天行健六西格玛培训讲师举例如下:
假设对一台由于过载和保险丝熔断而停机的机器进行调查。调查表明,机器过载是因为它的轴承没有得到充分润滑。调查进一步进行,发现自动润滑机构的泵未充分泵送,因此缺乏润滑。对泵的调查表明,泵轴磨损。对轴磨损原因的调查发现,没有足够的机制防止金属废料进入泵内。这使得废料进入泵,并将泵损坏。因此,问题的根本原因是金属废料可能污染润滑系统。解决这个问题应该可以防止整个事件再次发生。将其与未找到根本原因的调查进行比较:更换保险丝、轴承或润滑泵可能会使机器恢复运行一段时间。但在根本原因得到解决之前,问题有可能再次发生。
RCA用于系统地识别和纠正事件的根本原因,而不是简单地解决表象。将纠正重点放在根本原因上,目的是完全防止问题再次发生。相反,RCFA(Root Cause Failure Analysis,根本原因故障分析)认识到,通过一项纠正措施并不总是能完全预防再发。
RCA通常用作识别事件原因、揭示问题并解决问题的反应性方法。在事件发生后进行分析。RCA的洞察使其成为一种潜在的先发制人方法。在这种情况下,RCA可用于预测或在事件发生之前预测可能发生的事件。RCA是事件管理的一个完全独立的过程。