【华为心声社区炸了!女HR发帖实名控述领导:他们没有诚信】
10月30日,华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖,举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职,更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。此帖在不同社交平台引发热议。在脉脉上的投票中,认为导师明显失职的投票人数达到77.5%。
在帖文中,胡玲举例说,有员工在晚上加班时去健身房锻炼,导师杨则认为“这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假”,并让大家(HR们)好好挖,能挖出大问题。
对此,胡玲不敢苟同,称“研发兄弟们占用自己的休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不可以吗?如果不可以,公司为什么要建这么多健身房呢?”
员工自主加班时间锻炼,就被认为是划水,是造假?在长帖最后,身为HR的胡玲呼吁:奉劝各位兄弟,不要相信HR,他们没有诚信。
在心声社区,目前已经无法搜到上述帖文。但知乎上一名自称华为前员工的用户评论说:真是心声第一帖,三小时86万的浏览量。知乎匿名用户分析:
真丶心声第一热帖,三个小时86万的浏览量。我看到这个消息的时候,那种感觉就像我看到鲁迅《忆刘和珍君》一样。真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血!
以下是我的分析:
1.高某和胡工是平级关系,而高某却只想着管理胡工,且做着长期异地的员工工作(很显然的打卡划水,只需要假装汇报工作的那种);
2.杨某是高级员工关系处理专家,但是他极少沟通员工关系,他的作用在于,有员工过劳死,他可以让公司什么事都没有。且杨某不止一次表示自己受到过什么好处(苏州研究所两百块一公一母的大闸蟹,研发肯定是没机会吃到的),以及他对于绩效管理的生杀大权;
1、2是胡工针对具体菊花厂HR体系腐败僵化,唯上而不唯实的控诉。
3.员工关系处理徒有虚名,严重违反劳动法,且列举出了具体违反的哪几项。
3是菊花厂的痼疾,需要辩证看待:
加班对吗?肯定不对,违法了,劳动法。
而杨某说了,他怀疑员工上班划水,其实他听命于高级领导。也就是说高层(包括老板)也是觉得菊花厂的加班(没有加班费)很多人在划水。这其实是一个悖论,因为大家没有办法不加班(可能是划水),因为你不加班,你的绩效就没了。大家都在加班,杨某识别划水的方法就是——哪个员工反馈问题,把他干掉;哪个员工健身,把他干掉!
这种把提问题的人干掉做法,简单粗暴,输出很快。但是是严重的渎职和怠惰,这才是南郭先生!“去除平庸”更多是从应届生和没有关系的社招员工开始动刀子——菊花厂这是大公司病,是落后的管理办法不能适应公司飞速发展扩张的体现。
过早暴露问题对菊花也是好事,毕竟菊花还处在上升期。但对于受到过压迫的员工(尤其是年轻一辈的)来说,真的是老死都不愿意相往来了。
发帖原文截图如下(以下截图来自公开网络):
来源:知乎
10月30日,华为2012实验室人力资源部员工胡玲在华为心声论坛实名发长帖,举报导师杨瑞峰及HR高雁各种懒政失职,更多细节直指HR政策导向及华为企业文化。此帖在不同社交平台引发热议。在脉脉上的投票中,认为导师明显失职的投票人数达到77.5%。
在帖文中,胡玲举例说,有员工在晚上加班时去健身房锻炼,导师杨则认为“这种情况往小了说叫考勤造假,往大了说就是业务造假”,并让大家(HR们)好好挖,能挖出大问题。
对此,胡玲不敢苟同,称“研发兄弟们占用自己的休息时间免费加班,一不给钱二不给调休,难道运动一下也不可以吗?如果不可以,公司为什么要建这么多健身房呢?”
员工自主加班时间锻炼,就被认为是划水,是造假?在长帖最后,身为HR的胡玲呼吁:奉劝各位兄弟,不要相信HR,他们没有诚信。
在心声社区,目前已经无法搜到上述帖文。但知乎上一名自称华为前员工的用户评论说:真是心声第一帖,三小时86万的浏览量。知乎匿名用户分析:
真丶心声第一热帖,三个小时86万的浏览量。我看到这个消息的时候,那种感觉就像我看到鲁迅《忆刘和珍君》一样。真正的勇士敢于直面惨淡的人生,敢于正视淋漓的鲜血!
以下是我的分析:
1.高某和胡工是平级关系,而高某却只想着管理胡工,且做着长期异地的员工工作(很显然的打卡划水,只需要假装汇报工作的那种);
2.杨某是高级员工关系处理专家,但是他极少沟通员工关系,他的作用在于,有员工过劳死,他可以让公司什么事都没有。且杨某不止一次表示自己受到过什么好处(苏州研究所两百块一公一母的大闸蟹,研发肯定是没机会吃到的),以及他对于绩效管理的生杀大权;
1、2是胡工针对具体菊花厂HR体系腐败僵化,唯上而不唯实的控诉。
3.员工关系处理徒有虚名,严重违反劳动法,且列举出了具体违反的哪几项。
3是菊花厂的痼疾,需要辩证看待:
加班对吗?肯定不对,违法了,劳动法。
而杨某说了,他怀疑员工上班划水,其实他听命于高级领导。也就是说高层(包括老板)也是觉得菊花厂的加班(没有加班费)很多人在划水。这其实是一个悖论,因为大家没有办法不加班(可能是划水),因为你不加班,你的绩效就没了。大家都在加班,杨某识别划水的方法就是——哪个员工反馈问题,把他干掉;哪个员工健身,把他干掉!
这种把提问题的人干掉做法,简单粗暴,输出很快。但是是严重的渎职和怠惰,这才是南郭先生!“去除平庸”更多是从应届生和没有关系的社招员工开始动刀子——菊花厂这是大公司病,是落后的管理办法不能适应公司飞速发展扩张的体现。
过早暴露问题对菊花也是好事,毕竟菊花还处在上升期。但对于受到过压迫的员工(尤其是年轻一辈的)来说,真的是老死都不愿意相往来了。
发帖原文截图如下(以下截图来自公开网络):
来源:知乎