2016年11月8日，特朗普当选美国总统，大洋彼岸的A股连续大涨为其庆功，并向胜选的特朗普大大和败选的希拉里阿姨展示了全球独家、别无分号的道贺方式：上市公司川大智胜大涨6%，一度冲击涨停；上市公司西仪股份大跌9%，一度冲击跌停。
这种智障式的隔空表白，在对岸眼里只是个笑话。刚开始中国吃瓜群众们看热闹不嫌事儿大，经常嘲笑他的蹩脚政策和“推特治国”，没想到上周特朗普发动贸易战，宛如一记重拳，引爆全国舆论。贸易战还没打，昔日为特朗普欢呼的A股就率先带路投降，两个交易日跌幅超过150个点。
无论子弹射向什么方向，A股总会捂住胸口率先倒地，这也是铁律了。
打贸易战这种事儿，在中国人看来陌生而新鲜，但在做了一百年全球霸主的美国人手上，就是家常便饭了。事实上，每一个威胁过美国产业结构和贸易收支的国家，都被美国的贸易炮火轰击过，其中延续时间最长、交手次数最多、付出代价最大，就是日本。
日美贸易战从60年代一直打到90年代初。90年代中期之后，大型贸易对抗基本偃旗息鼓，背景是日本已经掉入了“失去的二十年”的深渊，美国凭借信息产业再度繁荣。但跟一般人想象的不一样的是：日本的失败，90%是由日本人自己的战略失误而造成，美国的直接打击只占其中10%。
用一句简单的话来说就是：为了对冲美国贸易战对本国经济的影响，日本做了一系列错误的战略决策，进而在国内造成了比贸易战惨重十倍的后果，最后错失了人口老龄化之前的战略窗口期和机遇期，跌落进了“失去的二十年”。
所以，日本的案例对中国极为重要，尤其是当时的日本和现在的中国，都在人口全面老龄化的前夜，稍微不慎，战略失误就会影响未来的整整几代人。况且1980年代的日本已经是发达国家，“失去的二十年”里日本国民仍然保持非常高的生活水准，这些条件中国不具备，所以中国需要更加谨慎。
本文将通过回顾日美贸易战，讲述这场战争里的套路和陷阱，以及日本是如何在的巨大压力之下操作变形，最终做出了扭曲而愚蠢的战略失误。通过回顾这些往事，才能真正理解现阶段高层的应对举动。
一、起：日美贸易战历史回顾
日美贸易战肇始于1960年代，激化于1970年代，高潮于1980年代，基本上跟日本制造业的重生、崛起、鼎盛三个阶段相契合。从1960年～1990年这三十多年间，日美之间爆发了无数次贸易纠纷，其中行业层面的大型贸易战共有6次，宏观层面的贸易决战有2次。其中6次行业贸易战分别是：
1. 纺织品战（1957年～1972年）：日本纺织品从1950年代开始抢占美国市场，是最早进入美国贸易保护者视野的日本商品。1957年开始密集通过限制日本纺织品的法案，最终以日本“自愿限制出口”的妥协而告终。
2. 钢铁战（1968年年～1978年）：日本钢铁行业接棒纺织行业，在1970年代成为对美出口主力，并遭到美国钢铁行业工会的强烈阻击，1977年美国发起反倾销起诉，最终以日本“自愿限制出口”的妥协而告终，日本钢铁业在10年内被迫3次自主限制对美出口。
3. 彩电战（1970年～1980年）：1970年开始，日本家电行业开始崛起，在70年后期接棒钢铁行业，巅峰时对美出口占彩电出口的90%，囊括三成美国市场份额。1977年美日签订贸易协议，日本“自愿限制出口”。
4. 汽车战（1979年～1987年）：日美贸易战中最激烈的一场。1980年代，日本汽车接棒家电行业，成为日本赚钱高额贸易顺差的核心产业，对美出口U飙升，对美国就业造成大规模影响，进而导致全美范围内的抗议潮。最终以日本汽车厂家赴美投资、自愿限制出口、取消国内关税等妥协手段告终。
5. 半导体战（1987年～1991年）：在半导体行业的早期，日本凭借低价芯片对美国产业造成重大冲击，美国以反倾销、反投资、反并购等手段进行贸易保护，最高时对相关产品加收100%关税。最终以日本对美出口产品进行价格管制等手段结束。
6. 电信战（1980年～1995年）：1980年代开始，美国用贸易保护条款来敲开日本电信行业大门，1985年在里根vs中曾根峰会上，美日共同启动了电信行业开放，最终移除了日本在电信行业的贸易壁垒，系统性的开放了全市场。
上述便是美日之间爆发的6次行业层面的贸易战。中国目前遭遇的威胁和恐吓，日本人当年全都经历过，而且有过之而无不及，不过从文字层面，你很难感受到当年两国行业之间的剑拔弩张，下面用三张老照片，来让大家直观地感受一下当年白热化的战况。
回顾历史可以看到，特朗普政府发动的对华贸易战相比当年的日美贸易战，当前的量级只能算是毛毛雨。那会儿的美国群众也很给力，爱文斗更爱武斗，除了没用U型锁砸自己同胞之外，基本上能上的手段都上了。
当然，这些行业层面的贸易战的威力，很像李梅将军投向东京的燃烧弹：声势浩大却伤不了筋骨。跟当年向广岛、长崎投掷两颗原子弹来结束战争一样，美国人这次也发动了两次宏观层面贸易决战，试图一劳永逸地解决日本。
1. 结构总决战（1989年年～1994年）：1989年美国发起了全行业级别的贸易决战：启动超级301条款，要求日本开放部分国内市场，并直接强制日本修改国内经济政策和方针，如逼迫日本承诺公共投资开支、修改不利外企的法律、调查商品价格等，最终与日本签订了“美日结构性贸易障碍协议”。
这里面充满辛酸往事，比如美国要求日本制定公共事业投资计划，大藏省官员本想给口头承诺蒙混过关，但美方强制要求白纸黑字，而且周期要是10年。日本人做了10年400万亿日元的计划送去审阅，被告知要再加30万亿。当时日本副首相说：“不能惹怒美国，美国要这么说了那也没办法，再追加30万亿吧。”屈辱至极。
2. 汇率总决战（1985年）：一系列的行业贸易战，并没有改善美国的贸易逆差，所以美国又将原因归结为美元汇率的高估。1985年，在美国的主导和强制下，美、日、德、法、英等五国在纽约广场饭店举行会议，达成五国政府联合干预外汇市场，诱导美元对主要货币的汇率有秩序地贬值，以解决美国巨额贸易赤字问题，这就是大名鼎鼎的“The Plaza Accord（广场协议）”。
二、承：阵脚自乱的战略惨败
在欧美的军事届，一直对于日本有这样一种评价：长于战术，短于战略。用中国人的大白话来讲，就是“算小账特别清楚，算大帐总是糊涂”。能够证明这个结论的案例数不胜数，比如侵华战争时放弃沿华北平原自北向南快速推进，而是选择自东向西沿长江水域进攻。
在日美贸易战方面，事情同样如此。具体可以用了两句话来总结：
1. 美国发起的贸易战，声势浩大天雷滚滚，事后证明并没有阻止日本相关产业的崛起，美国贸易不平衡问题也并没有得到解决。
2. 广场协议后，日元升值导致贸易顺差减少，经济通胀双双下行，为了提振内需对冲贸易战，日本采取了宽松的货币政策和积极的财政政策，最终造成疯狂的地产泡沫。
对于“贸易战并没有阻止日本产业崛起”这个结论，下面的3张图，就可以把这个结论看得清清楚楚：
上述三张图可以说明一切：贸易战并没有打击日本的高端产业，也并没有解决美日的逆差问题。但日本人在战略层面的短板，在应对贸易战时显露的淋漓尽致，最终国内政策在美国的强大压力之下阵脚自乱，出台了一系列昏头政策。后面的事情可以用两句话来总结：
在1986年～1987年，疯狂压低利率，催生泡沫
在1989年～1990年，疯狂货币紧缩，刺破泡沫
总结从贸易战到地产泡沫的全过程就是：为了对冲贸易战带来的出口疲软和顺差减少，日本政府贸然用降低利率放松货币的手段来启动内需，造成了比贸易战损失大10倍的惨重失败。讽刺的是，美国发起贸易战的初衷也未能得到解决，只能说：美国贸易战没能解决逆差，但解决了日本。
地产泡沫破灭对日本的影响，并非只是账面数字那么简单，它在很大程度上重塑了这个岛国的命运。30年过去了，凭借东亚模式崛起的中国再次来到了当年日本的境地，此时面对相同的套路和陷阱，未来的每一刻都会是步步惊心。
三、转：中国脚下相同的陷阱
上世纪七八十年代，日本正值鼎盛时期，一大批描述日本崛起的书籍问世，最知名的当属傅高义（Ezra Feivel Vogel ）撰写的《日本第一》（Japan as No.1），以及臭名昭著的石原慎太郎撰写的《日本可以说不》。1980年代，整个国家都处在一股战狼般的崛起情怀中。
但后来的事实证明，日本既没能做第一，也没办法说不，强国逻辑的著作被证明是一堆废纸，只有一本书正确地预言了日本的未来，那就是前《经济学人》主编Bill Emmott撰写的《太阳终将落下：为什么日本无法成为第一》，书中预言的人口老龄化、储蓄率下降、贸易顺差减少等最后都成为了现实。
可叹的是，泡沫破灭后，整个国家在90年代进入到了辜朝明所说的“资产负债表衰退”中：企业和家庭致力于负债最小化，用大白话就是努力赚钱还债，而非赚钱后投资再生产，这导致无论如何降息和宽松，都无法刺激企业投资，导致经济陷入长期通缩和萧条。
更为深远的影响是：泡沫后的日本社会陷入一种低沉的状态中，年轻人不仅更加不想生孩子，也丧失了60年代～80年代的那种活力和创新，一代年轻人被称之为“平成废物”。最近更是有《消失的100万日本人——逃避虽可耻但有用》等文章曝光，这是日本错失互联网时代的一个重要原因。
假如日本当前的一个政治家穿越回到1985年，他一定会推动下面的这些政策：
1. 重金鼓励生育
2. 抑制泡沫投机
3. 加快产业升级
4. 提升经济活力
但历史没有后悔药，一场贸易战以及它引发的错误政策，将所有能挽救民族命运的措施消弭殆尽。人口每年减少几十万的日本，像一艘滑向深渊的巨船，100个安倍经济学也无法将其拉回。
中国在当前时间点，面临跟1990年日本几乎差不多的境遇：
1. 离人口减少还有15年
2. 房地产价格居高不下
3. 崛起过程被美国阻拦
4. 贸易战牵一发动全身
从日本的案例中可以看出，美国的贸易战无法阻挡中国部分产业的崛起，因为这些产业的背后是一整个国家的工业体系、教育体系和政策体系的结晶，没有几十年根本无法撼动。所以，本身贸易战并不能对中国优势产业造成致命影响（钢铁等行业不算）。
贸易战本身会被证明杀伤力有限，但如何避免“以应对贸易战的名义急病乱投医”依然很重要，远非某些媒体所说的“尔要战，便战”那样豪迈和轻松。中国要极力避免出现日本那样的自乱阵脚，比如下面这些昏招：
1. 为对冲贸易顺差下滑，再次启动房地产：已经有经济学者提出这项建议，“地产夜壶论”再次重现江湖。为了应对贸易战而继续吹大泡沫，就是当年日本的最大昏招，所以认真地讲，提出类似建议的都应该拉去枪毙。
2. 为应对外部压力，中断计划中的去杠杆：中国的“去产能、去库存、去杠杆”计划按部就班实施，已经取得了很好的效果，如果被贸易战所打乱，市场再次出现水漫金山的情形，将为未来埋下无数地雷。
3. 为拉动和提振内需，再次鼓励居民加杠杆：中国居民杠杆率虽然不高，但由于养老和医疗的压力，再次提升空间有限。如果为了拉动内需强行鼓励加杠杆，将会导致生育率的进一步下降。
4. 为应对贸易战要求，减少对战略新兴产业的扶持：中国产业升级的关键，是需要再出现3个～5个类似通信设备、高铁轨交的高附加值产业，国家对新能源汽车和集成电路寄予厚望，集中天量资金扶持，绝对不能因为外部压力而中止。
上面是中国应该极力避免的昏招，至于正确的应对方式，其实老一代领导早就提出来过，只不过这两年随着强国语境的涌现和战狼精神的蔓延，慢慢地不被重视罢了，那就是：韬光养晦。
四、合：永不过时的韬光养晦
1992年1月2日，第九届“运筹与健康”老同志桥牌赛在人民大会堂118厅热闹举行，作为桥牌高手的总设计师拿下冠军，同时还获得了“桥牌大师”的称号，位居6级职业标准中的第三级。而在这前一天，镰刀锤子红旗从克林姆林宫坠落。
总设计师牌场上的老搭档聂卫平曾用12个字来总结他的牌风：“守得紧、攻得狠、叫得准、打得稳。”
老一辈革命家戎马一生南征北战，但在“韬光养晦”这个问题上一点儿都不含糊。在退休之前，他提出的28字方针，字字珠玑：“冷静观察，稳住脚跟，沉着应付，韬光养晦，善于守拙，绝不当头，有所作为。”
有人会疑问：我们现在全球第二强了，为何还要韬光养晦呢？其实韬光养晦的情况有两点：一是实力弱小，二是身有硬伤。我们已经早过了实力弱小的阶段，但我们现在是有硬伤的，那就是人口和债务。
人口：如果纠缠于贸易战，10年之后美国人口结构基本没变化，你却全面进入老龄化了，该未雨绸缪的事情因为战略精力被分散，没能集中精力实施。跳进这种陷阱是否值得？
债务：如果纠缠于贸易战，造成地缘政治升温，进口商品（如大豆玉米等）涨价叠加油价上涨，CPI飙升到3.0以上，经济全面通胀，美国再连续4次加息，国内利率跟不跟？如果跟的话，过去5年积累的债务怎么办？
想清楚这些问题，就大概知道中国应该排除干扰和噪声，继续集中精力将“去杠杆、扶产业”等既定方针给执行下去，不能让别人把战略注意力用套路和佯攻给吸引开。也能理解为何发展到了今天这个地步，“韬光养晦”理论仍然适用。
90年代初期，中国遭遇联合制裁，在外部压力最大的时刻，邓公仍然坚持说：“尽管西方七国制裁我们， 我们坚持一个方针：继续同美国打交道，搞好关系；同日本、欧洲国家也继续打交道，搞好关系。这一方针，一天都没有动摇过。中国度量是够大的，这点小风波吹不倒我们。”（《邓小平文选》第 3卷）
的确，当年那点小风波都吹不倒我们，今天这些风波更加吹不倒我们。邓公讲完这段话没多久，就爆发了海湾战争，美国寻求中国支持开战，中美就此缓和。所以贸易战这种事情，说不定这一秒还在激烈地隔空嘴炮，下一秒可能就握手言和，这恐怕就是所谓的国运吧。
国运这种事情，还真得多求多拜，平时我们看到别人赌国运发大财，却忘记了自己也是国运的一份子，这事儿你没得选。
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