工作中经常看到技术岗转管理岗，这个话题也挺热的，聊一聊我和我最好的朋友转岗的故事吧。
某年，领导找谈话，就是转管理岗的事情，毕竟管理岗也是需要人的。我经过分析利弊后，结合我自己的性格特点，我拒绝了。
理由如下：
（一）知识面：放弃专业领域的知识，根据不同的管理对象需要不同的应对策略，或者说就是情商。本人情商自认为不高。
（二）工作对象：以前的工作对象是产品和技术，但是管理岗的工作对象是下属和领导，人的复杂性可能远远超出技术的复杂性。本人觉得不能应对。
（三）责任不同：技术岗只为自己的工作承担责任，但是管理岗要对团队工作承担责任。本人觉得不能承担相应的岗位责任。
但是我的朋友没有拒绝，但是他觉得这样还是不错的。后来他同意了。
这么多年过去了。
我依然还是在自己的岗位上，啥也没有变，但是唯一的好处是资历老了，好像还是有点说话权的。
我朋友去了后勤，当了主任，过了没2年，就成了后勤的一把手了。但是这那几年明显感觉他老了很多，或者说是操心的事情多。具体语音不明，后来还是辞职了，去企业专心做技术去了。
我工作这么多年来看，技术赚管理，不是适合所有的人，我还是希望大家能斟酌利弊后再做决定。