创新可以是灵光乍现，
创新更可以是有迹可循！
很多企业尝试通过很多创新辅助方法，以期研发部门能够产生更多的创新成果，如有研发部门专门组织创新会议进行的头脑风暴等活动，然而，传统创新辅助方法存在思维过于发散、创新效率低下的问题，还有什么创新辅助方法可以助力于创新成果“有序输出”呢？
我们今天探索尝试运用TRIZ中的“最终理想解”（Ideal Final Result，IFR）进行创新辅助活动，以期助于企业专利质与量的提升。
最终理想解又被称为“专利创新导航仪”。其含义是抛开各种客观限制条件，设立各种理想模型来分析问题解决的可能方向和位置，并以取得最终理想解IFR作为终极追求目标，所谓最终理想解可以理解为是使产品处于理想状态的解。
产品的理想状态常常用理想度来衡量。
即理想度的值等于有用功能的总和除以“有害功能+成本”的总和由上述理想度公式可以推知，我们的最佳理想的技术系统是：
这个技术系统理想模型可以有效地帮助研发人员在问题解决之初，先确定“解”的方向，产品研发过程中沿着这个确定的方向进行就可以到理想解。（我们之前在技术交底书如何撰写的主题中讲到，技术交底书撰写一切从技术出发，这与运用“最终理想解”思维工具寻找创新方案的逻辑上一致的，相关链接：专利实务|如何快速高效输出有质量的专利技术交底书？）
这个最终理想解的“解题过程”，也就是技术方案产生的过程，如何求解得到答案呢？
理论上，寻找答案的环节有如下6 个思考阶段，即：
（1）改进的最终目的是什么？
（2）“理想解”IFR是什么？
（3）达到“理想解”的障碍是什么？
（4）出现这种障碍的结果是什么？
（5）不出现这种障碍的条件是什么？
（6）创造这些条件存在的可用资源是什么？
其中，内容（3）和（4）可以作为我们撰写技术交底书时表述技术问题的参考依据；内容（5）和（6）可以作为我们撰写技术交底书时表述技术方案的参考依据；内容（1）和（2）我们可以将其作为撰写技术交底书中技术效果部分的参考依据；利用IFR思考问题解决方案的过程与技术交底书的逻辑脉络是一致，经过上述6个问题的思考基础，相信写技术交底书会变得容易很多。
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