宋仕强论道之华强北目前的困境（二十六）：
华强北面临好几个困境，一个是国际第四次产业链的转移，很多大客户转移走了，虽然终端的大客户华强北条件跟不上服务不了，但是他们的二供和三供工厂还有周边配套产品的供应商，是我们华强北商户可以服务合作的目标客户，大客户走了导致这些目标客户也失去了。第二个近年来遇到百年不遇的大变局，整体经济增长缓慢甚至在下跌，以前很多人基本上都可以挣到钱，现在只有个别有竞争力的有实力的才能挣到钱，加剧了大家的内卷。第三个就是华强北主要服务的是中小硬件产品研发生产客户，随着社会发展和行业的竞争，市场由非平衡市场向平衡市场过渡，中小的客户要么死掉要么被收购了，客户成长大了以后就有原厂和代理商跟进，没华强北这些小企业什么事了。第四个是什么呢？就是前两年的行业缺货和华强北囤货炒货伤害了下游的客户，华强北（shenzhen huaqiangbei）失去信任，又或者是客户自己已经支撑不了，客户的基数在减少。我宋仕强还认为“其实就是做配单商。”“配单”就是“配货”，“客户给我们生产产品的一张完整的BOM表，表中有多种品类的电子元器件，我们要帮助客户配齐清单里的所需料号。”但贸易公司处于半导体供应链的最末端，服务的客户规模小、效率低，不利于标准化、流程化管理和规模化发展。华强北商业模式简单附加值低，容易被复制被替换，发我们叫做新入行的人“穿老板的鞋，走老板的路，最后大家无鞋可穿，无路可走”，该模式展前景还是有问题，因此大家要有危机意识，提前做好布局。