如果你还没了解来龙去脉，不妨先回顾一下。请点击下方：
有个程序猿要去当CEO了：（一）事情始末

  
  回顾完上回，下面正式开始接着说。
  合同签好了。
  从昨天下午三点半，一直修改到晚上七点半，才确定签下。
  这过程中，有一点讨论得比较久：
  就是甲方要不要也拿底薪。
  甲方是这样说的：“总经理拿N仟元，董事长不要说比总经理高，但是也不能低吧？”
  我一开始听着，没多大毛病，但总不想一下就答应下来。
  于是就是说：“先把要改的全部改掉，这点，我再想想。”
  后来想通了，我直接就拒绝了甲方的要求：
  我建议甲方拿业务提成。
  根据实际情况，甲方是不需要常常到公司，因此甲方在做什么，其实我是不知道，唯一可考核的就是业务。
  而我不一样，一旦确定下来，接下来马上要做的是：把配套的人和物都配齐。因此，我是必须有严格的上下班。
  经过协商，甲方接受了我的想法。
  因此，其实要敢于表达自己的想法，能接受的话接受，不能接受再谈，如果谈不拢就算。
  这点上，我老婆是个反面例子，我拿出来谈谈。
  她是做室内设计的，目前也是自己接单在做。
  有时候亲戚朋友介绍的单子，或者说就是亲戚朋友的单子，她老是说：“不好意思谈钱”。
  结果呢：有的人就是想凭借这层关系，让你帮他免费做。于是，你大老远跑去量房，然后画设计图，然后换来对方一个“谢谢”。
  这不是操蛋吗？！ 我是吃这口饭的，又不是搞慈善的。我要的是钱，不是谢谢。
  你连钱都不敢说，你tm还指望，人家给你钱？！
  因此，程序员朋友们，如果有人找你做事，请一定要敢说钱。你付出时间精力，他付点钱是应该的。做事就是先小人后君子，你辛辛苦苦忙活好几天，完事了他说句谢谢，你不是一脸懵逼？完事了，你再跟他说钱，要是他一脸懵逼，你也只剩下一脸懵逼了！
  另一点就是，甲方说，你不能白占了公司30%的股份，这家公司从2010年就注册，在本地也经营了好几年，虽然现在没有实际多少资产，但是隐形品牌资产等等，都是公司的价值。
  这点，我倒是也接受了甲方的观点，同意以一定金额，购买30%的股份。
  但同时也协商好，如果中止合同，30%的股份，由甲方回购。
  这一点上，其实双方都有顾虑：
  甲方怕我，把公司的股份随便卖掉。以他说的就是：“这点钱，就是个意思，是合作所必须要接受的，但是绝对是白菜价。”
  我呢，则怕万一经营不下去，我拿着股份也没意义，也怕折了入股这些钱。
  不过，既然要合股合作，除了相信自己的眼光外，肯定还是要承担一些未知的风险。
  从上面这两点上，给我很大的感受是：
  商业行为真的是很复杂，会有很多你以前不曾感知到的事物。
  这一纸合同签下去，你有时候无法判别，它是否会带来其他的你不曾料想到的危险。
  到此，合同的事就完了，就是说：解决了“人”的事。
  那么接下来就得考虑，公司如何发展的问题了，就是说： “路”要怎么走。
  这一点，最近我在看一部电视剧《历史转折中的邓小平》很有感悟。
  这部电视剧讲的是：
  文化大革命，以“阶级斗争为纲”，那么就是整个国家的人和事都围绕着：你姓“社”，还是姓“资”。
  你一不小心说错话或做错事，被扣上这顶帽子，要么撤职，要么入狱。
  于是大家不敢做事，不敢说话。
  整个国家的人民生活水深火热。
  邓小平出来后，提出“以经济建设为中心”，后来就是经济开始发展起来。
  这部电视剧给我很大的感悟是： 路如果选错了，那么你越是努力越是效率，那么你就错得越多 。
  但是在对于”路“的选择上，我们没有达成共识，需要再进一步沟通。
  且看下回分析吧。
    文/昵称：Hello森林木
来源：博客园