30 年经验行业老兵加入 AI 独角兽
“人力资源负责人说，你谁也没见过就来（加入）了吗？我说，是，谁也没见过就来了。”
说出这段有些戏剧性经历的人正是王宏玉。加入旷视之前，他仅仅跟旷视创始人团队印奇等人通了几次电话，就决定加入了。
“我想做的事情和公司创始人想做的事情契合，都想把 AI 在工业或物流这块落地。”
旷视高级副总裁、机器人产品部总经理王宏玉
2020 年 3 月，王宏玉正式加入旷视。在此之前，他曾在新松机器人自动化股份有限公司担任董事、高级副总裁，长期从事 AGV 与自动化物流技术研发。
在传统的机器人行业里，王宏玉是绝对的专家，他在机器人领域拥有超过 30 年的从业经验，是中国机器人领域顶级专家和主要开创者之一，也是中国移动机器人（AGV）产业联盟名誉主席。
“我在这个行业里面干了好多年了，原来在做的也算是智能设备，但毕竟还是机器，要想提高机器的自动化水平，靠人工智能才行。”在谈及加入旷视的原因是，王宏玉这样说道。
在王宏玉看来，AI 之于传统机器人行业，更像是一把打开新世界大门的钥匙。
以物流机器人行业为例，当物流需求越来越大、柔性系统越来越多的时候，传统的技术已经无法应对复杂的需求，此时就需要算法和算力，而多年的“互联网 +”使得行业内已经积累了足够的数据，数据 + 算法 + 算力，正好是 AI 发展的三要素。加入 AI 后，不少企业及其客户发现效益确实有所增加，于是便有了 AI 在智慧物流更多一展身手的机会。
而旷视是一家 AI 公司，底层 AI 算法是旷视进入物流行业的核心竞争力。于是，旷视科技瞅准了这个时机，在 2017 年开始了物流方面的布局。2019 年，旷视推出河图 1.0，旷视称其为智能机器人网络协同大脑，同时还发布了一系列与机器人有关的战略。
丰富的行业经验加上 AI 公司的技术，这一切，与王宏玉的想法一拍即合，“算法 + 机器”能够得到什么样的结果？王宏玉也同样充满着期待。
算法 + 机器 = 最“硬”的 AI 公司？
王宏玉所在的部门叫 RPG，即“机器人产品体系”。用王宏玉自己的话来描述其职责，就是：为 LBG（物流事业部）提供“炮弹”，让他们在前面越打越有劲。
“我们（LBG 与 RPG）是一个对计算板块团结战斗的集体，共同去为客户创造价值，为客户提供更加智能化的物流解决方案。”王宏玉补充说。
根据他以往的经验，中国在机器人领域唯一能够跟国外去竞争的是移动机器人，但王宏玉与旷视的目标是希望共同开拓出中国在“AI+ 机器人”方向的一席之地。
王宏玉介绍说，早期的移动机器人主要应用在工业现场，路径是比较固定的，导航也比较简单。现在机器人的融合了各种计算机视觉技术、二维码导航方式等等，系统越来越复杂，也越来越智能。因此，除了完成常规任务以外，现在的机器人研发人员也要考虑人机融合的问题，人机怎么一起操作，所以安全要求比较高，对网络的连接要求也比较高。以系统升级为例，以前工程师要跑到现场完成升级工作，现在远端通过网络就可以给所有的设备升级，跟手机系统升级一样简单。
旷视机器人产品全家福
也正因此，传统企业要学习新兴企业智能化的技术，新兴企业要学习传统产业设备制造的可靠性，假如有一方停留，都很危险。比如新兴企业做的东西不可靠，口碑就会渐渐下滑，同时也会逐渐失去一些客户；传统企业是可靠，但是做的设备价格昂贵，智能化程度又比较低，慢慢也可能会被淘汰，两者融合在一起才更有活力。
王宏玉告诉记者，旷视就是想把 AI 软件算法的优势和硬件结合起来，实现软硬一体化的目标，所以就开始做了物流。未来 AI 落地的空间还是比较大的，物流只是其中的一个行业，未来旷视也会寻找其他行业可以落地的场景。
“对于大部分人来说，AI 似乎都比较高大上，但它真正为用户创造价值是需要在每个场景上落地的，落地之后真正融合到产品里面去，才能让用户真正地体会到 AI 带来的便利和好处，所以旷视就要从软件公司做到软硬一体化，进到这一行业。”王宏玉补充说。
当旷视宣布进军物联网行业时，外界也有过一些猜测，认为 AI 公司做物联网无非是利用 AI 和友商合作，进而赋能友商的产品。但是旷视这次的发布似乎并不是这样，从赋能友商到自己做硬件，旷视选择走这条路也着实有些与众不同。
对此，王宏玉解释说，像旷视这样的企业在移动机器人领域的发展是最有后劲的，因为它们可以把新兴、传统两种企业的优势快速地结合起来。一方面用工业化的思路来做硬件设备，便于批量生产，可靠性也有保障；另一方面依靠自己开发的 AI 技术，降低了成本，一举两得。
而下一步，旷视要做参数级数字孪生，需要从底层做连接，所以必须要自己做硬件，才能把整个河图系统迭代好，他表示：“因为友商是需要投入的，我们做河图迭代的过程中需要硬件的合作伙伴投入，对推进和河图的迭代有一定的速度的影响，所以我们想自己做硬件，同时应该尽快地让河图更加成熟和完善，最后使河图变成一个生态的操作系统，才能实现生态化的战略。”

转自：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1681412345238700608&wfr=spider&for=pc