12月14日上午11:00AM，兆科公司携手长松股份财务系统&组织管理系统管理革新项目正式启动。启动大会仪式由管理部周协理组织并主持两岸六地兆科公司骨干同步进行。

       董事长廖志盛表示，“兆科发展16年以来，走过的路蜿蜒曲折。虽然通往成功的道路都是充满了荆棘与坎坷，但是兆科的每一步都在砥砺前行，奔驰向上。面对挫折，兆科人从不松懈的态度与责任精神。在此，感谢一路走来的兆科同事，感谢你们的坚持和努力！兆科因你们而骄傲！
       现在公司发展到新的台阶，公司所面临的形势不易乐观，市场经济挑战严峻！接下来，我们需要转变思想观念，结合未来公司发展方向，深化改革，创新发展势在必行！公司特聘请长松股份咨询公司来辅导我们学习，这个革新启动项目对兆科未来发展的具有重要的意义，期望所有干部和员工配合长松老师一起学习成长！系统改革不是一蹴而就的，而是一个长期工程，并且改革是伴随着阵痛的,相信大家一定能直面挑战，攻克难关，迎难而上，未来的目标达成指日可待！”

       长松曹老师表示：首先感恩兆科董事长廖总和甘总的大爱，让大家有了这次深度学习的机会，相信各位伙伴在接下来同长松陪伴期间，兆科发展一定会上一个崭新的台阶！兆科革新启动项目主要分为：组织系统和财务系统两大部分。长松股份吴老师说：兆科电子历经16年发展，已形成从研发、制造、销售、售后完整产业链。未来计划通过管理变革提升企业价值与市场竞争力，实现安全健康、跨规模发展。未来公司的进一步发展需要建分享机制，但是分享是基于数据管理，所以，未来我们要通过流程梳理，数据收集渠道和标准的梳理搭建，建立数据语言，实现用数据来说话，用数据来评价和优化运营。
       具体辅导方式介绍：入场前发工作计划，离场跟进作业完成，再次入场会复盘工作成果和修正完善至财务体系工具化、标准化、模板化、流程化，转化为自己的能力。最后，大家一起加油，祝愿兆科未来美好可期！

       企业的管理升级是一个长期坚持的过程，在这期间一定会遇到很多问题，但始终相信一句话：方法总比困难多！跨越过去，就是质的飞跃！接下来的时间，让每个兆科人一起面对阻力和问题，共同解决，开始小步走，小步不停走，最终实现革新项目管理的终极目标！
       大会主持人周协理宣读项目组各成员及主要责任，由董事长给项目委员长及各项目委员颁发证书：

       由项目委员长带所有项目组成员一起站起来宣誓并在KT板上签名：


       最后，大会在《我相信》的音乐中，兆科电子和长松股份财务系统、组织管理革新项目启动大会圆满成功！