客诉,二个方面来考虑,一,有客诉意味着你的产品在市场上流通,二,客诉意味着是很长时间的处理的过程,这期间可能会是对你知识链的一个汇总,这也是一个学习的过程,当然这个代价是比较大的。
一般的客诉,都会有严格的反馈流程,现场失效信息,终端反馈信息汇总等等。但今天我要说的是,只有极少终端失效信息的情况怎么处理。
前提假设:
1.照明行业
2.客诉问题已反馈到研发端
3.无失效样品(如驱动电源,灯或灯具、系统等)反馈到研发端
4.失效终端的信息极少,有时甚至拿不到任何消息
很早之前,大概在10多年前,"照明产品全球中心",世界灯都(古镇)流传这样的说话,关于LED驱动电源的:我不怕你客诉是什么样的,只要坏了就给你赔!到现在,好像还是这样的结果,很大的原因是,层层出售分销,最终使用者和原设计者隔离了N层关系,也死无对证,无从查起!消费性照明产品赔偿价格不高,而专业渠道的客诉则复杂得多。
十多年的从业经历分析,汇总基本上就三类:
- 终端环境使用,80%的客诉出自于此,如环境,使用方法等所有的一切,比较合适的说法是,需要将终端使用人员作为“傻子”来对待,你要考虑到一切可能错误使用,极端使用等;
- 产品生产到使用前,这包括前期老化失效没有检查出来流入包装,库存存储时间过长(电池失效,电解电容失效等),运输时间过长,如海运导致的产品污染/影响,运输中的振动跌落等;
- 设计原因,这是最不希望看到的,虽然上述1/2也都可以归结设计问题,如可维护性设计,容错设计,可靠性设计等方面,但我们这里的设计原因主要是讲电路层面真正存在的问题。
当终端认为是设计问题,且终端能给的信息很少时,这时对应的品质、研发、客户关系处理、业务等各部门会高度重视,一般的所涉及的思路是:
1. 所有的设计资料,原理图,PCB版图,BOM表,上市前所有的测试报告,认证报告等,重新评审所有的设计是否合规合理;
2. 定义所有的极限情况(Worst case analysis-WCA), 简单找到薄弱点/或称之为corner point analysis;
3. 实验设计(Design Of Experiment, DoE),设计一切可能的实验来复现终端的失效; 同时找到失效链(如失效故障树/链);
4. 复现失效现象,是唯一的途径,然后才能找到解决之道!
5. 风险评估,此失效的影响,个别批次,还是全部,短期,还是长期失效?召回产品还是?
5. 总结,并纳入设计指南,为广大人民群众提供借鉴!貌似大家都特别喜欢看别人如何解决客诉?
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来源微信公众号:Aladdin阿拉丁
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