加尔文两兄弟
两年后，该公司迎来首个重大技术突破：找到如何消除来自引擎盖下面的静电干扰的办法，从而商业化全球首个大众市场汽车收音机。
摩托罗拉早年持续不断地进行创新，它本可以创造出大量的消费电子产品，如家用收音机和电视机。但摩托罗拉的收入主要来自面向企业市场的技术与设备，尤其面向负责公共安全与国防的企业。警方使用的双向无线对讲机，二战将士携带的无线步话机，用于民防通信的微波无线电系统——在保罗·加尔文的领导下，摩托罗拉统统都发明了出来。
摩托罗拉警用接收机
SCR536 无线对讲机
这个军用对讲机是二战前沿阵地的标志
在二战期间，摩托罗拉还顺路做出了全球首个商用对讲机系统~
在这期间，保罗加尔文的妻子被暗杀，加尔文家族为了躲避遗产税，把公司在1943年弄上市了。。。
摩托罗拉上市招股书
二战之后，贝尔公司开始提供车载无线电话业务，播出了第一通电话，这个车载设备就是摩托罗拉生产的。
1947 年，加尔文兄弟正事把公司从 “ 加尔文制造公司 ” 更名为 “ 摩托罗拉 ”。
当时的 logo
摩托罗拉的第一台电视，标榜 “ Low Priced ”（低价）
随着技术的提升，摩托罗拉推出了车载收音机所用的锗晶体管，这是全球首个商用大功率晶体管。
与此同时，摩托罗拉推出了新的 Logo 设计，就是我们现在所看到的大 M。
1963 年，摩托罗拉顺手变革了一下电视机，推出了长方形的彩色显像管，在这之前，所有电视机屏幕都是圆的！
摩托罗拉长方形显像管
在这之后，一件伟大的事情发生了，一个人站在月球表面说了一句 “ 一个人的一小步,却是全人类的一大步 ”，语音和图像传回地球所用的设备，就是摩托罗拉生产。
为了提高良品率，摩托罗拉的工程师 Bill Smith 推出了一个叫 “ 6西格玛 ” 企业管理流程，可以把出错率降低到百万分之3.4以下，直到现在，通用电器，戴尔，西门子，索尼，惠普，东芝等企业都还在用这种管理方法。
6 西格玛的正态分布统计模型
（6 西格玛是一种基于统计学的管理流程方案）
摩托罗拉的讯传海报
1973 年，摩托罗拉推出了全球首款商用手机，就是传说中的 “ 大哥大 ”~
全球首部商用手机
在摩托罗拉无数的发明当中，最具变革性的无疑是手机。1960年至1967年担任芝加哥警察局长的奥兰多·威尔森（Orlando Wilson）的要求给该公司带来了发明手机的动力。该城市当时暴力犯罪盛行。威尔森希望让巡警走到街上巡逻，同时他也希望他们在街上也能够保持联络。
库帕等人想到了一种解决方案：基于无线蜂窝网络的手机。鲍勃·加尔文意识到，这种设备的市场有望延伸至执法以外的诸多使用场景。因此，他投入了1亿美元的研发资金。1973年，库帕用靴子般大小的原型机拨通了第一通电话——拨给了竞争对手AT&T的贝尔实验室。
最终成品DynaTAC直到1984年才做好进入市场的准备。迪南诺说，在那之后，手机业务“呈爆发式增长”，“它成了公司、产业乃至整个国家的热门行业”。
不过，它也给摩托罗拉的企业文化注入了“有毒元素”。原来处于领先的公共安全部门员工眼睁睁地看着手机部门夺走了奖金，眼睁睁看着他们大肆庆祝。手机部门员工拿到奖金当天便去买豪车。该部门的营销部还曾在一次庆祝派对中雇用男模特，用涂料将他们涂成绿色，让他们身着大大的美元符号，高唱“We’re in the Money”（我们有钱了）。
1991年，摩托罗拉推出了世界上第一个基于 GSM 标准的数字蜂窝系统以及手机，10 年后的2000 年，摩托罗拉联合思科在英国建立了世界上第一个 GPRS 蜂窝网络，并且开发了首款 GPRS 手机。后来，摩托罗拉干了一件挺蠢的事，就是跟乔布斯合作。学会了做手机的乔布斯推出了 iPhone，给本来就跟诺基亚争的焦头烂额的摩托罗拉重创，此时摩托罗拉再推出的 RAZR 系列已经无力回天。。。
摩托罗拉 RAZR V3
Razr非常薄，机身几乎全是金属；它可以折叠，拥有豪华的设计。Razr入市前两年销量达到5000万部。到2004年底，摩托罗拉市值达420亿美元。
与苹果合作
摩托罗拉犯下了有史以来最糟糕的决策之一：与苹果CEO乔布斯达成了一项合作。摩托罗拉和苹果合作推出了一款摩托罗拉iTunes手机——首款连接苹果音乐商店的手机。该产品名为Rokr，于2005年秋季推出。发布该产品的乔布斯将其称作“你的手机上的iPod Shuffle”。
摩托罗拉高管当时相信，通过与苹果合作摩托罗拉能够再次酷起来。然而，摩托罗拉那么做等同于教导史上最具创造力、最具竞争力和最了解消费者的公司之一如何做手机。
两年后，乔布斯发布了第一代iPhone，当时摩托罗拉仍在力推Razr，通过进一步面向大众化市场来提升它的销量。结果是：利润率不断下降。据一位分析师估计，该公司一部设备的利润平均只有5美元。受大规模裁员的影响，摩托罗拉的创新机器停滞不前。摩托罗拉长期以来一直在美国专利注册量最多的10家美国公司之列，但到了2006年，其排名暴跌至第34位。
“战争部落”时代
与此同时，摩托罗拉“公司的网络技术和手机技术，两个部门完全独立运营，走向完全不同的方向。”
在网络市场，摩托罗拉是数字蜂窝技术的早期开发者。它的数字网络专利带来了相当丰厚的特许使用权收入。但其手机部门却迟迟没有从模拟手机转向数字蜂窝手机。
因此，摩托罗拉的网络工程师自行其是。供职于摩托罗拉的、曾领导过数个部门的迈克·迪南诺称，1990年代，与他共事的1000名工程师全都使用高通出产的数字手机。当时，高通是摩托罗拉在电信半导体行业的最大竞争对手之一。“整座大楼一台摩托罗拉手机都没有，”他惊叹道，“尽管该公司的另一个部门已经跟高通火拼多年。”
该公司的业绩那时候还未受此影响。得益于仍处于增长的手机业务，摩托罗拉在1994年跃居财富500强美国上市公司排行榜的第23位，营收规模达220亿美元，净利润接近20亿美元。1994年，摩托罗拉在美国手机市场的份额高达60%，无线业务为该公司贡献了近65%的营收。
不过，摩托罗拉即将跌下神坛。芬兰竞争对手诺基亚精明地转向了数字手机，借此成功超越摩托罗拉成为全球第一大手机厂商。它在网络建设上也变得很有竞争力。
科技与电信股泡沫2000年开始破灭，摩托罗拉股价遭受重创。2001年的911事件和2002年的SARS事件致使该公司的国际供应链中断，因而产品销量大受打击。光2001年，摩托罗拉的营收便剧降近80亿美元，至300亿美元；亏损额接近40亿美元。
为了收窄亏损，克里斯在近15万名员工中裁减了5.6万人。他也关闭了一些工厂。唯一的亮点是公共安全部门，其订单在911事件发生后出现增长。
拆分
2008 年，摩托罗拉把公司拆分成了两家，一家做移动通信设备，另一架做宽带和移动通信解决方案业务。
不过，拆分之后的手机业务还依然不好，最后被 Google 收购。
结果，Google 发现好像有点太亏了。。。
在 14 年，Google 把摩托罗拉卖给了联想。
股价一落千丈的摩托罗拉
纵观 Moto 的沉浮历史，最巅峰的时候，也是股价巅峰的时候，是 2000 年之前，而那时候，也正是摩托罗拉最有创造力的时候。
来源：差评， 网易科技
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