大学本科学的是计算机，一度迷上了李阳的疯狂英语，天天跑广场边用“最大声、最快速、最清晰”的3最法练习口语，用的是马丁路德金的演讲稿和戴安娜王妃逝世后的纪念稿，里面反复提到人人平等、自由民主、木有种族歧视、世界和平……
隐约中，心底有个声音在呼唤，我~将是改变这个世界滴人！！
2004年毕业鸟，无意间进入到一家通讯工程公司，面试时boss说实习期1年，每月450元基本工资，嗷嗷嗷哦喔~~~
跟着安装小队打杂了三个月后，被公司送到外省华为培训中心学习，那时候做厂家的合作方是要经过严格培训和认证的，经过2个月暗无天日的魔鬼培训，我成为了一名光荣的电话程控交换机调测工程师（厂家认证考试通过已经是3年后的事了）。
那时正赶上国内电话程控交换机全面建设和换代的时间点，每日安装调测割接，72小时不眠不休的记录就是那时候创造滴。工作中发生的事故也挺多（影响的用户范围从数万到数百），比如不小心拉闸了、短路烧保险了、操作不对死机了、电缆拔错了、数据库前后台不一致了，施工员被300公斤的柜子砸了、还有当时设备本身问题也挺多。那时候电子监控还没有全省联网，很多事情都在小范围内就化了，不像这年代，屁大的告警实时显示在集中网管上。
技术专家是熬出来的，渐渐有了点名气，于是兄弟单位、外包商、电信、网通、华为、中兴纷纷打来电话：“来吧，亲，我们公司需要人才”。
哇~~~好开心，然后拒绝了。当时心里的想法是这样的，这些单位制度要求早上要打卡，宝宝早上想多睡哈，不忘初心（现在想想就泪喷）。
后来~~程控交换技术升级换代，换成了下一代软交换NGN、下下代IMS（因为太难俗称 一摸死），本人就从小神瞬间跌落为战斗力只有5滴渣渣~~~
再后来，业务下沉到端局接入网->基站->路边->楼道->地下室->用户家里（光进铜退到光纤入户）。
我明白了一个道理，在KPI指标为导向的管理制度下，通信行业服务的用户层级越低，收益越低，杂事越多。
如果想追求高薪而又没有人脉背景，2016年我推荐各位主攻的专业是移动核心网、网优、传输、数通（国内大规模建设已经放缓，移动核心网和网优技能正处于最值钱的时段；传输和数通技术相对稳定，有个数通老师5年没怎么备课，知识架构变化不大）。至于装维，用体力换人民币，实在没饭吃再干吧，装维新员工的流失率高的离谱。
同事走了很多，去设计院的、监理的、运营商的、厂家的、作代理的、开烧烤店的、做包工头的、跨界的……
至于分包项目拉私活之类的，注意几点：大部门甲方都有自己的外挂队伍，多快好赚的项目自己吃，留给你的也许就是坑；通信产业链企业现金流紧张，三角债严重，请和大老板保持良好关系，能够优先兑现；现阶段恶性投标严重，2-4折的项目也不鲜见，这类项目必然是成吨的撕B扯皮。
虽然这世界充满了浓浓的恶意，但我还有一堆梦想：人人平等、自由民主、米有种族歧视、世界和平、混吃等死。如果上天再给我一个选择的机会，我想，我还是我，爱咋整就咋整，呱呱~~
Music~~~起
在这美丽而又残酷的世上，能做的只是卑微的向死神乞求再多一些时间，呜呼，我等就像被雕刻出来的鸟儿，徒知风向，无法展翅飞翔，开始怀疑，真相是否，真的比谎言要美好。
作者：迷途羔羊
来源：网优雇佣军
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