亲和图旨在收集想法、观点和见解，并将它们融合在一起，最好的用法是与四到八个人一起使用，以确保有效的结果。它通常在以下创新阶段使用：
创建阶段 — 用于查看不同的选项，比较它们的优缺点以选择最佳选项。
价值主张阶段 — 用于查看和评估潜在产出与结果之间的相互关系。
筹集资金阶段 —用于比较不同的融资方案，使与获得所需资金相关的资产风险最小且使用最少。
生产阶段 — 优化与生产输出的许多选项相关的决策过程。例如，应该内部生产还是外包？
在使用该工具前，应考虑以下准则：
不要说话。在纸上写想法是创造思考的机会，并专注于不同的思想和信息，并对其进行注释。因此，鼓励写出构想并将其交给主持人，而无需讲话。
鼓励基于感情的想法。该过程要求参与者根据自己的感受和想法快速写出自己的想法。这有助于使过程快速进行。
承认分歧。如果其中一位参与者不同意在特定类别下添加想法，则可以将其移至另一类别。这种行为有助于建立一个环境，接受具有不同意见的人之间的分歧。
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