本人公司是代理定位模块和通讯模块产品，服务的客户主要是汽车电子后装市场，比如行车记录仪、云镜，GPS导航仪等。之前没有接触多大型的电子客户，对客户内部的部门设立、人员架构非常不了解，特别是我这种模块的，从客户研发设计，到产品经理评估、供应链评估，采购报价审核，这块程序是怎么走的？