8月16日,中国联通港股公司和其母公司中国联通A股双双披露了联通的混合所有制改革方案,腾讯、阿里、百度、京东等成为联通新的战略投资者,交易总对价约780亿元。但在20时30分左右,中国联通A股的公告突然从上交所网站“销声匿迹”。澎湃报道称,中国联通方面或需就有关事项进一步修改确认,稍晚时候将重新发布。
  
  据之前的公告中显示:“战略投资者向联通A股公司认购约90亿股新股,并向联通集团公司购入19.0亿股联通A股公司股票,共占扩大后已发行股本34.9%,价格为每股人民币6.83元;拟向核心员工授予约8.5亿股限制性股票,价格为每股人民币3.79元总;总交易对价约为人民币780亿元。”
  不过,随后中国联通,又撤下了相关公告。
  
昨日早些时候联通披露的公告。


在战略投资者的选择上,中国联通选择的对象都是实力雄厚,具有协同效应,优势互补,既有互联网公司也有传统行业。
中国最强四大互联网公司,腾讯、百度、京东、阿里巴巴;垂直行业公司,苏宁云商、滴滴、网宿科技、用友、光启、宜通世纪等;金融企业产业集团:中国人寿、中国中车;产业基金:前海母基金、中国国有企业结构调整基金股份有限公司。
其中,引入的民营战略投资者中,腾讯投资110亿元,占5.21%;百度70亿元,占3.31%;阿里巴巴43.3亿元,占2.05%;京东50亿元,占2.36%;苏宁40亿元,占1.88%;光启互联技术40亿元,占1.88%;淮海方舟信息基金40亿元,占1.88%;鑫泉基金7亿元,占0.33%。国有部分两家,中国人寿投资217亿元,占10.22%;接受老股的国有企业的结构调整基金129.75亿元,占6.11%。混改后,中国联通集团公司将持有联通A股公司36.7%股份,战略投资者持有35.2%,员工持股2.7%,公众股东持有25.4%。
报告指出,中国联通将适当引入新股东代表担任A股公司董事,进一步优化多元董事会 组成结构;明确董事会在公司的核心地位,强化董事会重大决策、选人用人、薪酬分配等权力;加强经理层建设,探索经理层市场化选聘机制和市场化管理机制。
同时,拟建立股权激励机制,实现股东、公司、员工利益一致;更好实现 “收入能增能减、岗位能上能下、员工能进能出”,同时维护好员工的基本权益;推进全生产场景划小承包,激发团队和员工的内生动力和活力;以业绩为导向优化薪酬内部分配机制,实现多劳多得。
  据澎湃新闻了解,中国联通方面或需就有关事项进一步修改确认,稍晚时候将重新发布。
  而8月17日,中国中车股份有限公司对于参与认购联通A股公司股票进行澄清,“公司并未参与上述认购。”之后有媒体报道,上市公司中国中车确实没有参与此次联通混改,而是中国中车集团旗下全资子公司中车金证投资有限公司(简称.“中车金证”)。
  虽然乌龙频出,但不影响该事件的爆发力。
  窄带物联网产业联盟撰文称,2017年8月16日,是值得多个行业纪念的日子。
  朋友圈里任何活动的宣传都敌不过联通混改的新闻。吃瓜群众很热闹的围观,而有些联通人士在纠结到底谁是“核心员工”。不管是正面的还是负面的,这都将是业界的超级重磅事件。
  腾讯、阿里、百度、京东的进入,感觉这些公司瞬间有了“红顶商人”的味道。联通混改的总体思路是积极引入“境内投资者”,创新商业模式。
  联通给大家的印象总是步子迈的很大,......
  进口了“苹果”,引入了Jasper(思科)。过去的方式不过瘾,现在直接拉入十几个“大小伙伴”来一起玩,将在云计算、大数据、物联网、人工智能、家庭互联网、数字内容、零售体系、支付金融等领域开展深度战略合作。
  静夜沉沉,浮光蔼蔼!
  感觉少了些什么?
  这里面没有华为、中兴这类和联通有密切业务往来的公司,是他们出不起钱?还是压根就没通知这些小伙伴?还是他们不是“境内投资者”?
  全球的所有互联网公司、各大通信设备商、各大运营商,都在积极部署物联网平台。很多人还在为物联网公司如何盈利而担忧的时候,谷歌、微软、亚马逊、腾讯、阿里、百度、移动、电信、联通、华为、爱立信、诺基亚、中兴等公司都在大力部署物联网,根本不想等小公司的小步慢跑。
  现在的互联网公司,平台技术实力很强,云平台的部署能力很强,大数据的分析能力很强,这些公司利用新技术的部署,降低了自己的运营管理成本,并可以让利给生态系统的合作伙伴,形成了良性循环。
  通信设备商希望运营商实现“软件定义网络”、实现“云化平台战略”,实质上是想让运营商具备互联网公司的业务部署能力,并且销售给运营商的客户体系,进而更多的采购并实现产业链的繁荣。
  互联网的生态体系在发生变化,过去不敢想的合作,通过混改可以无缝渗透,携技术、资本、小伙伴的聚合之力,是否延展出下一个光辉的互联网时代。
  运营商的生态体系在发生变化,承担着国之重器的通信基础设施建设的甲方思维,开始向生态和服务转变,看不懂物联网不要紧,要紧的是不要掉队。
  通信设备商的生态体系在发生变化,仅剩的几家不能都赶尽杀绝,没有小伙伴之间的PK,岂不成了“独孤求败”,何况还要面对虎视眈眈的互联网企业。
  在这个时代,纯粹的甲乙双方的买卖将越来越难走,每个企业都可以营造自己的生态体系,不管是小公司,还是大公司,只有掌握了如何营造生态体系,掌握了如何分享利益蛋糕,掌握了共生共赢的诀窍,在未来的任何时代,都将进入稳健的风生水起。
  来源:澎湃新闻网,C114,窄带物联网产业联盟