某企业招聘新员工，薪资水平比老员工要高出一截！老员工郁闷了，论实力我不逊于新员工，论在公司的年资就更加不用说。每次要求加薪总是诸多忽悠的理由，要加也只加那么一丁点儿。老板为毛这样对我？
以下是俺的建议（仅供参考后果自负
）先从这位被低薪压制的老员工角度说说：决定你的薪资水平的根本原因是你的实力，而影响因素是你的性格。为什么说是你的性格呢？比方说你比较好欺负，不好意思和老板提要求，老板就会继续低薪用你，最多每年加你一点点。你作为老员工和老板谈工资，你的筹码比较弱，因为你需要保住这份工。
老板招聘新员工就不同了，老板需要这个岗位才去招聘的，有必要的话，他会出他能接受范围内的最高工资的。
所以从这位老员工的角度看来，自己就被欺负了，感觉自己实力比新员工还好，为啥我的待遇低？
当然这些都是自我感觉，大部分人是过高看待自己的，你的真实实力如何，只能通过客观检验。建议你：不管是否真的要跳槽，每年都应该到市场上去应聘一下，了解行情和看看你的实力，有人愿意出你的期望价钱招聘你才能证明你牛B，有水平！
如果自己实力去不到那，又埋怨老板不主动加你工资，自己又不努力改善实力，这只能怨你自己了。大部分老板都是能低薪就底薪的，你指望老板大发慈悲，不可能的事情。
再从老板的角度说说：老板给薪金的标准，应该是该员工对公司的贡献程度，说得直接一点其实不是老板发工资，而是员工帮老板赚钱后老板分合理的钱给员工。
作为一名好老板，不应该吝惜钱发给有贡献的员工，也不应该老员工好欺负就给低一点，无论新老员工都应该一个标准。
当你以较高薪资招聘一名新员工，但又不相应提升老员工的薪资水平使之相称的话，老员工对公司的归属感可能瞬间变成零。你指望薪资保密制度能不让老员工知道新员工的薪资，这是不可能的事情。所以当你以很高薪资招聘一位新员工的时候，你可能会失去很多老员工，他们的心会马上失去，他们的人会陆续离职。
建立薪资及晋升制度有朋友提到建立合适的薪资及晋升制度，是解决老板和员工关于薪资问题矛盾的好办法，可以在老板和员工都认可的薪资制度下，公平公正公开地处理薪资的问题。确实很多大企业都有合适的薪资晋升制度，也取得不错的效果。
不过这是对于大企业和比较有远见的老板来说的，薪资和晋升制度是一个从无到有的过程，而且真正的决定权仍然在老板身上，所以问题的实质其实还是回到老板身上。作为苦逼的打工仔来说，不断充实自己的实力，选择一个好公司和好老板，这才是硬道理。当你足够牛B的时候，你就可以去创业，做一个让员工喜欢或讨厌的老板了，哈哈大笑
此文话题比较敏感，也是很热点的话题，俺抛砖引玉，各位请轻拍砖！
文/张传波
来源:博客园
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