每次华为说要淘汰人，那些资历比较老，但是又没有谋到很高管理岗位的老研发都有深深的焦虑和危机感。
  老人觉得，大公司把工作拆分的很细，研发在平台上进行，弱化经验，年轻人身体好，能加班，老工程师总觉得朝不保夕的感觉。
  
  在硬十百家讲坛的讨论群里，有朋友发出了非常悲观的论调，认为最终能够坚持做一辈子工程师的可能性非常低。
  在华为内部，也有一种论调认为：所谓公司设计的技术成长路线，是因为没有那么多管理岗，为了画饼，糊弄员工坚守技术岗位，最终一定是要走上管理岗位，纯走技术路线很难生存。因为再好的球员跟裁判一起进行考评，都不公平。
  大家都表达了不同的观点：
  
  
  关于，我们是坚守，还是如八哥所说：“只要收入上去，干啥不是干？”
  
  
  不知道未来如何，也许我们就是要坚定的在自己擅长的路上走下去，因为：
  做研发，我快乐。
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    来源：硬件十万个为什么