如果从事精益生产，肯定听说过kaizen，以及它的英文翻译，持续改进过程(CIP)。它是精益的基本部分之一。Kaizen通常意味着改进，特别是在精益中，它意味着永远地持续改进。毕竟，我们需要不断提高才能在残酷的竞争现实中生存下来。

语言学

kaizen这个词由两个日文字符组成：第一个字的意思是“改革、改变、检查、搜索”。第二个字的意思是“善良的或好的”。总的来说，这是一种进步。

不同类型的kaizen

如果你愿意，你可以把kaizen分为不同的类型。首先是故障排除和问题解决，然后是实际的改进。这两者之间的界限实际上是不固定的，但是记住，kaizen不仅仅是救火，即使许多车间都忙于解决突然出现的问题。

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如何进行kaizen

管理支持：任何一种成功的项目都需要管理层的支持。我这样说，不仅是指管理层允许它，甚至想要它;他们需要用自己的力量来支持。如果你想变瘦，仅仅想减肥是不够的;你实际上需要做很多运动才能变得苗条。这甚至可能需要额外的人力或时间来进行实际的改进。在丰田，他们有非常多的人来帮助改善工作，而在许多其他公司，这项任务仅仅是加在已经超负荷工作的人身上。

工人参与：如果改善是与受影响区域的人们一起完成，这真的很有帮助。在没有和工人商量之前，不要换机器。他们可能不会要求你的薪水，但他们通常比其他人更了解车间。

PDCA：计划-做-检查-行动对任何类型的项目都是至关重要的。对我来说，这是获得成功最重要的哲学之一。许多人想要在短时间内取得很多成就，并不断地计划-计划-计划-计划，但最终一事无成。检查和行动是必要的，以确保你的改进是实际的改进(kaizen)，而不是变坏(kaiaku)。