据工信部CSIP去年发布的《中国集成电路产业人才白皮书（2017-2018）》统计显示，到2020年前后，我国集成电路产业人才需求规模约为72万人，截至2017年年底，我国集成电路产业共有人才存量40万人，人才缺口为32万人，年均人才需求数为10万人，而每年高校集成电路专业领域的毕业生中仅有不足3万人进入到本行业就业。
从芯片/集成电路产业链的整个上下游来详细分析一下，看看每个产业环节需要哪些人才：
工欲善其事，必先利其器。
作为整个芯片产业的第一环，芯片设计领域的EDA软件研发人才在国内不常被提及。这一领域的人才更是少到让你惊讶！
EDA是电子设计自动化（Electronics Design Automation）的缩写，在20世纪60年代中期从计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助制造（CAM）、计算机辅助测试（CAT）和计算机辅助工程（CAE）的概念发展而来的。EDA工具软件可大致可分为芯片设计辅助软件、可编程芯片辅助设计软件、系统设计辅助软件等三类。目前进入我国并具有广泛影响的EDA软件是系统设计辅助类软件和可编程芯片辅助设计软件：Cadence、PADS、Altium Dsigner、Multisim、OrCAD、PSPICE、PCAD、LSIIogic、MicroSim、ISE、modelsim、Matlab等等。
我国电子工程师目前使用的EDA软件也大多是Cadence、Synopsys、Mentor等国外公司的EDA产品，国内EDA软件少之又少。
EDA软件的开发难度极高。去年华大九天董事长刘伟平有个报道，其中提到几大要点"国内EDA工具市场95%以上被外资占据" ，“国内EDA厂商第一个短板就是工具不够全，没有能力全面支撑产业发展 ”，“国内EDA厂商与先进工艺结合比较弱”，最重要的，就是缺人！
“国内做EDA研发的人大约有1500人，其中约有1200人在国际EDA公司的中国研发中心工作， 真正为本土EDA做研发的人员， 只有300人左右。”
这300人包括本土EDA厂商大小公司，以及以及高校与研究所。“与之相对比的，全球最大的EDA公司 ， 研发人员大约有7000人 ， 其中5000多人做EDA工具。”
而另一消息来源，水木社区爆料的数字也差不多，@edaeda:“目前，全球EDA从业人数大约在4万人上下，而国内的EDA从业人员，大约不到500人，是全球EDA人数的百分之一左右。”
"虽然中国的Fabless, Foundry产业与国际领先水平相比还有一定差距，但是，国内的Fabless, Foundry在本领域内的人员数目和总产值，均达到了全球10%以上的水平，远远超过国产EDA在本领域内只有1%的水平。国际上一个EDA人员的平均产值是20万美元左右。如果要提升国内EDA产业的总产值，首先需要做到把国内EDA人员数目快速从500人提高到5000人以上。"
人这么少，要怎么提升呢？
华大九天刘伟平认为缺人背后的主要原因是投入不足 。他算了一下，近十年时间 ，华大九天总投入不到5亿人民币 ， 而“全球最大的EDA公司一个月投入就是5亿， 一年投入11亿美元 ， 差距确实很大 。 ”
但，盲目的大规模投入对EDA发展的作用可能不太大
@edaeda:“Foundry领域，要快速提升从业人员规模相对容易，因为只要投资建一个大的Foundry厂，资金达到几十亿，上百亿的规模，一般都会吸引大批从业人员加入，规模容易快速增长。这也是最近5年来，为什么国内Foundry厂数目快速扩张的原因。它的好处是：容易在短期内见效，人员数目和产值数字都容易快速增长。
但是，在EDA领域，短期内的大额投资是没有作用的，因为EDA不需要大量的厂房和设备，如果给EDA企业几十亿、上百亿，企业反而不知道该如何用这笔资金进行规模扩充。
同理，EDA的人员数目增加，也不是短期内可以快速达到的，因为EDA的研发人员与其它领域的研发人员不太一样，它的培养周期和成长周期较长。”
一个经验丰富的EDA人员，需要经历如下几个阶段：
1.高校课题研究阶段：打下良好的理论基础，并且理解EDA创新思维的重要性。这个阶段需要4到5年。
2.企业初步的实用化开发阶段：利用高校学到的理论基础，开发实用化的EDA软件，了解EDA领域内工业界的真实需求，掌握工业界开发技能。这个阶段需要2到3年。
3.项目的挫败和反思阶段：EDA领域开发一个项目一次性成功是一个小概率事件，往往开发一个项目会经历失败的痛苦。所谓失败，不是指项目没有做出来，而是指项目开发出来后，项目的效果没有达到预期的指标，在工业界没有竞争力。这时，开发人员需要反思：失败的原因在哪里，该如何提升自己的技能和水平，以满足EDA对研发人员的高标准要求。这个阶段需要2到3年。
4.在实践中提升阶段：EDA从业人员经历了前期的反思和总结后，逐步理解了EDA领域内产品和技术的关键点，在后续的项目开发中不断提升自己的水平和技能。
其中第4阶段是一个偶然性比较大的阶段，即使经历了前期3个阶段的磨练，也不一定能做出一个成功的产品来。国内之所以有很多人不愿意加入EDA领域，主要原因就是：我即使付出了10年以上的努力，也不一定能够做出成功的产品，自己在职业生涯成功的概率较低，风险较大。
从以上分析可以看到，培养一个EDA研发人员大约需要10年左右的时间，短期内靠大幅投资来提升人员规模是比较困难的。我们只能是：耐心培养，逐步提高。如果每年国内EDA人员数目可以提高20%的比例，则20年后大约 EDA人员的数目可以达到4000人左右的规模，初步达到国际EDA人员总数的10%左右，可以在国际EDA领域内占据一席之地。
除了上面这位大牛说的，提高行业的吸引力，吸引人才进入也是非常关键，一个是前面大佬说的企业加大投入，就人才这方面讲，就是涨工资，＂涨了工资人自然就来了，赶都赶不走。＂另一个我觉得是行业科普，要从技术内容吸引学生进入这一领域学习，当然，还有提升教学，这又是另外一个Ｎ长的话题了。
资料来源：
edaeda，《如何提升EDA研发人员数目？》https://exp.newsmth.net/topic/bb8e5e5b810c3728bdcf2e5c84966e8b
TechSugar，《中国半导体生态现实与变革思路》https://xueqiu.com/9327232572/111306579
Chris，《一文看懂芯片产业需要什么样的核心人才》http://www.sohu.com/a/231038596_472928
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