通信行业的前景究竟怎样，最近听到不少通信行业的朋友想转行，原因和这位国内985小硕是一样的吗？你想转行吗，谈谈看法和原因。

  我是国内985小硕一枚，从08年开始从事4G LTE开发，亲身经历了整个LTE的起落，行业变迁，最后眼看着阿朗(阿尔卡特-朗讯)，诺西(诺基亚-西门子)的陨落。在这个过程中，也眼见了无数行业小兵，中层，大佬之间的跌宕起伏。所以，对于5G是否有前途，这个话题，我相信自己是有发言权的。
  首先，让我们先回到08年，来看看当年产业升级的时候是怎么样的。那一年被称为LTE元年，那一年，设备商比如：华为，阿朗等开始大规模投入研发4G基站开发(手机芯片商大概是10，11年开始大规模投入)。
  
  那个时候，能感受到整个行业的士气高涨，大家对于4G抱有极大的期望，相信4G是一个行业大机遇(就像今天人们看5G一样)。时到今天回味起来，我们可以来看当时的天时地利:
  (1)设备商:以阿朗等为例，是坚定的4G推动者，因为高通垄断了3G 80%的利润，整个业界都期待4G可以重新洗牌，打破高通垄断。
  (2)4G当时同样是国家战略，因为TD失败了，而工信部十分渴望将TD的经验移植到tdd-LTE，让中国在世界上，通信行业中真正的拥有一席之地(现在看这是成功了的，虽然tdd和fdd相比也有很多缺点，但是远远的好过于TD)。另外，还有像中国移动这样的TD最大受害者，更是坚定的，不竭余力的4G推动者。
  (3)通过通信业十多年在中国的发展，积累了大量高质量的通信人才。
  然后我们来看今天的结果，4G开始挣钱应该是从15年才开始，而今天的赢家依然是高通和华为，阿朗、诺西、爱立信都是彻底的输家，中兴是赢是输自有评述。行业的确发生了小规模的洗牌，但是实际上还是强者愈强，整个行业大的趋（衰）势（落）并没有改变。
  而论及其中发展的个人，从概率上说，基本上还是，当年的小兵，现在还是小兵；当年的中层，现在还是中层；当年的大佬，现在还是大佬；所以，我们不得不说，IC/通信/制造业，实际上都是组织化非常完善的行业，先进去的人积累的行业优势，是后来进来的人很难打破的（这一点和互联网行业个人英雄辈出完全不同，这是两种完全不一样的职业发展逻辑）。
  当然，我们不得不说，即使是当年的小兵，如果当初赌对了高通华为，当然日子还不错，但是其他厂商的员工就很惨了，微薄的薪水，普遍充斥的对整个行业的悲观态度（客观的说，通信行业的薪资待遇在全行业中只能算中等甚至偏下，如果是IC芯片公司，会稍微好些，整体年薪会比设备商高10万左右）。这是和互联网，金融行业的整体繁荣完全无法比。
  回忆起我曾工作的世界排名十分靠前的美资芯片公司，我身边有无数极其有天赋的工程师（他们都毕业于中国第一流的名校，并且都是这些学校毕业生中的精英），但是他们也没有什么机会（小范围内可能会有勤奋机遇上的差异，但是也就是小兵和team leader, 至多junior manger的区别），IC/通信都是等级极其复杂的行业，其中70后几乎把控了全部的管理层位置，底层员工基本毫无机会。
  从业8年，我身边每年都有很多小伙伴转行。
  回到主题，5G是机会吗？对于从业的个人，我觉得很难说。
  首先厂商的内在动力不足，4G投入如此巨大，才刚刚挣钱，而且现在恐怕除了展讯这样有国家支持的厂商，还有哪家能和华为高通叫板？华为高通当然也会布局5G，但是明显对他们最有利的是维持现状。(编者注：所以想做5G最好去这些大公司)
  第二点是国家战略。应该说国家战略多了，国家战略并不代表市场，物联网叫了多少年了，一直到智能手机的出现才真正的让物联网成为可能，或许5G最终会成为一个机会，但是肯定不是当下。国家可以等，个人可以等吗？职场的黄金年龄就是那么几年。(编者注：确实有风险，如果想当年3G拍照一样各方撕扯多年迟迟不发牌照就会很惨)
  第三点，我看到的人才流失。对于已经在通信行业站好位置的人，可能是不会挪窝的。但是对于刚毕业的年轻人，几乎一遍倒的倾向于互联网，不管怎么说，这对于一个行业的良性发展是有重大影响的。另外，我见到的，很多硬件/算法/嵌入式工程师，向小米生态链，大疆等公司转型。
  最后说一句，去年年底，面对展讯的pm和一家移动互联网公司的pm职位，我果断选择了后者。
    文/谢翔宁
来源：SiliconTalks