高速先生成员--王辉东
林如烟说PCB工程部好神密,天天看大家匆匆忙忙,早出晚归,他们在忙什么呢。
赵理工附和道:“我也想知道。”
大师兄说要不我来说道说道。
PCB工程部被人形容为:
在PCB方寸之间藏乾坤,将设计和生产牵纽带。
从图纸到实物的桥梁,把控精度与质量。
PCB 工程部坐镇中央,让电子产品闪耀光芒。
那么PCB工程部的主要职责是什么呢
1. 客户需求接收与分析
当市场部门从客户处获取订单后,会将客户提供的相关文件(如 PCB 设计文件、技术规格书等)转交给工程部。工程师们会仔细分析这些资料,从机械外形图、钻孔图、分孔图、线路内外层图、阻焊图、文字标识图等各个方面进行审查。若在审查过程中发现疑问,如设计是否符合本厂生产工艺能力、元件布局是否合理、线路是否存在短路或断路风险等问题,会及时与客户沟通确认。
评估沟通EQ
2. 新产品评估
通过全面评估设计文件,为后续生产方案的制定提供依据。
比如我司制作的6阶HDI层叠方案。
3. 生产方案设计
MI 工程师会同主管或 CAM 工程师针对产品进行整体方案设计。这需要综合考虑多个方面,例如:
治具设计:根据电路板的生产需求设计测试治具或工程测试资料(如测试架和飞针等)
孔位设计:检查孔离板外型的距离是否足够,孔间距,背钻到线的间距是否满足生产等,判断是否需要添加防爆孔、缓冲孔等特殊孔位,确定哪些孔需要钻出以及钻孔的顺序和方式。
排版方式:考虑如何在基板材料上进行排版,以提高材料利用率,降低生产成本,同时方便后续生产作业,提高生产效率。
4. 工程资料制作
MI 文件编制:MI 工程师根据产品设计要求和生产方案,详细编写制造指示(MI,Manufacturing Instruction)文件。文件中会注明产品的各项生产参数,如线路线宽线距(包括生产时需加大的线宽线距以及 IC 线宽线距等特殊位置的标注)、钻孔参数、阻焊和字符印刷要求等。此外,还会附上生产所需的各种图纸,如排版图、钻孔表、分孔图、模具图等。
钻带编辑:CAM 工程师调取转好的 Gerber 资料进行钻带的编辑。在制作钻带过程中,要仔细检查排版间距是否合适(如涉及锣板工艺,需留够合适间距),确定啤向是否一致,核对钻咀的排刀数、每把刀的钻孔数、总孔数以及槽孔个数等是否与 MI 工程师提供的数据吻合。如有疑问,及时与 MI 工程师或部门主管沟通商讨。
菲林制作:MI 组将原稿菲林外发光绘,一般要求线路出正负片,分孔、防焊、文字出正片。制作完成的菲林需经过严格检验,确保图形的准确性和清晰度。同时,在菲林上要注明相关信息,如原稿线宽线距、生产时调整后的线宽线距等。
5. 资料审核与确认
完成工程资料制作后,首先由工程部内部进行自检,检查各项资料是否完整、准确。自检通过后,将相关资料提交给质量保证工程师(QAE,Quality Assurance Engineer)进行审核。QAE 会对 Gerber 文件、MI 文件、钻带等资料进行全面审核,确认无误。
6. 生产跟进与问题解决
在生产过程中,工程部需要密切跟进生产进度,及时解决生产线上出现的各种技术问题。例如,如果生产过程中发现钻孔位置偏差、线路蚀刻不良,阻焊曝光不足等问题,工程部人员需要迅速分析原因,可能是工程资料有误,也可能是生产设备参数设置不当或设备故障。一旦确定问题根源,工程部会协同生产部门、设备部门等相关部门采取相应措施进行调整和修复,确保生产能够继续顺利进行。同时,工程部还会收集生产过程中的反馈信息,对生产数据进行分析,以便不断优化生产工艺,提高产品质量和生产效率。
MI是Manufacturing Instruction的缩写,中文称为生产制作指令或生产制作指示,它是工程设计人员根据客户技术文件(如Gerber/钻孔文件)制定的生产指导体系,用于规划工艺路线和控制生产过程,它在PCB生产中起桥梁和纽带作用。
MI的主要职责如下:
设计文件转换与分析:将客户提供的 PCB 设计文件准确转换成适合生产的 Gerber 格式,并对文件进行详细分析,识别其中可能存在的问题,如设计与本厂生产工艺不兼容、元件布局不合理等,并及时与客户沟通解决。
如下图资料异常
生产资料的评估
制造指示文件编制:
根据产品设计要求、生产工艺条件以及与客户沟通确认后的结果,编写详细且准确的制造指示(MI)文件。MI 文件是生产过程中的重要指导文件,涵盖了从开料、钻孔、线路制作、阻焊、字符印刷到最终成型等各个生产环节的具体要求和参数设置。
PCB开料图
生产流程指示:
• 生产方案参与制定:会同主管或 CAM 工程师共同制定产品的生产方案,从降低生产成本、提高生产效率和产品质量的角度出发,对模具设计、孔位设置、排版方式等方面提出专业建议并参与决策。
特殊要求标注与沟通:在 MI 文件中详细列出各种特殊要求,如某些特殊元件的安装要求、对线路阻抗的特殊控制要求等,并确保这些特殊要求能够准确传达给生产部门以及其他相关部门,保证生产过程能够满足客户的特殊需求。
工作重点:准确理解设计意图,将其转化为清晰、详细且符合生产实际的制造指示,是 MI 组工作的核心重点。同时,及时解决设计文件中的潜在问题,确保生产过程的顺利进行,也是 MI 组工作的关键所在。
2. CAM 组的主要职责
Gerber 资料处理与钻带编辑:调取 MI 组转换好的 Gerber 资料,依据生产方案和 MI 文件的要求,进行钻带的编辑工作。在编辑过程中,要严格把控各项参数的准确性,包括钻孔的位置、大小、深度,以及钻咀的选择和使用顺序等,确保钻带能够精确指导钻孔设备进行作业。
参照MI,进行钻孔属性设置和钻咀补偿,如元件孔,要满足成品孔径和公差,要进行钻咀的加大补偿。
生产资料核对与问题沟通:仔细核对从 MI 组接收的所有生产资料,包括排版图、钻孔表、分孔图等,确保资料之间的一致性和准确性。如在核对过程中发现问题,如排版间距不符合要求、钻孔参数与实际生产设备不匹配等,及时与 MI 工程师或部门主管进行沟通商讨,共同寻找解决方案,避免因资料错误导致生产失误。
协助优化生产工艺:凭借对生产设备和工艺的深入了解,结合 Gerber 资料和实际生产情况,为优化生产工艺提供建议。例如,根据钻孔设备的性能特点,提出更合理的钻孔路径规划,以提高钻孔效率和质量;针对线路制作工艺,建议调整蚀刻参数,以更好地控制线路的精度和质量。
阻抗线路的调整与优化。
听完了大师兄讲解,林如烟说他们真的不容易,赵理工说有诗赞曰:
细思书成 MI 章,匠心巧绘拓疆场。
CAM 精算融星汉,制造详规纳宇苍。
百道工筹凝智意,千钧电阵焕新芒。
高科展翅凭依处,双璧流芳岁月彰。
本期提问
关于PCB工厂的工程部看完以后,大家有什么新的理解和认识,请畅所欲言。
关于一博:
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