FT中文网一文《为什么没人感谢老板？》
更新于2022年2月5日 06:00 英国《金融时报》特约编辑 迈克尔•斯卡平克
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提要：

斯卡平克：团队会认为经理帮他们解决问题是理所应当的，经理不需要帮助，更不需要去感谢。这种等级距离是管理工作的一部分。
有一次，一位新上任的经理来找我，当时她刚上任几个月。她发现这份工作很难。最难的是团队缺乏感激之情。她为她的团队解决了几个问题，但没有人说“谢谢”。他们所做的只是抱怨一些别的事情。
我说，你有十几岁的孩子吧。他们多久感谢你一次？她笑了。几乎没有过。他们有多少抱怨？一直在抱怨。我告诉她，当经理就像养育青少年。与青少年一样，你的团队不会想到你有自己的需求，也不会想到一句好话会让你感到安慰。

多年来，本人一直好奇，企业组织架构图中，哪有“老板”的职位？
中国的“老板型”企业，不感谢老板意味着什么？
借此，一问：你感谢过老板吗？