就传统观念而言，技术研发是企业发展的“生命线”，企业只有靠不断的创新才能永葆青春，如果把研发交给别人来做，那是不可想象的事情。然而，现在越来越多的企业认识到，企业的利润来源并非仅靠产品研发，也可以来源于用户对品牌的忠诚度，可以来源于优于其他企业的供应链管理。像此次新冠疫情对跨国企业供应链的持续性影响，让拥有敏捷供应链的企业获利更多。
不仅如此，高昂的研发费用、设备投资、人员成本让企业“压力山大”，这使得企业家不得不权衡是不是要由企业自己来完成研发工作。采用研发外包可以分担风险，节约成本，缩短研发周期，让产品快速上市抢占先机。
就制造业需求端而言，研发外包的订单主要分为以下几类：
公司订单：没有设立自己的产品部门/产品研发团队，或受制于能力，或受限于资金，或没有计划，但又有产品研发、软件设计、项目开发等需求；
传统厂商订单：在互联网+东风下，很多传统厂商谋划线上转型，但厂内没有懂互联网的人，需要借助专业力量量身定制；
工业4.0订单：有些工厂需要进行产业数字化升级，利用数字化手段进行操作和管理，他们也许只需要一套软件系统来满足需求，没必要自己再养一个产品研发团队；
跨界协同/创新订单：公司想跨行业或者想颠覆原有产品，需要借助新兴技术快速推出创新产品，短时间内无法招到合适的技术人才，亟需外部力量加持。
同时，国内政策导向也逐步向“协同研发设计”与“生产性服务”倾斜。
目前，制造业提供云上协同研发设计的模式无外乎几种类型：
产业链上下游企业联合，比如，西门子与华为云联合推出的轻量数字化研发解决方案，通过跨地域研发设计协同消除研发地域界限，数字流程管控保证设计数据与生产数据一致，从而进一步提升研发效率和保障研发质量；
基于互联网平台开放共享的协同研发模式，如提供工业产品研发设计协同平台的橙色云，汇聚不同领域各具专业技能的设计研发工程师，协同提供一站式工业产品设计整体解决方案。服务内容包括产品研发咨询、产品研发设计、产品试制与生产、研究成果商业化等。
并行设计、协同设计是工业设计的发展趋势之一。随着用户需求的多样化及大规模设计定制服务的发展，跨自然科学和人文科学等多学科交叉的系统设计，将成为工业设计发展的方向。未来的工业设计将朝着多元化、更优化、一体化的方向发展。
对于制造业而言，研发外包并不是一个陌生的词汇，就像ODM（Original Design Manufacturer）将设计和生产都交由他人负责。工业产品云端协同研发分工更细、更独立，将优质研发设计资源优化配置，也更加专业。让企业没有难解决的研发问题，将是工业产品云端协同研发的成功注脚。
面对可能出现的工业设计云端研发，作为一名工程师，应该如何应对这种U盘化的职场新格局呢？欢迎各位加入讨论。分享你的想法或经验。
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