提到工业互联网，大多数人心里想的是什么是工业互联网？真的有用吗？
什么是工业互联网？
工业互联网的本质是通过开放的、全球化的工业级网络平台把设备、生产线、工厂、供应商、产品和客户紧密地连接和融合起来，高效共享工业经济中的各种要素资源，从而通过自动化、智能化的生产方式降低成本、增加效率，帮助制造业延长产业链，推动制造业转型发展。
国外往往是高科技公司利用工业互联网掌控高端供应链，中国则常常是互联网公司整合低端产业链。而且中国面临最严峻的问题之一是低端产业的升级。随着GDP的不断上升和老龄化、少子化的来临，中国受冲击最严峻的产业其实是服装、鞋帽、农业等劳动密集型领域。在我国，这些产业基数大、企业规模小、技术含量低。但产业基数大意味着市场大、技术和复制空间大；企业规模小意味着成本必须低，但还意味着技术提供方的竞争对手弱；工业技术含量低意味着互联网企业容易介入。互联网企业的优势在于善于整合资源，低成本提供服务和管理能力。阿里讯犀进军服装、拼多多的黄铮辞职关注农业，或许都是出于这种考虑。
中国要通过工业互联网实现制造传统企业的转型，我认为要做是：
1.制造业企业知道自己存在的问题，包括：设计、生产、管理、服务。企业必须知道自己问题的根源与本质，有改进思路更好！
2.工业互联网平台企业，能够提供解决制造业企业问题的基础能力，这种能力可以是抽象的积木式，但是拼接能力，必须要强；这块儿，软硬件产品标准协同很重要。大家遵守一致的拼接规则。至于用谁的，客户说了算。还有就是产品的垂直度，得够深，不要想当然的搞几个功能，这块必须有OT和IT方面具有宏观视野的大牛，共同介入！否则，产品需求各种不兼容问题，迭代困难，死的超快。
3.前两者的融合，标准制定，优化迭代，业务与数据经验模型的积累。
有了这些基础和建设成果的引证，未来就是水到渠成。