到底要不要进AI创业公司?最近遇到几位朋友,都面临这个重大选择问题。
  他们都已工作5年以上,在大公司有不错的title和收入,职业技能趋于成熟;但看到人工智能行业这么火热,不禁有兴趣看看AI方向的机会,但一方面,不知道自己去AI行业能做什么,另一方面,又有点舍不得跳出目前的舒适区……
  
  一、去AI行业能做什么
  从互联网转型到AI行业的职场过渡,我定义了3类模式:1)技能重合类;2)场景重合类;3)素养重合类。
  以我熟悉的“从互联网产品经理转型到AI产品经理”为例:
  技能重合类(技能重合度80%)。比如,小明是某大公司XX开放平台的产品总监/产品经理,日常工作主要是网站产品框架流程、账号体系、消息通知、数据分析、开发者运营等等,就非常适合AI开放平台网站方面的产品经理职位;20%的非重合部分,是知识库等AI相关的新内容。  场景重合类(技能重合度50%)。比如,小花是某儿童阅读方向的内容从业者、app产品经理或儿童玩具产品经理,对儿童场景非常熟悉,了解家长、儿童的各种心态和需求,甚至有一些硬件(技术)背景,就比较适合儿童机器人方向的产品经理。50%的非重合部分,是AI对话聊天、软硬件结合的产品体验设计等新内容。  素养重合类(技能重合度10%)。比如,小强是搜索背景的产品经理,对自然语言处理、知识图谱等方面有相关经验,就可能比较适合转做AI对话聊天方面的产品经理;但毕竟还是有很大的区别(暂不细说),特别是很多传统互联网PM完全没有相关背景,所以需要极强的产品经理基本素养,比如快速学习能力。  其他技术方面的职位,大家也可以类比分析。总之,如果有时间和dig信息的能力,可以自行研究适合的转型路径和公司。
  当然,如果希望有节省时间的更高效方式,各位可以去找曾经走过这条路的人交流,说不定他还能给你推荐直接的职位机会。
  不过,毕竟这些都还是二手经验了,“人工智能号”列车已到站,最好的办法,是先上车。
  另外,上车之后,可能还会存在职场发展的疑惑,比如在原行业或公司,自己是在核心位置,但到新的AI公司,会不会技能受限、成为边缘?未来职业技能和职位发展该如何规划?
  这些看起来都是问题,但其实也是机会所在,因为未来AI时代,一定会冒出一些新的职位方向,甚至新的机会;而早期进入AI行业的人,会成为开拓者和定义规则的人。拥抱不确定性和未知吧,整个行业都不清晰的东西,自己亲手把他变成清晰的,那种感觉非常爽。
  二、舍不得跳出舒适区
  个人认为,这几乎等价于“如何做人生重大抉择”问题,有4个理念可以分享:
  1、关键不是勇气,而是认知
  所谓需要鼓起勇气做的决定,其实说明你的内心反而是有疑惑的,这种疑惑,就是一个不够好的缘起;缘起不好,结果往往不会太好。而认知,会带来很自然的决策,饱满的心态,举重若轻。
  比如,要做出“转行到AI”的改变,首先要有一个认知——长期来看,行业选择是比个人努力要更重要的事。
  行业大牛caoz在《从校园到职场 - 不要轻易给自己定性 》一文中就说到:
  【所有开辟性的新行业……是新人最佳的时机,有一个算一个,你们去看,那些茫然无知冲入新行业的年轻人,他们的平均回报率远远超过那些因循守旧在自己擅长领域的家伙。 回到十几年前,那些糊里糊涂去了百度,腾讯,阿里的,和按照自己职业规划去了知名外企的,谁的回报高?……很多人会认为这只是某个时段的特例,我个人认为,今天,依然存在这样的窗口。】
  当然,AI就是这样的一个新窗口。
  2、重大决策主要靠感性,理性是用来反向做逻辑性的查漏补缺的
  心静的人,能倾听到内心的声音,所谓follow your heart、直觉之类。
  那对于大多数心还不够静的人,怎么办?follow the people you trust. 看看你身边,有没有真正信任的人,看看你心仪的公司内部,有没有你觉得值得信任的人,找他们给你建议。
  但是,怎么判断,我相信/follow的这个直觉或人,就是对的呢?这个问题,不是没有解,但不是本文重点,略。
  当到了那个瞬间,你对自己说,“好了,我决定了”,就够了。
  然后,如何用逻辑来反向check呢?趋利避害——
  现在不转行到AI的风险,可能有:
  1)现在的BAT,说不定就是二十年前的外企。如果你不能在原轨道上继续提升自己的稀缺度,等到40多岁被裁员时,能安然接受就好。
  2)现在是转行到AI的最佳时机。一方面,稀缺度高,很可能1、2年后,AI人才的入行起薪就会下降一大截(当然,高端人才还是很贵的)。另一方面,获得面试机会的门槛低,真的很低,低到无法想象——只要你的简历上有一点点相关度,各家公司都愿意给你面试机会;当然,获得offer的要求还是很高的。
  现在转行到AI创业公司,能获得什么呢?
  1)如果主要是为了“可预期的赚大钱(千万以上)”,很可能“希望越大,失望越大”。
  当然,我不是说希望财务自由是错的,而是说,这事的不确定性太大。
  比如,挑选最有潜力的AI创业公司,如何判断公司业务方向是否靠谱呢?对于专注AI行业的投资人,甚至资深从业者自己,都无法百分百确定,一个零基础的人,是不可能靠自己想清楚的。所以,对更多数人更可行的方法是,A)选择正直、且你心甘情愿跟他干的老板和团队,即使失败了,也不会怪他;B)看运气
  而且,即使公司产品方向、团队都不错,距离商业化成功其实还很远,并且期权什么时候能兑现,更是不可控了。
  总之,不确定性太多,不要把赚大钱当作第一目标。
  2)为了享受创业公司的团队氛围?这更危险。
  没错,很多创业公司的团队氛围比大公司更nice,但是,你能在一家创业公司待得持久,不在于你能享受多少快乐,而在于你能承受多少委屈。
  刚开始,公司发展好的时候,创业公司的氛围都很high,大家不觉得辛苦;但现实是,大多数创业公司,一定一定会进入瓶颈期,这时各种隐患都会冒出来,比如加班多、薪酬不够多(还有猎头来挖人,一对比就。。)、流程制度不规范、士气不高、融资没结论等等。这时怎么办?你会离开吗?
  抛开价值观、公司团队文化不谈,对于咱们个体来说,其实最需要的是成熟的职业素养和思考方式。我想说的是,公司的不足,不是我们离开的理由,而是我们留下的机会。
  世界上没有完美的公司(组织),很多大公司内外都是怨声载道,换家公司,还不如上一家公司的概率是更大,而不是更小。所以,千万不要因为仅仅对象不好,而做影响自己人生的决策。
  公司有严重问题,你看到了,并且主导或推动去解决,如果做成了,那是多大的功劳?如果没成,你的经验教训仍然还在。要知道,在大公司,可能你根本没机会去解决、甚至发现这种问题。
  3)对个体而言,AI创业公司真正的价值是,进入AI行业潮头浪尖的机会
  这体现在下面几点:
  做行业最前沿的工作,快速提升实战能力。  填补行业空白。AI行业还在早期,即使我们还不具备战略眼光去开拓新的疆土,只要认真、用心,仍然有机会去发现、填补行业空白。这一点,价值千金,不多说了。  经验/人脉方面的长期复利价值。虽然进入AI行业永远不嫌晚,但还是越早进入越好。  和创业团队一起成长,战斗友情是很不一样的感情财富。  1、2年前,我去参加某个行业闭门会议,会上主持人(一位CEO)说,在场的20多人,每个人都有自己的独到干货,可以上台来分享15~20分钟。——我当时非常惊讶,因为主持人之前完全不认识我,但仅凭“在场”这个属性,就知道我会有所干货。这就是最近两年我体会非常深的一点——自己已经被行业和公司推到了潮头浪尖。
  当然,如果公司有严重问题,我们就得一直陪着、耗着吗?也不是,如果你努力了(至少1年),还无法改变(特别是人的问题),并且在这1年内,你自己有了能力提升及更好的职场机会,是可以考虑换家公司的。
  3、最佳决策(投资)心态:如果所有投资成本都失去了,你内心还是能完全接受,也不会对你的生活有所影响
  去AI创业公司有风险吗?
  如果不考虑家庭因素(比如小孩),仅从职场发展角度说,风险几乎为0。因为在AI创业公司工作1年之后,即使公司或产品失败了,你个人所积累的经验教训是别人抢不走的;那时,想去找另外一个AI公司,或者回到你以前的同level公司或职业方向,仍然是很容易的。如果连这个自信都没有,很多事也不用考虑了。
  如果最后,还在犹豫纠结,怎么办?——
  4、如果患得患失,就不要改变了
  每个人的价值观、家庭因素都是很复杂的,没必要去赶潮流,平平淡淡的生活,一样很美好啊。(相反,不少因为贪欲而从大公司出来创业的人,其实是很惨的。)
  另外,再聊一个相关问题,加入AI创业公司,只要业务能力够,就可以/应该进去吗?个人建议,还需要慎重,因为——
  三、加入AI创业公司,会严重放大的4个风险
  1、创业公司needs极高的主动性、责任感和职业素养
  大公司能通过制度,一定程度的保障工作效果和个人成长。但在创业公司,如果是一个“推一下、动一下”的人,一定会很痛苦——1)事情做不好(因为没有主动去问、主动想尽一切办法来解决问题);2)但还很辛苦;3)进步非常小,越到后面,越跟不上公司发展速度。。
  总之,关键不是公司要你做什么,而是你在满足公司需求的前提下,想清楚你自己要做什么。
  如何判断自己是否有“足够”的主动性呢?提供一个“自测”标准:在过去3年工作中,你做了多少不是别人要求你做、而是仅凭自己兴趣去做的事,并且坚持了1年以上,并且已有价值产出的事情?(获得了可以量化的被他人赞同或金钱收入。)如果说不出来,就很危险了。
  2、创业公司needs牺牲家庭时间
  年轻光棍们,还能“疯狂”的去做事,还能忍受领导下班后还打电话给你;但有女朋友或者结婚、生小孩了,一定会面临家庭的压力或不解。这时,就需要有好的贤内助,或者提升沟通能力。
  3、创业公司needs好的身体素质
  创业公司的CEO们,那身体素质真不是一般人能比的,我们CEO大学时,每天跑5000米、俯卧撑记录是一分钟100个、引体向上/倒立随意做着玩儿……所以,如果身体不太好,或者非常爱惜自己的身体,还是尽量先慎重吧。
  4、最关键的是,AI创业公司,需要极强的快速学习能力
  为什么?因为个人认为,从互联网转型到AI的难度,比从传统行业转型到互联网的难度,更大!这个是目前AI行业内还没有人提的,因为很多人还没感觉到,而这反而是很危险的。
  工作5年以上,到底要不要进AI创业公司?
  能看到这里的朋友,大概已有个自我评估了吧?总之,不用那么纠结,内心坦然就进,犹豫就不进,适合自己的才是最好的。
  编者按:本文来自微信公众号“hanniman”(ID:hanniman),作者hanniman,前腾讯产品经理,现图灵机器人VP,微信公众号/知乎/在行“hanniman”;36氪经授权发布。