有个在机器人方案设计和应用系统集成从业3年的工程师表示有种已经到头(是指技术)的感觉，他说，机器人系统集成，其中大点的行业如汽车和3C都有专门的系统集成商，而系统集成大体套路都一样，在规定的时间内和指定的环境空间完成指定的工艺，设备之间的IO交互，按照工艺流程合理规划单体设备的逻辑和设备间交互的逻辑，模式管理，时序管理，故障状态管理，故障复位等，工业设备主要是安全，包括人和物的安全，设备故障后停机并不可怕，可怕的故障状态下，设备间的碰撞或者设备对人的伤害等。
  他还说，由于三年从事系统集成，现在有点茫然，不知道自己现在如何准备，将来才能更长远的发展。
  但是，在机器人行业从业十年，从技术转销售再转管理的知乎网友表示，三年只不过才刚刚入门而已，何谈到头呢？
  
  工业是一个讲求经验，积累，厚积薄发的行业，我在机器人这个行业干了十一年，这也几乎是我大学自动化专业毕业过来的全部时间。有幸在世界500强，两家机器人行业顶尖企业工作10年，从技术干到销售干到管理，我至今觉得自己所知，不过行业的皮毛一二。何况你只工作了三年呢。
  我猜想你说的技术到头，大概是说，你做过一些方案应用，大体上就是机器人，周边件，电控系统，机械出图设计，觉得来回就是那些东西，不过排列组合，大同小异，你都懂了，对不对？如果你这样想，太小看机器人应用，或者叫系统集成这个行当了。
  我曾经讲过机器人行业的价值链：
  核心技术研发——核心零部件制造——机器人制造——机器人应用——维修服务
  系统集成，基本也就属于机器人应用的环节。所谓应用，也就是说其原理是人尽皆知并无奥秘的。其真正的要点，在于将图纸上的设计变成实际可以交付给甲方使用的系统（或曰解决方案）。行知要合一，若只能知不能行，等于无知。
  你现在除了能够在电脑上做出方案设计之外，是否能自己完成或者管理别的工程师，完成方案的细化设计（加工图），交付外协厂商加工，管理供应商，采购外购件，在工厂组装，预验收，然后管理和指挥工程师，完成发货物流，在甲方工厂安装调试陪产，处理各种突发事件，最终达到系统满意的交付么？
  在达成控制时间，控制质量，控制成本的前提下，交付让甲方满意的解决方案，这才是“机器人应用”这个行业的完整含义啊。
  如果不想搞项目管理，喜欢做研究，那应该趁早离开现在的项目应用企业，到机器人本体企业或者技术型企业搞研发去，否则是方向性错误。
  对于我们行业，又或者所有其他的行业，最受欢迎的人才，大体上是T型人才。也就是说，对行业有广泛的认识，各方各面都有所了解，有所涉猎。与此同时，又在一两个细分领域上，达到深度的认知，有一两手绝活，达到行业数一数二或者至少一流水平。
  最近几年的机器人行业趋势之一是用工控机远超过以前机器人的控制器的运算能力和开放软件平台，为机器人提供人工智能支撑，通过Linux或者window平台上的ROS平台，把机器人的算法把物理世界容纳进来，这其中牵涉到传感器，核心控制算法等方面。我总结一下，机器人的核心在软件！未来的机器人行业与其说接近Intel，不如说更接近微软。如果不想做项目经理，你准备好成为一个码农（程序猿）了吗？