forecast准确度高低有什么意义?
在半导体销售行业中,要求客户做 Forecast 已经是司空见惯的事,多数业务、产品经理大都是像被动应付家庭作业一样焦头烂额疲于应付,很少真正用心去对 ...
用户1402942 2013-3-3 14:28
怎样才能成为一个优秀的Marketing(上) (参赛作品)
一、有关Marketing要啰嗦几句的   Marketing作为一个岗位是随外资企业进入中国的泊来货,在中文里好像还没有一个特别合适的词与之对应,字典里也都 ...
用户1402942 2011-11-23 21:39
怎样才能成为一个优秀的Marketing?(中) (参赛作品)
接上篇: 怎样才能成为一个优秀的 Marketing (上) 三、Marketing要建立哪些市场观念呢?          最根本的是要有基本的政治经济学的观 ...
用户1402942 2011-6-28 10:33
元器件通路中国春秋争霸 本土代理商能否战国称雄
  元器件通路中国春秋争霸 本土代理商能否战国称雄   序           ...
用户1402942 2011-6-28 10:28
第十三章:登陆源头欧美日,拼抢原创战线齐
登陆源头欧美日,拼抢原创战线齐   有了核心企业精神的本土企业相信会有所作为。但如何在总战略上能最终胜出?我认为,先凭借良好的文化取得自 ...
用户1402942 2011-6-28 10:27
第十四章:中国势力日强大,战国争雄竞终极
中国势力日强大,战国争雄竞终极   在写这篇博客的时候,欣然偷空观看了李娜法网夺冠的令人激动的比赛,让人感觉中华民族在新世纪的日益强大。 ...
用户1402942 2011-6-27 14:00
第十一章:权力管理有真空,标准规范待精细
权力管理有真空,标准规范待精细   那么,提升执行力从何处下手呢?   元器件通路业的商业本质是服务,不简单地就是买和卖,而是贯穿 ...
用户1402942 2011-6-27 13:58
第十章:强力执行保细节,服务本质拼管理
强力执行保细节,服务本质拼管理   清华某管理咨询顾问曾经给出这样一个模型,中国企业的成功在于三大要素:执行能力、机遇把握能力、战略判断 ...
用户1402942 2011-6-27 13:56
第九章:技术市场时时变,战略思维抓机遇
技术市场时时变,战略思维抓机遇   上述关键指标项都是各通路同行的共同难题,如何才能实现上述要点呢?   在中国IT产业,新技术、新 ...
用户1402942 2011-6-22 10:54
第八章:产业生态先透悉,客户市场扎根基
产业生态先透悉,客户市场扎根基 那么,我们是不是真的没有机会了吗?当然不是!当然我们永远不接受落后!那么我们应该如何改善?何处着手呢? 做器 ...
用户1402942 2011-6-20 14:40
第七章:经营理念多参差,管理水平差人意
经营理念多参差,管理水平差人意   前边说的都是客观因素,就当怨天尤人一下。但本土分销商仅仅是命不好吗?告诉大家一个事实:2010年本土IC业绩 ...
用户1402942 2011-6-16 09:41
第六章:地利人和天时定,服务原创欧美利
地利人和天时定,服务原创欧美利   首先,中国在核心科技、器件与创新设计等基础工业一直落后于欧美日韩,中国的IT产业这么多年来一直是跟随者或 ...
用户1402942 2011-6-14 14:25
第五章:春秋争霸尘埃定,本土落后显差距
春秋争霸尘埃定,本土落后显差距     在这些年的产业成长过程中,不乏优秀的本土通路精英,他们虽然没有上游资源的先天优势,但经过不懈的努力 ...
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