原集团人力资源部副总裁王小薇因个人原因离职，集团人力资源部管理工作由集团组织部副部长金玲暂代，其人力资源相关工作向周受资汇报。
以下为小米集团文件全文：
告别扁平化管理，推动管理层级化落地
不同于2018年9月对集团总部职能部门的调整，这次调整小米更聚焦手机业务部。从通知内容来看，小米正在逐步推动管理层级化落地。
此前，小米一直强调“扁平化”管理，管理极简、员工不打卡也不设KPI，是一个高度人治的公司。
据《财经》杂志报道，小米内部头衔大体分为专员——经理——总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。小米创始人、董事长兼CEO雷军不在该级别体系内，因而没有级别。这样一方面导致了部门强大，部门间协作沟通难度大；另一方面，一旦部门管理人员离开，就很难有人立刻顶替工作。
《财经》杂志获悉，在意识到自身的问题后，小米从2016年、2017年就已经开始逐步试点层级化，最早在MIUI部门内推行，2016年正是小米的低谷期，小米从前一年的国内出货量第一滑落至第五。后来这种管理方式又在小米电视部门试点，到现在基本扩展至整个公司。
分析认为，小米的这套层级划分几乎与华为的层级划分一模一样。
据公开的报道，华为为人所知的层级划分也是13级到22级，而22级以上的没有被报道过。不过华为更细分，每一级还划分为ABC三个等级，比如19级还分为19A、19B、19C，然后从19C逐次往19A上升。
联合创始人开始为优秀中层让位
以小米上市为契机，小米前后经历了数次比较大的架构调整。
2018年9月，小米进行了成立以来最大的组织架构变革，新设集团参谋部和集团组织部，进一步增强总部管理职能，并同时调整王川、刘德、洪锋和尚进等高管的工作分工；其次，改组电视部、生态链部、MIUI部和互娱部等四个业务部重组成十个新的业务部，一大批80后年轻高管走到台前。
2018年12月13日，小米加强在中国市场投入，将销售与服务部改组为中国区。经过小米管理层研究决定，集团组织部考察，小米首席执行官雷军批准，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向雷军汇报。
在一系列的调整中，小米的组织架构逐渐走向严密和正规化，同时，也有人士分析称，小米在自我调整中，联合创始人也开始为优秀的中层员工逐渐让位，使得整个小米的发展更具活力。据悉，手机部参谋部部长朱磊（女性）曾经担任小米网销售副总裁、销售总监，曾负责 2015 年小米双十一督战。
反击战即将上演？
IDC数据披露，小米手机2018下半年在国内市场出货量同比大跌23%，其中四季度大跌35%，拖累当季小米全球出货量仅录得1.4%的增长，排名从第四掉到第五。而第四季度，华为和vivo在华手机出货量实现同比增长，华为是唯一一个出货量突破1亿部的厂商。
手机业务对小米的重要性不言而喻。2018 年小米手机海外市场实现了超过 1 亿台的出货量，在全球排名第四。但小米的忧虑也很明显，2018年，小米手机在国内的成绩就没这么漂亮了。2018 Q4，小米在中国市场的出货量仅为 1030 万台，排名第五，甚至比苹果还要低。
小米急待一场反击战！
日前，小米官宣2月20日发布小米9，内部代号”战斗天使“。雷军发文称小米9不仅是有史以来最好看的小米手机，而且非常能打，性能超级强悍。
雷军表示，小米在为”为热爱而战，为工程师的技术信仰而战“。他称小米工程师是技术上的苦行僧、工艺上的受虐狂，追求体验时吹毛求疵，做产品时野心勃勃。
从目前透露的信息可知，小米9采用的是骁龙855处理器，首次采用了三摄设计和广域屏下指纹技术等等。
这么多年过去，雷军终于想通了
2019年才过了一个多月，你看到，小米告别了扁平化管理，也告别了性价比。这都是小米一直坚持的东西。
2015年底，当时还是媒体人的孙昌旭跟雷军促膝夜话了六个小时，她极力建议小米旗舰机卖到4000元，让爱面子爱虚荣的用户能够有一个高端小米手机使用，但被雷军严词拒绝了。雷军倔强地说：“我的策略就是贴近成本价来出售手机，这个初衷绝对不会改变。” 孙昌旭没能说服雷军，两年后的2017年9月，她反被雷军说服加入了小米。
小米旗舰手机1999元的价格从第一代维持了好几代，那时候创业公司纷纷效仿小米模式 后来这个模式失效了，华为、OPPO、vivo崛起，并迅速把小米挤到了other里。当时的小米上下非常焦虑，雷军宣布不再公布销量，不设KPI，一切开心就好，但这时候雷军还是舍不得放弃“性价比”路线。
一晃又是几年，现在，雷军终于想明白了。
2月17日，雷军发文称，“小米旗舰机，一定要去掉性价比的束缚，专心做最好的产品，不辜负米粉对小米的期待！这次为了做好小米9，我们不惜代价。”雷军表示，“小米9的制造和研发成本，绝对不便宜，期待我们卖到特别便宜的价钱，完全做不到。”
来源：《财经》杂志，全天候科技，雷锋网，澎湃新闻,虎嗅
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