本帖最后由 EthanZhang 于 2023-1-13 16:17 编辑

     2022年随着新冠疫情的持续，随着俄乌战争的影响，随着华为任正非发出:全球经济面临衰退，消费力下降等“寒气逼人”的言论， 寒气实实在在地传递到了各个行业。以往中央政府每年都会在年初发出“今年是经济最困难的一年”的相关言论，以前我们是不清楚，但是今年2022年的确是我们厂最困难的一年。今年订单不足情况在我们外贸照明灯饰行业成为了常态，每一家厂为了活下去都在不择手段，甚至亏本抢单情况比比皆是，按照某位同事说：内卷、内卷，卷着卷着就把自己卷没了。订单不足，公司裁员，放长假；充溢着我们整个行业的上下游。
    2021年我们工厂还勉强维持收支平衡，按老板说没亏损，也没赚到钱。但是今年2022年，我们厂订单减少了大概30%-50%左右，于是我们迎来了最近10年内的首次亏损。面对外部订单不足，同行内卷的情况下，为了活下去我们老板也对工厂进行了大刀阔斧的改革，手术刀式的改革。 先是两个在公司工作接近20年的部门负责人被撤换，然后再到总经理、采购员都做了换人调整，再然后因公司去年没盈利，今年订单不足，取消分红奖金，取消外出旅游福利·······一系列操作下来让人眼花缭乱，公司各个部门人心惶惶。
    在寒气仍然逼人的环境下，公司的改革仍没看到明显的成效，订单仍然不足，一二线员工还是不断的离开。对我个人而言，2022年经历过外部复杂多变的市场环和公司残酷又现实的改革，可以说是感触良多！如下我个人的感想和看法：
    1.如果你是打工的，千万不要想着只在一家公司做到退休： 市场是多变的，企业是要生存，是要发展的，不管你以往为公司付出了多少，只要你现在对企业没价值了，创造不了对应的价值，那么你就随时面临调整，这就是现实。以前我还认为只要努力工作了，为公司创造价值了，公司肯定不会亏待我们的；当然在公司盈利时一般都不会亏待为其创造价值的人，但是如果公司亏本了，裁员将会随时进行。经历了今年公司改革被调整风波，我也慢慢看透了，也看开了······当然我们仍然保持对美好的向往，我们仍然相信大部分企业都会优待善待员工的。
    2.只有不断学习才能更好的立足职场： 这次我们公司改革调整的基本为老员工，在老板看来他们的管理和技术水平相对比较落后，满足不了客户和市场的需求了。作为打工者不管身处哪个职位我们都需要不断学习，学习新的技术，新的工艺，新的管理理念，与时俱进；那样才不会被淘汰。
    3.外围环境依然严峻，传统工厂压力山大，提升产品核心竞争力才是王道：2022年是寒气逼人的一年，2023年是更多不确定性的一年。有人说疫情影响减弱，经济复苏，但是欧美普遍认为2023年可能面临经济衰退。 作为传统的劳动密集型企业，我们公司经营越来越困难，一方面是订单不足，另一方面是招工难，越来越少年轻人愿意进厂，越来越多员工流失去其他工厂；工作时间长，环境差，辛苦，工资不高，劝退了一波又一波年轻人。 提高员工福利待遇固然可以招到人，但是成本的增加必然会导致产品价格竞争力的下降，依靠廉价劳动力形成的价格优势随着人力成本的不断上升而慢慢丧失！ 加之外围市场需求减少，行业内卷，内忧外患！  究其原因还是我们产品太低端了，利润太低了，面对复杂不确定的环境公司要生存发展就要不断提升产品竞争力，扭转目前低端局面。  产品竞争力提升了，才有利润去提高员工福利待遇，才能更好的留住人才，一起创造更好的产品，形成良性循环！   
     2022年充满了寒气，2023年充满的挑战，但我们仍然相信美好的事情总会发生！