“年终奖也到手了，我想提离职了。”
从春节假期至今，这是小巴从第7位朋友的口中听到这句话。
为什么有那么多人在拿完年终奖后选择跳槽？在和朋友们聊天的过程中，小巴也逐渐发现了一些规律：
首先，这些选择跳槽的人有一些共同点，年纪在25～30岁，职场经历相对顺利。其次，他们认为，自己的工作像一辆嘎吱作响的老旧汽车，操作顺手，可就是跑不起速度。
这时候，跳槽无疑是个解决办法。在年度调薪这一脚踩不动的油门面前，踩下跳槽这一脚油门，是最快的提速方法。年薪20万一下子变成了年薪25万，每年到手的钱瞬间多了5万块，瞬间就能体会到弯道超车的快感。
再加上已经到手的年终奖，又逢金三银四各大企业招聘，这个时候离职无疑是最好的时机。
同时，他们也被几个问题困扰：
跳槽报多少薪资才合理呢？
我现在到底适不适合跳槽？
我要不要换行业？会不会不适应？
……
在这个犹豫要不要跳槽的高峰期，小巴就从跳槽时如何给自己计算薪酬和跳槽时，目标公司设立的4个隐形门槛两方面，聊一聊这个话题。
跳槽时的薪酬计算
大多数人跳槽都是为了涨薪，但跳槽薪水没有标准，我们应该如何定位自己，根据实际情况，给自己开一个准确的报价呢？
小巴提供两个公式，不妨先自行算一算。
第一个薪酬计算公式：
这是我们要建立的薪资底线，也就是少于这个钱我就不干了，或者我就不跳槽了。
确定好自己的市场价格，该看看自己的薪酬上限了。最高薪水也不能乱定，太高没公司接受，太低又自己吃亏。
第二个加薪公式：
其中，X为现在的月薪/上份工作月薪，n和m分别为加薪砝码。
n砝码：面试或者谈薪过程中的可替代优势，比如领导和面试官很喜欢你，涨薪幅度为每个优势3%增幅；
m砝码：面试或者谈薪过程中的不可替代优势，比如能力模型与岗位完全匹配等，涨薪幅度为每个优势5%增幅。
两种砝码没有严苛的界限，你需要在面试过程中观察你与领导及用人单位的互动，挑出你认为更重要的优势作为m砝码。
不过，谈加薪和购物类似，是个“讨价还价”的过程，薪资谈判的执行者HR或老板基本都会能砍就砍。
一般砍涨幅有以下两种情况：
情况一：候选人与职位匹配度不高，你的领导和用人单位接收意愿不够强烈；
情况二：候选人在与HR谈薪过程中表现出弱势，没经验。
如果你认为这两项都不是问题，决定了要跳槽。那么，现在跳槽是不是个好选择呢？不一定。
跳槽时的隐形门槛
哪怕你觉得自身条件和职位匹配度很高，同时与HR谈判时充分掌握了主动权。但目标公司不一定就会接受你的薪酬报价，因为他们也有自己的隐形门槛——忠诚度。
很多人为了获得跳槽的薪资涨幅，却忽略了最容易影响薪酬的，是自己对所就职公司的忠诚度。
人力资源部有一个隐形数字：
☞ 8个月
这往往是“打酱油”的熟悉过程。如果你在酱油阶段离职，除非你能找出非常客观的理由，比如公司大规模的裁员或工厂倒闭，否则一个人在一个单位工作年限低于1年，便会被视为“稳定性差”。
8个月甚至可以表明你没有通过一个绩效评估周期（公司会对工作满6个月的员工进行评估）。
☞ 18个月
至少18个月才考虑跳槽，这是公认的下限。这意味着你至少安然度过了一个绩效评估周期。
如果你在一份工作中“被诱骗”，工作仅8个月就离职是可以理解的。但如果有大于等于两份工作都是如此，这似乎就是你的问题了，到底是你看走眼了公司，还是公司看走了眼？
☞ 48个月
3年是大多数正规企业第一次签合同的期限，如果被公司认可，接下来将会是合同续签。如果你有幸在第4～5年被内部提拔，可以继续在这个岗位上。
若此时没有得到更高的职位或薪水，跳槽吧。一旦错过了3～5年的跳槽黄金期，你对安逸的需求大于上进求胜的欲望。随着年龄增大、家庭琐事负担，很可能沦为朝九晚五混日子的上班族。
☞ 72个月
这是跳槽的红线，如果你还没有得到高幅度的升职加薪，这份工作将给你带来的只有伤害。但是，如果你能不断获得升迁，这份工作可以做多长时间呢？答案是——没有上限。
跳槽前，问自己三个问题
如果你觉得为公司创造的价值已远远高于自己的市场价值，或是在老单位已经攒足了对新单位的“忠诚度门槛”，也请别着急跳槽，先问自己三个问题：
在原工作岗位，你是否已到达了薪水天花板？
换了新平台，你要如何管理现有的平台、人脉资源？
面对新团队，你要如何做到向上管理老板，横向领导同事？
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